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公司理財(cái)(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理教材) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302196945
- 條形碼：9787302196945 ; 978-7-302-19694-5
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司理財(cái)(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理教材) 本書特色
《公司理財(cái)》適合高等院校工商管理類專業(yè)師生作為教材選用，也可供對(duì)公司理財(cái)有興趣的廣大讀者閱讀。
公司理財(cái)(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理教材) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書強(qiáng)調(diào)公司理財(cái)?shù)膶?shí)務(wù)運(yùn)作，以財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論和觀點(diǎn)的闡述為出發(fā)點(diǎn)，圍繞資金的籌集、資金的運(yùn)用、利潤(rùn)分配、公司并購(gòu)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)分析等內(nèi)容而構(gòu)建了本教材的框架.整個(gè)教材包括五個(gè)部分：**部分，公司理財(cái)基礎(chǔ)，介紹了公司理財(cái)?shù)幕A(chǔ)理論框架和價(jià)值管理中的兩大要素；第二部分，公司籌資管理，其內(nèi)容包括公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃、籌資方式和渠道以及資本成本與資本結(jié)構(gòu)；第三部分，公司投資管理，介紹投資決策理論、方法以及投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，第四部分，公司收益分配，主要介紹利潤(rùn)分配與股利政策，第五部分，公司理財(cái)專題，介紹公司并購(gòu)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)分析等內(nèi)容。
本書適合高等院校工商管理類專業(yè)師生作為教材選用，也可供對(duì)公司理財(cái)有興趣的廣大讀者閱讀。
公司理財(cái)(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理教材) 目錄
**部分 公司理財(cái)基礎(chǔ)篇
第1章 公司理財(cái)導(dǎo)論：一個(gè)分析的框架
1.1 公司理財(cái)體系簡(jiǎn)介
1.2 公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)
1.3 公司理財(cái)?shù)闹饕獌?nèi)容
1.4 公司理財(cái)?shù)姆椒?br> 1.5 公司理財(cái)?shù)慕M織
1.6 公司理財(cái)環(huán)境
習(xí)題
第2章 公司理財(cái)?shù)膬r(jià)值基礎(chǔ)：時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
2.1 資金時(shí)間價(jià)值
2.2 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
習(xí)題
第二部分 公司理財(cái)籌資篇：節(jié)流
第3章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃：企業(yè)現(xiàn)在需要多少資金?
3.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)概述
3.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法
3.3 財(cái)務(wù)預(yù)算
習(xí)題
第4章 籌資方式與渠道：怎樣籌集資金?
4.1 籌資概述
4.2 權(quán)益資本籌資
4.3 債務(wù)資本籌資
4.4 混合性籌資
4.5 其他籌資方式
4.6 企業(yè)籌資政策
習(xí)題
第5章 資本成本與資本結(jié)構(gòu)
5.1 資本成本概述
5.2 個(gè)別資本成本
5.3 綜合資本成本
5.4 邊際資本成本
5.5 杠桿原理與風(fēng)險(xiǎn)
5.6 資本結(jié)構(gòu)
習(xí)題
第三部分 公司理財(cái)投資篇：開源
第6章 投資管理概述
6.1 投資的意義及種類
6.2 投資決策的原則與一般程序
6.3 影響投資決策的因素
習(xí)題
第7章 直接投資管理：投資于實(shí)業(yè)
7.1 投資項(xiàng)目決策的基本方法
7.2 投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估計(jì)
7.3 投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置
習(xí)題
第8章 流動(dòng)資產(chǎn)管理：提高資金的使用效率
8.1 流動(dòng)資產(chǎn)管理的意義及要求
8.2 現(xiàn)金管理
8.3 應(yīng)收賬款管理
8.4 存貨管理
習(xí)題
第四部分 公司理財(cái)分配篇
第9章 利潤(rùn)分配與股利政策：利潤(rùn)分配影響公司價(jià)值?
9.1 公司利潤(rùn)的形成和分配原則
9.2 企業(yè)所得稅
9.3 股利支付的程序和方式
9.4 股份公司的股利政策
9.5 股票分割與股票回購(gòu)
9.6 增資擴(kuò)股決策
習(xí)題
第五部分 公司理財(cái)專題篇
第10章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析：決策中如何使用財(cái)務(wù)信息?
