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IT企業競爭戰略研究

包郵 IT企業競爭戰略研究

作者:唐飛
出版社:中國政法大學出版社出版時間:2013-12-01
開本: 32開 頁數: 208
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥20.2(8.4折) 定價  ¥24.0 登錄后可看到會員價
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IT企業競爭戰略研究 版權信息

  • ISBN:9787562050490
  • 條形碼:9787562050490 ; 978-7-5620-5049-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

IT企業競爭戰略研究 本書特色

隨著網絡經濟與知識經濟時代的到來,技術標準競爭已經取代了產品競爭,成為當今世界**企業競爭的主導形式。唐飛編著的《IT企業競爭戰略研究》擬從IT企業的角度研究技術標準之間的市場競爭機制與標準內部企業之間的合作競爭規律,并以此為基礎探討我國IT企業與政府如何應對標準競爭。

IT企業競爭戰略研究 內容簡介

  工業經濟時代傳統企業的競爭本質上是產品競爭,依靠的是成本領先或差異化戰略;而信息經濟時代新興企業的競爭本質上是技術標準的競爭,依靠的競爭戰略更加豐富和多彩。唐飛編著的《IT企業競爭戰略研究》以新興企業中的lT企業作為研究對象,界定了IT企業競爭的內涵,分析了IT企業競爭的特征,研究了不同技術標準之間IT企業在競爭過程中的消費者協調與廠商兼容決策問題。以及同一技術標準內部lT企業的合作研發與知識產權競爭戰略。*后站在國家層面。《IT企業競爭戰略研究》從國際競爭的視角,為我國政府提出了相關的策略建議。

IT企業競爭戰略研究 目錄

**章 導論
**節 研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節 國內外研究文獻綜述
一、研究視角
二、理論模型
三、國內研究
第三節 研究目標與研究方法
一、研究目標
二、研究方法
第四節 研究框架與內容安排
一、研究框架
二、內容安排

第二章 IT企業競爭的內涵界定與特征分析
**節 IT產業的范圍界定
第二節 技術標準競爭的內涵界定
一、標準與技術標準
二、技術標準競爭
第三節 技術標準競爭的特征分析
一、路徑依粕
二、網絡效應
三、收益遞增
四、多重均衡
五、轉移成本與鎖定
第四節 網絡效應條件下單一技術擴散模型
一、離散時間模型
二、動態模擬
三、臨界容量
第五節 QwERTY鍵盤標準的形成與鎖定
一、橫向標準競爭
二、縱向標準競爭
三、案例總結

第三章 IT企業競爭中的消費者協調問題
**節 技術標準競爭的理論原型
一、消費者之間的協調
二、廠商之間的兼容決策
第二節 消費者之間的協調問題
一、消費者協調的前提
二、理性消費者之間的協調機制
三、有限理性消費者之間的協調機制
第三節 兩種不兼容技術擴散模型
一、離散時間模型
二、動態模擬
第四節 企業競爭戰略
一、廣告宣傳
二、產品預告
三、品牌和聲譽
四、滲透定價
五、出租產品
六、提供保險
第五節 早期微機操作系統的技術標準競爭
一、互補廠商之間的協調
二、消費者之間的協調
三、案例總結

第四章 IT企業競爭中的廠商兼容決策
**節 橫向兼容決策分析
一、模型設定
二、價格競爭
三、兼容博弈
四、模型擴展
第二節 硬件軟件系統兼容決策分析
一、模型設定
二、價格競爭
三、軟件博弈
第三節 縱向兼容決策分析
一、模型設定
二、不兼容決策
三、兼容決策
第四節 有限理性條件下廠商兼容決策
第五節 兩種技術之間的兼容決策
一、離散時間模型
二、動態模擬
第六節 企業競爭戰略
一、技術許可
二、開放標準
三、軟件投資
四、自我競爭
第七節 IBM-PC產業標準的形成
一、橫向兼容
二、縱向兼容
三、案例總結

第五章 IT企業的合作研發與知識產權競爭
**節 合作研發決策
一、基本模型
二、進一步討論
第二節 知識產權與標準化
一、知識產權的概念與分類
二、知識產權與標準化
第三節 標準內部的“專利叢林”問題
一、基本模型
二、進一步討論
第四節 企業技術聯盟戰略
一、聯盟成員相對地位的評價方法
二、聯盟成員的專利策略
第五節 GSM:標準形成過程中的內部競爭
一、標準化前期:1982~1987年
二、標準產生時期:1987-1991年
三、標準擴散時期:1991~1997年
四、案例總結

第六章 我國政府應對國際競爭的策略建議
**節 完善知識產權保護體系
一、中國知識產權保護體系現狀
二、美國的知識產權保護體系
第二節 加強反壟斷立法
一、中國反壟斷立法現狀
二、發達國家的反壟斷立法情況
第三節 資助共性技術
一、共性技術的概念與分類
二、世界各國的共性技術政策
附錄 計算機動態模擬數據
參考文獻
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IT企業競爭戰略研究 節選

  2.管理標準即對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準,是對企業各項管理工作的業務內容、職責范圍、工作程序、工作方法、工作質量以及考核獎懲方法所規定的標準。管理標準主要包括技術管理標準、生產組織標準、經濟管理標準、行政管理標準、業務管理標準和工作標準等。3.服務標準即對某項服務各環節需要達到的要求所制定的標準。服務標準既包括有形產品的售后服務標準,也包括交通運輸、金融、旅游、餐飲等服務業的行業標準。  本書的研究重點在于分析IT企業的技術標準競爭,因此下面我們主要闡釋技術標準的涵義。  (二)技術標準  根據國際標準化組織(ISO)的定義,所謂技術標準是指一種或一系列具有一定強制性要求或指導性功能,內容含有細節性技術要求和有關技術方案的文件,其目的是讓相關的產品或服務達到一定的安全要求或進入市場的要求。Tassey(1997)認為,技術標準在工業革命中發揮了重要的作用,它使工廠獲得了規模經濟,市場得以平等且有效地實行交易;技術標準已經成為一種普遍的基礎設施,廣泛而深刻地影響著以技術為基礎的經濟。  根據高波(2007)的觀點,自工業革命以來,世界上出現了三次較大的技術標準發展浪潮。**次浪潮始于18世紀末期,惠特尼(Whitney)利用標準化的原理實現生產分工、產品零部件標準化,兩年內制造出10000支來福槍,首開近代標準化先河。零部件的標準化促進了規模經濟的發展,極大地提高了生產效率,降低了生產成本。第二次浪潮源于19世紀末20世紀初,隨著產品和生產復雜性的增加以及世界市場的形成,為了保證生產的協同、產品的銜接和貿易的順利進行,迫切需要更多的技術標準來克服信息不對稱,降低交易成本,以促進社會化大生產的順利進行。第三次浪潮始于20世紀七八十年代信息技術的蓬勃發展,全球互聯互通的要求越發迫切,把技術標準化的浪潮推向一個新的高度。本書對IT企業技術標準競爭的研究正是基于第三次標準化浪潮的背景而進行的。  ……

IT企業競爭戰略研究 作者簡介

  唐飛男,1979年生。管理學學士(2000年).管理學碩士(2004年).管理學博士(2007年),企業管理專業副教授,企業管理咨詢師,江蘇省高校“青藍工程”優秀青年骨干教師,擁有1年企業全職(中層)與多年企業兼職(高層)工作經驗,曾經在澳洲進修酒店管理專業,研究方向:企業經營與管理。

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