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品牌的起源 版權信息
- ISBN：9787111443643
- 條形碼：9787111443643 ; 978-7-111-44364-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌的起源 本書特色
華章大師經(jīng)典之定位系列。
*系統(tǒng)、*權威、*完整,官方獨家授權版本。
定位之父艾·里斯認為自己*重要的一部著作,重新定義了品牌以及品牌創(chuàng)建的哲學和方法。
定位思想正在以下組織或品牌中得到運用。
國際部分
● IBM成功轉型,重鑄輝煌
● 西南航空后來居上,市值超美國航空業(yè)三強總和
惠普、寶潔、通用電氣、蘋果、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂、百事、宜家等《財富》500強企業(yè),“棒!約翰”、蓮花公司、澤西聯(lián)合銀行、Repsol石油、ECO飲用水國內(nèi)部分
● 長城汽車品類聚焦打造“中國SUV領導者”,超越保時捷成為全球利潤率*高的車企
● 真功夫成為直營店數(shù)量*多的“中式快餐領導品牌”
紅云紅河集團、老板吸油煙機、魯花花生油、美的電器、創(chuàng)維電器、愛瑪電動車、新杰克縫紉機、惠泉啤酒、燕京啤酒、家有購物集團、西貝餐飲、老鄉(xiāng)雞快餐連鎖……
品牌的起源 內(nèi)容簡介
《品牌的起源》重新定義了品牌以及品牌創(chuàng)建的哲學和方法,使品牌創(chuàng)建的過程成為一門科學、成為商業(yè)的一部分,而非靈光一現(xiàn)的藝術或者虛無縹緲的品牌宗教。艾·里斯先生和勞拉·里斯女士指出:商業(yè)發(fā)展的動力是分化;分化誕生新品類;真正的品牌是某一品類的代表;消費者以品類來思考,以品牌來表達;品類一旦消失,品牌也將消亡,企業(yè)創(chuàng)建品牌的正道是把握分化趨勢,創(chuàng)新品類,創(chuàng)建新品牌,發(fā)展品類,壯大品牌,以多品牌駕御多品類,*終形成品牌大樹。在某種意義上,《品牌的起源》以營銷達爾文主義的哲學宣告了品牌神創(chuàng)論的終結,令人對品牌的創(chuàng)建有撥云見日豁然開朗之感。
品牌的起源 目錄
總 序 定位理論
推薦序 品牌定位體系巔峰之作
前 言
定律1 生命的大樹
The Great Tree of Life
定律2 預測未來
Predicting the Future
定律3 分立和征服
Divide and Conquer
定律4 漸變 vs. 分化
Gradual Change vs. Divergence
定律5 時鐘收音機的詛咒
The Curse of the Clock Radio
定律6 瑞士軍刀式思維
Swiss Army Knife Thinking
總 序 定位理論
推薦序 品牌定位體系巔峰之作
前 言
定律1 生命的大樹
The Great Tree of Life
定律2 預測未來
Predicting the Future
定律3 分立和征服
Divide and Conquer
定律4 漸變 vs. 分化
Gradual Change vs. Divergence
定律5 時鐘收音機的詛咒
The Curse of the Clock Radio
定律6 瑞士軍刀式思維
Swiss Army Knife Thinking
定律7 糟糕的創(chuàng)意從未消失
Bad Ideas Never Die
定律8 高科技品牌的大樹
The Great Tree of High-Tech Brands
定律9 低科技品牌的大樹
The Great Tree of Low-Tech Brands
定律10 缺失環(huán)節(jié)的奧秘
The Mystery of the Missing Links
定律11 **者生存
Survival of the Firstest
定律12 第二者生存
Survival of the Secondest
定律13 修剪的威力
The Power of Pruning
定律14 創(chuàng)造一個品類
Creating a Category
定律15 確立一個敵人
Establishing an Enemy
定律16 推出品牌
Launching the Brand
定律17 總結
