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未雨綢繆:可預見的危機及其防范 版權信息
- ISBN:7100049504
- 條形碼:9787100049504 ; 978-7-100-04950-4
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
未雨綢繆:可預見的危機及其防范 內容簡介
大多數人都認為震驚世界的“9•11”事件是不可預見的、不可避免的,然而本書作者通過**手資料否定了這些觀點。其實,“9•11”事件以前,就有連續不斷的警示信號表明這場災難即將來臨,然而這些信號根本沒有引起各級部門的重視,*終導致了這場可預見的危機的爆發。作者向讀者真實地再現了世界政治、金融、安全、衛生等諸多領域的可預見危機的生動事例。詳盡地分析了包括“9•11”事件、“安然事件”等一系列的案例,總結了可預見危機形成的原因,找到了防范的措施。
本書并不是要通過這些事件簡單地指責“為什么領導者經常錯誤估計或忽視逼近的危機”,而是通過富有說服力的分析,闡釋了造成可預見危機的認知、組織和政治方面的原因,提出領導者應當重視這些原因,找出先見的措施。作者系統地提出了鑒別可預見的危機即將來臨的六個危險信號,為有效地防止災難的發生,提供了一個可行的框架。
本書是預警公共突發事件的一本力作。它批判了世界各國諸多領域的領導決策的失利造成的危害,也為各級政府部門和行業的領袖提供了一種解決公共事件的實用模式。
未雨綢繆:可預見的危機及其防范 目錄
前言
致謝
**章 什么是可預見的危機——引言
**部 分可預見危機的典型事例
第二章 “9·11”事件——忽視可預見危機的代價
第三章 安然的破產與獨立審計的失敗
第二部 分為什么我們知而不做?
第四章 認知根源——偏見的失誤
第五章 組織根源——制度的失誤
第六章 政治根源——特殊利益群體的作用
第三部分 可預見危機的防范
第七章 認知——盡早識別可預見的危機
第八章 優先原則——集中在關鍵的問題上
第九章 動員——為預防行動提供支持
未雨綢繆:可預見的危機及其防范 作者簡介
馬克斯•H.巴澤曼,哈佛商學院教席教授,著名決策專家。著有《智慧金錢決策》、《管理決策確定中的判斷》,與他人合著有《你不能無限擴大希望——無效率政府的心理學》、《談判中的認知知理性》、《理性的談判》等書。
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