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企業游戲近距離觀察 本書特色
《企業游戲》是一個企業游戲參與者的所見、所聞、所思、所想，具有很強的真實性和感染力。書中不乏閃光的思想和獨到的觀察，令人回味無窮！獜埵锕，著名經濟學家 梓林是一個廣博之人，又有弄墨之好。《企業游戲》是他**部系統之作，寫作過程也系統了他的思想。擅言者不憲法妙語連珠，立言者難在串珠之苦，這本書屬于后者。因此，他很有可能成為**個著作等身的中國企業人。——方向明，資深傳媒人
企業游戲近距離觀察 目錄
1 合作；物以類聚 人以群分1-1 “羅素悖論”與企業游戲的開始1-2 “博弈均衡”與企業游戲的進行1-3 “擴展秩序”與企業游戲的規模2 分工：高產率與協調成本2-1 誰為太陽和月亮分工
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企業游戲近距離觀察 節選
《企業游戲》是一個企業游戲參與者的所見、所聞、所思、所想，具有很強的真實性和感染力。書中不乏閃光的思想和獨到的觀察，令人回味無窮！獜埵锕，著名經濟學家 梓林是一個廣博之人，又有弄墨之好！镀髽I游戲》是他**部系統之作，寫作過程也系統了他的思想。擅言者不憲法妙語連珠，立言者難在串珠之苦，這本書屬于后者。因此，他很有可能成為**個著作等身的中國企業人！较蛎鳎Y深傳媒人 《企業游戲——近距離文化觀察》書中，郭梓林先生談及企業管理的成敗問題，用詼諧幽默的筆觸完成了他多年來對企業文化研究的心結，用自己的創作告訴我們一幅幅圖畫和心語，亦如達文波特所著的《商業思維》一書中指出的那樣，企業家寫書是“在企業運作背景下對企業與文化關系進行通俗詮釋和解說，并編入書中供他人了解”。在這一點上，郭梓林先生做到了！ ≡凇镀髽I游戲——近距離文化觀察》一書中，郭梓林先生對人企合作、分工管理、資本經營以及人力資源等方面均有所涉及，把文化作為企業運營的社會權利要素，把利益沖突與價值沖突，制度建設與制度創新，利己和利他，把員工利益與企業管理直接導致的責、權、利不可避免的矛盾描繪得淋漓盡致。也許，企業家真正的用心在于培養人們一種超越常規的思維和實踐，用創新把人們的眼球吸引到了**線，用“博弈均衡”原理與我們大家一同玩了一場企業利潤與人性成長的5分鐘游戲！ ≡谄髽I運營中，任何處于在崗人員都應該明白“企業文化”所包含的底蘊，在內部刊物中，在備忘錄中，在商業談判中，在職工聚會中，甚至在私人談話中都可以發現“企業文化”貫徹在其中。盡管在歷史上許多企業家都一再提倡企業文化，呼吁尊重職工個體權利，幾乎成為每一企業經營者和所有者都認同的觀念，但真正列入公司信條的并不多見。盡管這種企業文化對于每一位員工心靈刻錄需要很長時間，盡管任何一家公司對企業文化并無專利權，但是，一旦你能做到這一點，你所經營的企業在任何一方面都將受益無窮，那就是尊重人文，提倡人本，用一種企業大多數員工認同的文化和交流方式，作為共同處事的原則！ ≌沁@些簡單、平常的道理，郭梓林先生使用了清新明快的筆調，構成中國特有的企業文化中成功經驗的總結，并將之提升到時代背景下可能是我們*缺乏的企業管理理念和文化流行色彩，以一種輕松易懂的風格寫作、緊貼時代精神話語讓我們懂得了企業經營中的體驗，而這個體驗才是未來激勵中國產生較好戰略管理模式的資源！ 〗裉，我們有幸體驗到了一個在商海十余載的民營企業家的心聲，不管是正面、負面的體驗，其價值遠遠大于目前為止還留在書本上或者課堂上的東西。在這個意義上，我們要對郭梓林先生所進行的游戲式的企業文化的觀察抱著贊許的態度：“當所有的人都在說你好話的時候，換句話說，我說重一點，不然你記不住。
企業游戲近距離觀察 作者簡介
郭梓林，生肖，屬雞；做事，屬牛；寫作，屬兔；為人，屬馬；心氣，屬龍。 泄世：學、農、兵、工、學、官、商、學。 身份：科瑞集團創始人之一，常務董事、副總裁。北京大學歷史文化資源研究所研究員、副所長。 著述：《商海拾貝》、《企業游戲——近距離文化觀察》、《一位民企經理人的思與說》、《一腳深，一腳淺》、《潛海W·觀潮》、《經濟學：掀開生活的紅蓋頭》、《隱規則：企業中的真實對局》、《真實世界：打開天窗說亮話》、《歪脖子說事兒》系列漫畫叢書；第一部《企業游戲隱規則》、第二部《企業家話中有畫》、《歪脖子說事兒》有聲漫畫系列：《圖解“麻煩”》、《圖解“合作”》、《解讀“麻煩”》、《解讀“合作”》。
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