10.1 公司財(cái)務(wù)分析概述
10.2 公司財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)
10.3 財(cái)務(wù)比率分析
10.4 公司財(cái)務(wù)狀況綜合分析與評(píng)價(jià)
10.5 現(xiàn)金流量表分析
習(xí)題
第11章 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理：價(jià)值管理在企業(yè)并購(gòu)中的應(yīng)用
11.1 企業(yè)并購(gòu)概述
11.2 并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇
11.3 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)規(guī)劃
11.4 并購(gòu)與反并購(gòu)
習(xí)題
部分習(xí)題參考答案
附錄
參考文獻(xiàn)
第1章 公司理財(cái)導(dǎo)論：一個(gè)分析的框架
1.1 公司理財(cái)體系簡(jiǎn)介
1.2 公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)
1.3 公司理財(cái)?shù)闹饕獌?nèi)容
1.4 公司理財(cái)?shù)姆椒?br> 1.5 公司理財(cái)?shù)慕M織
1.6 公司理財(cái)環(huán)境
習(xí)題
第2章 公司理財(cái)?shù)膬r(jià)值基礎(chǔ)：時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
2.1 資金時(shí)間價(jià)值
2.2 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
習(xí)題
第二部分 公司理財(cái)籌資篇：節(jié)流
第3章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃：企業(yè)現(xiàn)在需要多少資金?
3.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)概述
3.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法
3.3 財(cái)務(wù)預(yù)算
習(xí)題
第4章 籌資方式與渠道：怎樣籌集資金?
4.1 籌資概述
4.2 權(quán)益資本籌資
4.3 債務(wù)資本籌資
4.4 混合性籌資
4.5 其他籌資方式
4.6 企業(yè)籌資政策
習(xí)題
第5章 資本成本與資本結(jié)構(gòu)
5.1 資本成本概述
5.2 個(gè)別資本成本
5.3 綜合資本成本
5.4 邊際資本成本
5.5 杠桿原理與風(fēng)險(xiǎn)
5.6 資本結(jié)構(gòu)
習(xí)題
第三部分 公司理財(cái)投資篇：開源
第6章 投資管理概述
6.1 投資的意義及種類
6.2 投資決策的原則與一般程序
6.3 影響投資決策的因素
習(xí)題
第7章 直接投資管理：投資于實(shí)業(yè)
7.1 投資項(xiàng)目決策的基本方法
7.2 投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估計(jì)
7.3 投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置
習(xí)題
第8章 流動(dòng)資產(chǎn)管理：提高資金的使用效率
8.1 流動(dòng)資產(chǎn)管理的意義及要求
8.2 現(xiàn)金管理
8.3 應(yīng)收賬款管理
8.4 存貨管理
習(xí)題
第四部分 公司理財(cái)分配篇
第9章 利潤(rùn)分配與股利政策：利潤(rùn)分配影響公司價(jià)值?
9.1 公司利潤(rùn)的形成和分配原則
9.2 企業(yè)所得稅
9.3 股利支付的程序和方式
9.4 股份公司的股利政策
9.5 股票分割與股票回購(gòu)
9.6 增資擴(kuò)股決策
習(xí)題
第五部分 公司理財(cái)專題篇
第10章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析：決策中如何使用財(cái)務(wù)信息?
