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包郵 工程項(xiàng)目管理與案例

作者:盛天寶
出版社:冶金工業(yè)出版社出版時(shí)間:2005-10-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 212
本類(lèi)榜單:建筑銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥20.8(5.8折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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工程項(xiàng)目管理與案例 版權(quán)信息

工程項(xiàng)目管理與案例 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要介紹了現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論及其發(fā)展、項(xiàng)目管理環(huán)境、工程項(xiàng)目的啟動(dòng)、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等內(nèi)容。

工程項(xiàng)目管理與案例 目錄

1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論及其發(fā)展
1.1 項(xiàng)目管理理論
1.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
1.3 我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理模式分析
1.4 煤炭開(kāi)采建設(shè)項(xiàng)目管理
2 項(xiàng)目管理環(huán)境
2.1 工程項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目的生命周期
2.2 項(xiàng)目干系人和項(xiàng)目當(dāng)事人
2.3 組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的影響
2.4 組織文化對(duì)項(xiàng)目管理的影響
案例
3 工程項(xiàng)目的啟動(dòng)
3.1 工程項(xiàng)目的建設(shè)程序
3.2 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
案例
4 項(xiàng)目時(shí)間管理
4.1 項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解
4.2 項(xiàng)目基本工作單元的劃分
4.3 項(xiàng)目基本工作單元的排序
4.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
4.5 活動(dòng)時(shí)間估計(jì)
4.6 項(xiàng)目工期計(jì)劃
案例
5 項(xiàng)目集成管理
5.1 項(xiàng)目管理序
5.2 項(xiàng)目計(jì)劃的開(kāi)發(fā)
5.3 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
5.4 全程序化控制
案例
6 項(xiàng)目質(zhì)量管理
7 項(xiàng)目成本管理
8 項(xiàng)目采購(gòu)管理
9 工程項(xiàng)目人力資源管理及溝通
10 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
12 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
暫無(wú)評(píng)論……
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