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生產計劃與控制（修訂版） 版權信息
- ISBN：7504637947
- 條形碼：9787504637949 ; 978-7-5046-3794-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
生產計劃與控制（修訂版） 內容簡介
本書按照企業生產規劃和計劃控制工作中的決策層次，即戰略決策、運作決策和控制決策的思路組織有關生產規劃、計劃和控制的內容。**部分涉及戰略決策問題，包括產品的開發、研制和設計以及生產過程規劃；第二部分討論運作決策問題，包括需求預測和生產計劃、MRPII系統以及生產作業計劃；第三部分屬于控制決策問題，包括生產過程控制、績效控制和設備維護。
本書可作為高等工科院校或成人高等院校工業工程、管理工程等專業學生的教學用書，也可作為機電工程類專業學生的教材或參考書，還可作為工業企業技術人員、生產管理人員、科研部門研究人員及企業各級領導參考和自學用書。
生產計劃與控制（修訂版） 目錄
第—章 緒論
**節 生產和生產系統
第二節 生產管理及其發展歷程
第三節 工業企業生產系統的構成
思考與練習1
第二章 企業制造戰略
**節 制造戰略的作用與制訂方法
第二節 產品贏取訂單要素的確定
第三節 制造過程選擇
第四節 匹配分析
思考與練習2
第三章 產品開發與設計
**節 產品開發的決策
第二節 產品設計
第三節 工藝設計
第四節 新產品的試制和鑒定
第五節 計算機及信息技術在產品開發中的應肜
第六節 戰略聯盟在產品開發中的應用
思考與練習3
第四章 生產過程的規劃與設計
**節 生產過程的類型
第二節 產品設計和生產類型的關系
第三節 生產系統定位
第四節 生產技術選擇
第五節 裝配流程圖
第六節 自制或外購決策
第七節 生產過程流程圖
思考與練習4
第五章 需求預測與生產計劃
**節 需求預測
第二節 生產能力的測定
第三節 綜合生產計劃的編制
第四節 主生產計劃的制定
第五節 物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPII)
思考與練習5
第六章 制造資源計劃與企業資源規劃
**節 物科需求計劃
第二節 制造資源計劃
第三節 企業資源計劃
思考與練習6
第七章 生產作業計劃
**節 大量流水生產的生產作業計劃
第二節 成批生產的生產作業計劃
第三節 單件小批生產的生產作業計劃
第四節 作業排序
第五節 項目型生產作業計劃
習題7
第八章 生產過程控制
**節 生產過程控制概述
第二節 生產調度
第三節 生產進度控制
第四節 在制品控制
第五節 生產作業核算
思考與練習8
第九章 生產績效控制
**節 生產成本控制
第二節 生產率控制
思考與練習9
第十章 設備管理
**節 設備故障與可靠性
第二節 設備維護與修理
第三節 設備的更新與改造
第四節 維修備件管理
思考與練習10
參考文獻
**節 生產和生產系統
第二節 生產管理及其發展歷程
第三節 工業企業生產系統的構成
思考與練習1
第二章 企業制造戰略
**節 制造戰略的作用與制訂方法
第二節 產品贏取訂單要素的確定
第三節 制造過程選擇
第四節 匹配分析
思考與練習2
第三章 產品開發與設計
**節 產品開發的決策
第二節 產品設計
第三節 工藝設計
第四節 新產品的試制和鑒定
第五節 計算機及信息技術在產品開發中的應肜
第六節 戰略聯盟在產品開發中的應用
思考與練習3
第四章 生產過程的規劃與設計
**節 生產過程的類型
第二節 產品設計和生產類型的關系
第三節 生產系統定位
第四節 生產技術選擇
第五節 裝配流程圖
第六節 自制或外購決策
第七節 生產過程流程圖
思考與練習4
第五章 需求預測與生產計劃
**節 需求預測
第二節 生產能力的測定
第三節 綜合生產計劃的編制
第四節 主生產計劃的制定
第五節 物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPII)
思考與練習5
第六章 制造資源計劃與企業資源規劃
**節 物科需求計劃
第二節 制造資源計劃
第三節 企業資源計劃
思考與練習6
第七章 生產作業計劃
**節 大量流水生產的生產作業計劃
第二節 成批生產的生產作業計劃
第三節 單件小批生產的生產作業計劃
第四節 作業排序
第五節 項目型生產作業計劃
習題7
第八章 生產過程控制
**節 生產過程控制概述
第二節 生產調度
第三節 生產進度控制
第四節 在制品控制
第五節 生產作業核算
思考與練習8
第九章 生產績效控制
**節 生產成本控制
第二節 生產率控制
思考與練習9
第十章 設備管理
**節 設備故障與可靠性
第二節 設備維護與修理
第三節 設備的更新與改造
第四節 維修備件管理
思考與練習10
參考文獻
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