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現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與方法
包郵 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與方法
作者：主民亮，張廷芹主編
所屬叢書(shū)：
高職高專規(guī)劃教材
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
251
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
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現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與方法 版權(quán)信息
- ISBN：9787502172800
- 條形碼：9787502172800 ; 978-7-5021-7280-0
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：
現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與方法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《高職高專規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與方法》分為現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)和現(xiàn)代企業(yè)管理方法兩部分，主要包括管理基本知識(shí)，現(xiàn)代企業(yè)組織形式，領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、財(cái)務(wù)及成本管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、物流及物流管理、人力資源管理，勞動(dòng)定額管理，預(yù)測(cè)與決策，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，價(jià)值工程，任務(wù)分配方法等內(nèi)容。 《高職高專規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與方法》可作為高職院校非管理專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)用書(shū)。
現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與方法 目錄
**篇 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)
**章 管理理論發(fā)展史
**節(jié) 西方管理思想及管理理論
第二節(jié) 中國(guó)管理思想及管理歷史發(fā)展
思考題
第二章 管理基本知識(shí)
**節(jié) 管理的基本概念及特點(diǎn)
第二節(jié) 管理的基本方法
第三節(jié) 管理的基本原理
第四節(jié) 管理的職能
思考題
第三章 現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與類型
**節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織類型
思考題
第四章 領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與溝通
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 激勵(lì)
第三節(jié) 溝通
思考題
第五章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)概述
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
思考題
第六章 財(cái)務(wù)與成本管理
**節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 企業(yè)資金的籌集、使用與分配
第三節(jié) 成本管理
第四節(jié) 財(cái)務(wù)分析
思考題
第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理
**節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基礎(chǔ)工作與工作研究
第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制
第四節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)與敏捷制造
思考題
第八章 設(shè)備管理
**節(jié) 設(shè)備及設(shè)備管理的概念
第二節(jié) 設(shè)備的選購(gòu)、使用、維護(hù)和保養(yǎng)
第三節(jié) 設(shè)備的檢查修理
第四節(jié) 設(shè)備修理定額與修理計(jì)劃
第五節(jié) 設(shè)備改造與更新
思考題
第九章 質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理常用方法
思考題
第十章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 市場(chǎng)及市場(chǎng)細(xì)分化
第三節(jié) 產(chǎn)品和價(jià)格策略
第四節(jié) 分銷(xiāo)渠道及促銷(xiāo)策略
思考題
第十一章 物流及物資管理
**節(jié) 企業(yè)物流管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)物流管理
第三節(jié) 生產(chǎn)物流管理
第四節(jié) 銷(xiāo)售物流管理
第五節(jié) 物資庫(kù)存管理
思考題
第十二章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 招聘與選拔
第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 績(jī)效考核與反饋
第五節(jié) 薪酬與福利
第六節(jié) 勞資關(guān)系
思考題
第十三章 勞動(dòng)定額管理
**節(jié) 勞動(dòng)定額的基本概念
……
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理方法
**章 管理理論發(fā)展史
**節(jié) 西方管理思想及管理理論
第二節(jié) 中國(guó)管理思想及管理歷史發(fā)展
思考題
第二章 管理基本知識(shí)
**節(jié) 管理的基本概念及特點(diǎn)
第二節(jié) 管理的基本方法
第三節(jié) 管理的基本原理
第四節(jié) 管理的職能
思考題
第三章 現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與類型
**節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織類型
思考題
第四章 領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與溝通
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 激勵(lì)
第三節(jié) 溝通
思考題
第五章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)概述
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
思考題
第六章 財(cái)務(wù)與成本管理
**節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 企業(yè)資金的籌集、使用與分配
第三節(jié) 成本管理
第四節(jié) 財(cái)務(wù)分析
思考題
第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理
**節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基礎(chǔ)工作與工作研究
第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制
第四節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)與敏捷制造
思考題
第八章 設(shè)備管理
**節(jié) 設(shè)備及設(shè)備管理的概念
第二節(jié) 設(shè)備的選購(gòu)、使用、維護(hù)和保養(yǎng)
第三節(jié) 設(shè)備的檢查修理
第四節(jié) 設(shè)備修理定額與修理計(jì)劃
第五節(jié) 設(shè)備改造與更新
思考題
第九章 質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理常用方法
思考題
第十章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 市場(chǎng)及市場(chǎng)細(xì)分化
第三節(jié) 產(chǎn)品和價(jià)格策略
第四節(jié) 分銷(xiāo)渠道及促銷(xiāo)策略
思考題
第十一章 物流及物資管理
**節(jié) 企業(yè)物流管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)物流管理
第三節(jié) 生產(chǎn)物流管理
第四節(jié) 銷(xiāo)售物流管理
第五節(jié) 物資庫(kù)存管理
思考題
第十二章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 招聘與選拔
第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 績(jī)效考核與反饋
第五節(jié) 薪酬與福利
第六節(jié) 勞資關(guān)系
思考題
第十三章 勞動(dòng)定額管理
**節(jié) 勞動(dòng)定額的基本概念
……
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理方法
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