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卓越領導能力是如何修煉的 版權信息
- ISBN：9787801408877
- 條形碼：9787801408877 ; 978-7-80140-887-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
卓越領導能力是如何修煉的 本書特色
掌控全局才能運籌帷幄，凝聚人心，打造高效團隊，創新思維與創新決策決定前途，用人與用權要有謀略，使指揮、協調與溝通更有效的技巧號召力、感染力和魅力提升隱性領導力會處理、也要會利用復雜的人際關系，處理突發事件和危機是衡量領導力的重要指標，學習與吸收新知識是立于不敗之地的唯一方法。
卓越領導能力是如何修煉的 內容簡介
日本“經營之圣”盛田昭夫說：管理不是獨裁，一家公司的*高管理階層必須有能力領導和管理員工。
如何成為一個卓越的領導者？怎樣在激烈的競爭中立于不敗之地？本書通過詳細解析管理者**的9大領導力，提供了一種從宏觀到微觀，從概括一具體的領導力培養模式。任何領導者都能從中取得從平凡到卓越的進步。高層領導學會做正確的事，中層領導學會正確地做事，執行人員學會把事情做正確。
卓越領導能力是如何修煉的 目錄
**篇 掌控全局能力的修煉
一、高屋建瓴：具有遠見卓識的戰略眼光
1.在戰略上總攬全局：領導干部的**能力
2.具有遠見卓識，樹立可持續發展觀
3.增強全局觀念，練就戰略眼光
4.領導干部修煉遠見卓識的六種途徑
二、見微知著：科學判斷現時與未來形勢
1.科學判斷形勢是領導干部*基本的能力之
2.科學判斷形勢是領導干部的緊迫任務
3.科學判斷形勢需要具有敏銳的政治辨別力
4.提高領導干部科學判斷形勢能力的方法
三、統籌全局：善于抓住中心環節和關鍵部位
1.把握全局必須區分輕重，理順關系
2.緊緊圍繞中心環節，抓大放小
3.突出工作重點，準確鎖住關鍵
一、高屋建瓴：具有遠見卓識的戰略眼光
1.在戰略上總攬全局：領導干部的**能力
2.具有遠見卓識，樹立可持續發展觀
3.增強全局觀念，練就戰略眼光
4.領導干部修煉遠見卓識的六種途徑
二、見微知著：科學判斷現時與未來形勢
1.科學判斷形勢是領導干部*基本的能力之
2.科學判斷形勢是領導干部的緊迫任務
3.科學判斷形勢需要具有敏銳的政治辨別力
4.提高領導干部科學判斷形勢能力的方法
三、統籌全局：善于抓住中心環節和關鍵部位
1.把握全局必須區分輕重，理順關系
2.緊緊圍繞中心環節，抓大放小
3.突出工作重點，準確鎖住關鍵
展開全部
卓越領導能力是如何修煉的 節選
本“經營之圣”盛田昭夫說：管理不是獨裁，一家公司的*高管理階層必須有能力領導和管理員工。 如何成為一個卓越的領導者？怎樣在激烈的競爭中立于不敗之地？《卓越領導能力是如何煉成的》通過詳細解析管理者**的9大領導力，提供了一種從宏觀到微觀，從概括一具體的領導力培養模式。任何領導者都能從中取得從平凡到卓越的進步。高層領導學會做正確的事，中層領導學會正確地做事，執行人員學會把事情做正確。
卓越領導能力是如何修煉的 相關資料
第一篇 掌控全局能力的修煉掌握全局的能力，是綜合反映一個領導干部的良好素質的首要能力。21世紀的領導干部，所面對的是復雜多變的形勢。改革的不斷深化，使各種矛盾日益增多。領導干部只有胸懷全局，從大局出發，為整體謀劃，不斷提高總攬全局的能力，才能創造性地開展好本部門、本地區的領導工作。領導干部掌控全局，需要具有高屋建瓴的氣勢、遠見卓識的眼光、見微知著的魄力和統籌全局的藝術。從根本上講，一個人能否成為領導者，主要取決于能否對組織實施有效的指揮和統御。一個出色的領導干部，必是一個具有高超的駕馭全局、把握全局、統籌全局的指揮家。提高掌控全局的領導能力，既是成為合格領導干部的基礎條件，又是提高黨的執政能力的艱巨使命。一、高屋建瓴：具有遠見卓識的戰略眼光一位卓越的領導干部，必須是一名高瞻遠矚的戰略家。他必須能夠在復雜多變的形勢下，以戰略家的頭腦運用戰略思維，把握事物發展的方向，總攬全局，預測未來。領導干部尤其是各級黨政領導干部，每一項重大決策都事關國家與百姓的前途命運。因此，每一個領導干部都需要修煉總攬全局的能力，要能夠從大局出發，從宏觀入手，以遠見卓識的戰略眼光，帶領群眾共創和諧社會與光明美好的未來。1.在戰略上總攬全局：領導干部的必備能力領導干部是總攬全局、掌控全局的決策者和指揮者。他必須具有戰略頭腦，必須站在全局的高度，以長遠的眼光分析和解決具有宏觀性、前瞻性、政策性的重大問題。領導干部是總攬全局、掌控全局的決策者和指揮家，他必須具有戰略家的頭腦。所謂戰略家的頭腦，就是站在全局的高度，以長遠的眼光分析和解決宏觀性、前瞻性、政策性等重大問題。這是優秀領導干部必須具備的重要能力。古人云： “自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”萬世之謀，全局之謀，就是領導干部的戰略之謀，是指那些事關全局和整體，具有根本意義或長遠意義的重大問題的決策和方略。而領導干部的戰略頭腦，是自覺地以全局和長遠的觀點捕捉、謀劃、解決戰略問題的內在素養和能力。由于戰略問題多是全局性、宏觀性、前瞻性、政策性的問題，戰略家的頭腦相應地具有高層次、超前性的特點，是領導干部尤其是黨政領導干部總攬全局、駕馭全局、進行戰略思維的基礎和前提。領導干部的戰略思維，是一種著眼于全局和長遠來觀察、思考和處理問題的科學思維，是研究全局性、長遠性和根本性問題的思維方式，是分析和解決宏觀性、前瞻陛、政策性等重大問題的立場。觀點和方法。無論擔任哪一級組織的領導干部，不具備戰略思維的頭腦，實現總攬全局、科學決策也就無從談起。
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