-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
你憑什么領導別人 版權信息
- ISBN:9787100055123
- 條形碼:9787100055123 ; 978-7-100-05512-3
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
你憑什么領導別人 本書特色
在本書中,羅布?戈菲和加雷思?瓊斯通過25年的研究、采訪以及切身的領導經歷等,向讀者展示了什么是真實的領導力,并為各個層次的領導者提供了實用的建議。 本書向大家展示了真實的領導者為什么從本質上可以說是“真實的變色龍”:隨著環境的變化,他們不斷地展示真實而不同的自我。真實的領導者還需要不斷地發展與員工之司的關系,主要通過巧妙地平衡領導力本身具有的內在矛盾要素來實現:強調自身優勢的同時,揭示自己的某些真實弱點;保持自己獨特個性的同時,做到足夠地適應環境以保持組織的團結;與員工建立親密關系的同時,保持一定的距離以贏得尊重。 通過大量生動而有趣的案例,作者清晰地闡釋了領導力的真正含義。也許你已經是一名老練的領導者,也許你只是一個有志于成為成功領導的人,無論怎樣,你都能從本書中學會: 找出對于員工來說有意義的一些個人特質;有效地揭示自身的優勢和弱點;提高理解和重塑環境的能力;懂得何時何地應該作必要的妥協;確定有效的交流渠道;了解員工的真實需求。 無論我們在哪里生活和工作,本書都會從根本上改變我們看待、培養以及實踐領導力藝術的方式。
你憑什么領導別人 內容簡介
這本令人振奮的著作就如何成為一名成功領導者的問題為讀者提供了明確的指導,它應該得到廣泛的關注。 ——哈佛商學院工商管理學教授 羅薩貝斯?莫斯?坎特 敏銳的分析、翔實的案例、真實的人物和情境對有效的領導力(和領導者)給出了完美的注角。 ——普華永道會計師事務所主席 基蘭?波因特 本書總結出了所有成功領導者的本質屬性——真實性!這本杰出的著作提醒我們:真正的領導力不只是與我們所做的事情有關,更與我們是誰緊密相聯。 ——歐洲工商管理學院組織行為學教席教授 埃米尼亞?伊瓦拉 在這本令人嘆為觀止的書中,羅布?戈菲教授和加雷思?瓊斯教授為我們解密了偉大領導力的神奇之處。本書的案例和邏輯促使我們重新審視我們如何才能做到*好以及如何激勵他人。對那些領導者、有志于成為領導者的人,或是有志于幫助領導得的人來說,本書是一本必讀之書。 ——凱斯西儲大學教授 理查德?博雅特斯 太完美了!在浩如煙海的領導力著作中,本書是一顆*耀眼的明星。閱讀本書,擁抱它所蘊涵的智慧,你將會學到原來你不曾學到的新東西。 ——倫敦商學院組織行為教授 杰伊?康格 羅布?戈菲和加雷思?瓊斯為我們著翔實的解答了所有領導者都必須面對的關鍵問題:你憑什么領導別人?這本書就如何成為一名真實的 領導者的問題為我們提供了清晰而詳細的指導。 ——世界著名管理學大師 加里?哈梅爾
你憑什么領導別人 目錄
導言 你憑什么領導別人?
**章 有技巧地做真實的自我
如何才能成為一個成功的領導者和領導培養者?
了解“真實”的概念
矛盾的處理
第二章 了解自我和展示自我
私人舞者
領導者的不同特征
領導力的舞臺
團隊中的領導
第三章 個人風險
足夠的關注
尊敬
領導者的理想
第四章 認識并改變環境
一對一
對關鍵人物的了解
第五章 真實性和環境適應
認識組織
組織文化的分類
充分地適應
第六章 社會距離的控制
苛刻的愛
真實性條款
第七章 交流
交流渠道的選擇
龜兔賽跑
快速反應的神話
第八章 員工
員工想要什么?
好員工的標準
第九章 領導的代價和利益
超越簡單的回答
有意義的領導力
附錄a 評估你的領導潛力
附錄b 真實性和技巧的平衡
致謝
注釋
作者介紹
- >
巴金-再思錄
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
山海經
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
我與地壇
- >
我從未如此眷戀人間
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
有舍有得是人生