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與官員談領導情商 版權信息
- ISBN:9787801408983
- 條形碼:9787801408983 ; 978-7-80140-898-3
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
與官員談領導情商 內容簡介
本書共分為九章,主要內容包括:高情商的領導者容易成功;領導者的自我認知;領導者的自我激勵;領導者的自我情緒調節;領導者要自我化解各種不良情緒等。
與官員談領導情商 目錄
與官員談領導情商 節選
《與官員談領導情商》內容簡介:當前,我國正處于改革的攻堅期、發展的關鍵期、矛盾的凸顯期,我國發展呈現一系列新的階段性特征,我們黨面臨著長期的、復雜的、嚴峻的執政考驗,改革開放考驗,市場經濟考驗,外部環境考驗。面對世情、國情、黨情的深刻變化,面對改革開放和社會主義現代化建設任務的艱巨性、復雜性、繁重性,黨的十七屆四中全會強調:要圍繞推動科學發展、促進社會和諧,加強領導班子和領導干部能力培養,重點提高謀劃發展、統籌發展、優化愛展、推動發展的本領和群眾工作、公共服務社會管理、維護穩定的本、領,注重增強新形勢下依法辦事能力和應急管理、輿論引導、新興媒體運廂、做好民族宗教工、作等方面能力。
與官員談領導情商 相關資料
美國情商協會也迅速成立,它以研究和宣傳情商的作用,證明它的重要性為目的。該協會的宣言是:“讓我們再進化一次,成為智慧的上帝!”情商從20世紀90年代初興起一直到現在,并不是一時流行的狂熱而已。過去大家覺得在工作環境中只要有心理智力就夠了,但實際上并不是這樣。就讓我們拿工作中會碰到的事來想一下。很顯然,作為領導者,不僅要掌握技能,解決復雜的問題和進行艱難的決策,還可能遇到的許多帶有情感性的問題,所以僅有智力對他們來說并不足夠。比如,總有那么些同事,如果你不按照他們的方式辦事的話,他們就會很生氣;一些人還可能非常敏感,很容易就發脾氣,或者因為一些其他人都知道的原因而工作表現不好;還有某些人與他人在一起時似乎就無法有效地工作等。有效處理這些人際問題的能力,在很大程度上取決于你能否把自己的情緒狀態調整好。把狀態調整好了,你就能經常感覺到自己內心的感受,從而了解自身的各種動機和偏好。與此同時,還要去欣賞他人的觀點,去覺察、預期他們可能對你的建議會做出何種反應。最后,你要以一種令人愉悅、成熟及體貼的方式去跟人接觸。總之,情商的要求很高。戈爾曼指出,情商并不是一個能讓任何人突然變得情感很聰明的“萬能鑰匙”。他要說的是,在與人交往的地方,要使自己出類拔萃(顯得更加出色)就是要成為一個受歡迎并有教養的人。這是一件很難做到的事,但是任何想達到真正成功的人都要讓自己成為一個能自我覺察、自我調節、高動機的,還能激發他人,且在各個方面都具備同理心,并擁有全面社會性技能的個體。
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