Wrapping Things Up
附錄A 定位思想應用
附錄B 企業(yè)家感言
推薦序 品牌定位體系巔峰之作
前 言
定律1 生命的大樹
The Great Tree of Life
定律2 預測未來
Predicting the Future
定律3 分立和征服
Divide and Conquer
定律4 漸變 vs. 分化
Gradual Change vs. Divergence
定律5 時鐘收音機的詛咒
The Curse of the Clock Radio
定律6 瑞士軍刀式思維
Swiss Army Knife Thinking
總 序 定位理論
推薦序 品牌定位體系巔峰之作
前 言
定律1 生命的大樹
The Great Tree of Life
定律2 預測未來
Predicting the Future
定律3 分立和征服
Divide and Conquer
定律4 漸變 vs. 分化
Gradual Change vs. Divergence
定律5 時鐘收音機的詛咒
The Curse of the Clock Radio
定律6 瑞士軍刀式思維
Swiss Army Knife Thinking
定律7 糟糕的創(chuàng)意從未消失
Bad Ideas Never Die
定律8 高科技品牌的大樹
The Great Tree of High-Tech Brands
定律9 低科技品牌的大樹
The Great Tree of Low-Tech Brands
定律10 缺失環(huán)節(jié)的奧秘
The Mystery of the Missing Links
定律11 **者生存
Survival of the Firstest
定律12 第二者生存
Survival of the Secondest
定律13 修剪的威力
The Power of Pruning
定律14 創(chuàng)造一個品類
Creating a Category
定律15 確立一個敵人
Establishing an Enemy
定律16 推出品牌
Launching the Brand
定律17 總結
Wrapping Things Up
附錄A 定位思想應用
附錄B 企業(yè)家感言
展開全部
品牌的起源 節(jié)選
華章大師經(jīng)典之定位系列。
*系統(tǒng)、*權威、*完整,官方獨家授權版本。
定位之父艾·里斯認為自己*重要的一部著作,重新定義了品牌以及品牌創(chuàng)建的哲學和方法。
定位思想正在以下組織或品牌中得到運用。
國際部分
● IBM成功轉型,重鑄輝煌
● 西南航空后來居上,市值超美國航空業(yè)三強總和
惠普、寶潔、通用電氣、蘋果、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂、百事、宜家等《財富》500強企業(yè),“棒!約翰”、蓮花公司、澤西聯(lián)合銀行、Repsol石油、ECO飲用水國內(nèi)部分
● 長城汽車品類聚焦打造“中國SUV領導者”,超越保時捷成為全球利潤率*高的車企
● 真功夫成為直營店數(shù)量*多的“中式快餐領導品牌”
紅云紅河集團、老板吸油煙機、魯花花生油、美的電器、創(chuàng)維電器、愛瑪電動車、新杰克縫紉機、惠泉啤酒、燕京啤酒、家有購物集團、西貝餐飲、老鄉(xiāng)雞快餐連鎖……
品牌的起源 作者簡介
艾·里斯
定位理論創(chuàng)始人、里斯伙伴(全球)營銷公司主席,作為第一作者,與杰克·特勞特合著《定位》、《商戰(zhàn)》、《營銷革命》、《22條商規(guī)》、《人生定位》等享譽世界的營銷經(jīng)典,貢獻了這些著作中的核心思想并撰寫了主要內(nèi)容。20世紀90年代以來,艾·里斯與女兒勞拉·里斯先后出版了《聚焦》、《品牌的起源》、《董事會里的戰(zhàn)爭》等著作,把定位理論帶上新的巔峰。
勞拉·里斯
里斯伙伴(全球)營銷公司總裁,定位之父艾·里斯的女兒及合伙人,定位理論的卓越繼承者,美國公認的新一代營銷戰(zhàn)略大師,美國福克斯新聞頻道、CNBC、美國廣播公司和CNN等頻道和欄目的特約戰(zhàn)略顧問,并為全球《財富》500強企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略咨詢服務。
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