10.1 公司財(cái)務(wù)分析概述
10.2 公司財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)
10.3 財(cái)務(wù)比率分析
10.4 公司財(cái)務(wù)狀況綜合分析與評(píng)價(jià)
10.5 現(xiàn)金流量表分析
習(xí)題
第11章 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理：價(jià)值管理在企業(yè)并購(gòu)中的應(yīng)用
11.1 企業(yè)并購(gòu)概述
11.2 并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇
11.3 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)規(guī)劃
11.4 并購(gòu)與反并購(gòu)
習(xí)題
部分習(xí)題參考答案
附錄
參考文獻(xiàn)
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公司理財(cái)(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理教材) 節(jié)選
《公司理財(cái)》強(qiáng)調(diào)公司理財(cái)?shù)膶?shí)務(wù)運(yùn)作，以財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論和觀點(diǎn)的闡述為出發(fā)點(diǎn)，圍繞資金的籌集、資金的運(yùn)用、利潤(rùn)分配、公司并購(gòu)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)分析等內(nèi)容而構(gòu)建了本教材的框架.整個(gè)教材包括五個(gè)部分：**部分，公司理財(cái)基礎(chǔ)，介紹了公司理財(cái)?shù)幕A(chǔ)理論框架和價(jià)值管理中的兩大要素；第二部分，公司籌資管理，其內(nèi)容包括公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃、籌資方式和渠道以及資本成本與資本結(jié)構(gòu)；第三部分，公司投資管理，介紹投資決策理論、方法以及投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，第四部分，公司收益分配，主要介紹利潤(rùn)分配與股利政策，第五部分，公司理財(cái)專題，介紹公司并購(gòu)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)分析等內(nèi)容。
公司理財(cái)(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理教材) 相關(guān)資料
6.3.3 企業(yè)投資應(yīng)注意的事項(xiàng)
企業(yè)要保證投資成功，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。1.注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)無論企業(yè)的資金實(shí)力有多雄厚，市場(chǎng)、原料供給條件多優(yōu)越，所置設(shè)備多先進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目起決定作用的最終還是人，是項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于企業(yè)人員，而不在于公司的資產(chǎn)本身。核心競(jìng)爭(zhēng)力深深根植于人的技巧、知識(shí)、個(gè)人能力和合作精神之中，選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)與選擇項(xiàng)目本身同等重要，企業(yè)項(xiàng)目投資一定要選擇適合項(xiàng)目特征、有項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。
2.注意對(duì)項(xiàng)目的前期分析
對(duì)投資項(xiàng)目的前期分析是戰(zhàn)略決策從書面走向?qū)嵺`的關(guān)鍵一步。企業(yè)應(yīng)從法律、市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)和整合資源能力等多個(gè)角度對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。投資的前期分析是企業(yè)可行性分析的基本前提，是調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)。
3.注意投資項(xiàng)目的“安全”
只有生產(chǎn)、產(chǎn)品安全了，企業(yè)才有可能生存與發(fā)展。生產(chǎn)過程中的安全是項(xiàng)目投資中第一要考慮的因素，包括員工操作的“安全”、生產(chǎn)環(huán)境的“安全”、勞動(dòng)保護(hù)的“安全”、產(chǎn)品使用的“安全”等等，總之項(xiàng)目投資一定要注意各方面的“安全”。4.注意投資項(xiàng)目的環(huán)保隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體水平的提高及人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，環(huán)境保護(hù)的整體要求在不斷提高。我國(guó)幅員遼闊，盡管國(guó)家對(duì)環(huán)保有明確的要求，但由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，可能實(shí)際要求存在差異，同一地區(qū)的發(fā)展階段不同，要求也不一樣，但總體來說全國(guó)、全世界對(duì)環(huán)保的要求都在逐年提高。如果投資項(xiàng)目有帶污染性的三廢外排，投資設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)考慮做到達(dá)標(biāo)排放，企業(yè)項(xiàng)目投資一定注意環(huán)保事項(xiàng)。
5.注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接
投資是為了獲利，要獲利就得發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，節(jié)約各種支出，提高現(xiàn)有資源的利用率是節(jié)約支出最有效的辦法。企業(yè)進(jìn)行新的投資時(shí)首先應(yīng)當(dāng)考慮是否能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈銜接，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)能否有提升，生產(chǎn)能力能否有提升，或投資現(xiàn)有產(chǎn)品的上下游，投資項(xiàng)目能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接，成功的可能性就會(huì)大得多。無論投資什么項(xiàng)目，投資項(xiàng)目的大小、企業(yè)管理水平的高低都是決定企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵因素，由于企業(yè)類型不同，管理的方式方法差異也很大，工業(yè)與商業(yè)、技術(shù)密集型、資本密集型、勞動(dòng)密集型企業(yè)、不同地區(qū)間企業(yè)管理要求差異都非常大，企業(yè)選擇投資項(xiàng)目時(shí)應(yīng)了解項(xiàng)目行業(yè)特征和管理特點(diǎn)，注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接。
6.注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接
隨著我國(guó)改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已形成了許多專業(yè)性生產(chǎn)區(qū)域的格局。
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