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中國制造業企業海外市場進入模式選擇 版權信息
- ISBN:9787509605899
- 條形碼:9787509605899 ; 978-7-5096-0589-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
中國制造業企業海外市場進入模式選擇 本書特色
《中國制造業企業海外市場進入模式選擇》由經濟管理出版社出版。
中國制造業企業海外市場進入模式選擇 內容簡介
本書以中國制造業企業為研究對象,從發展中國家的視角研究企業海外市場進入模式選擇問題。深入總結了中國制造業企業海外市場進入模式的演化路徑及其特點;全面、系統地分析了母國因素、東道國因素、產業因素和企業因素對中國制造業企業海外市場進入模式選擇的影響;在綜合多種影響因素的基礎上,給出了分層次樹型選擇模型;從系統論的角度,得到了動態決策流程圖,介紹了進入模式決策過程,并進一步運用AHP分析方法和多屬性效用函數,構造了進入模式選擇的數理決策模型。
中國制造業企業海外市場進入模式選擇 目錄
**節 研究背景與研究對象
第二節 研究目的與研究意義
第三節 研究框架與研究方法
第四節 創新嘗試與研究局限
第二章 海外市場進入模式研究的理論綜述
**節 海外市場進入模式的概念、分類及其比較
第二節 海外市場進入模式選擇理論研究述評
第三節 傳統進入模式選擇模型及其評價
第四節 進入模式選擇研究的評價及本書理論立意
第五節 本章小結
第三章 中國制造業企業進入模式特征及動因分析
**節 中國制造業企業的分類及基本進入模式的宏觀解析
第二節 中國制造業企業海外市場進入模式的微觀剖析
第三節 中國制造業企業進入海外市場的動因分析
第四節 中國制造業企業外向國際化對內向國際化的路徑依賴
第五節 本章小結
第四章 中國國內因素對制造業企業海外市場進入模式選擇的影響分析
**節 中國的制度環境對進入模式選擇的影響分析
第二節 中國經濟因素、市場因素和生產因素的影響分析
第三節 中國文化與政治因素的影響分析
第四節 本章小結
第五章 東道國因素對制造業企業海外市場進入模式選擇的影響分析
**節 東道國制度環境的影響分析
第二節 東道國生產因素、市場因素與經濟因素的影響分析
第三節 東道國區域經濟一體化程度的影響分析
第四節 東道國與本國心理距離的影響分析
第五節 本章小結
第六章 產業與企業因素對中國制造業企業海外市場進入模式選擇的影響分析
**節 企業的產業屬性與產業競爭態勢的影響分析
第二節 企業內部資源稟賦的影響分析
第三節 企業戰略導向的影響分析
第四節 企業的國際化網絡資源對進入模式選擇的影響分析
第五節 本章小結
第七章 海外市場進入模式選擇的多重影響因素綜合與選擇模型構建
**節 多重影響因素的綜合與進入模式的分層次選擇模型
第二節 進入模式的決策過程與決策方法
第三節 海外市場進入的混合模式選擇
第四節 本章小結
第八章 總結與展望
**節 主要結論與簡要總結
第二節 研究展望
參考文獻
后記
中國制造業企業海外市場進入模式選擇 節選
第二章 海外市場進入模式研究的理論綜述
海外市場的進入模式決策是企業海外擴張戰略的核心組成部分,而這一決策的重心就是在不同情境下比較各種模式的優劣,因而,海外市場進入模式的選擇理論本質上都是要解決兩個問題:哪些因素會影響進入模式的選擇;影響因素既定時,評判各模式優劣的根據是什么,并據以得出*優的進入模式。各種理論的根本區別就在于評判的根據不同。根據研究的側重點不同,有很多研究都對進入模式進行了定義、分類乃至比較,而這些都構成了理論研究的基礎。本章在對海外市場進入模式的概念、分類進行梳理的基礎上,對各模式進行抽象的比較;在此基礎上,對海外市場進入模式選擇理論和選擇模型進行綜述,力圖概括出現有理論的創見與局限,并針對中國的實際情況對理論進行修正與創新,以此作為后續研究的基礎。
**節 海外市場進入模式的概念、分類及其比較
一、進入模式的概念與分類
海外市場進入模式(Foreign Market Entry Modes),又稱為國際化進入模式(International Entry Modes),它通常被理解為一種制度安排,也就是企業將產品、技術、人力、管理經驗和其他資源轉移到其他國家的方式(Root,1987;1994),這是企業海外市場進入戰略的基礎(Tse,YigangPan和Kevin,1997)。按照這一定義,企業海外市場進入模式涉及企業各種有形與無形資源的海外轉移,我們可以將其理解為企業以市場國際化、采購國際化、生產國際化和研發國際化為表現形式的國際資源配置方式。
……
中國制造業企業海外市場進入模式選擇 作者簡介
劉建麗,山東青州人,管理學博士。曾先后在中國海洋大學、四川省社會科學院、中國社會科學院研究生院就讀,分別獲經濟學學士、經濟學碩士和管理學博士學位。現在中國社會科學院工業經濟研究所工作。主要從事企業國際化、戰略管理、創新管理等領域的研究。
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