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挑戰(zhàn)奧美-中國品牌細(xì)胞營銷策劃體系納要

包郵 挑戰(zhàn)奧美-中國品牌細(xì)胞營銷策劃體系納要

作者:李剛
出版社:中央編譯出版社出版時(shí)間:2014-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 225
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥12.5(3.5折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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挑戰(zhàn)奧美-中國品牌細(xì)胞營銷策劃體系納要 版權(quán)信息

  • ISBN:9787511718037
  • 條形碼:9787511718037 ; 978-7-5117-1803-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

挑戰(zhàn)奧美-中國品牌細(xì)胞營銷策劃體系納要 本書特色

作者多年從事企業(yè)營銷策劃和管理,所提出的“品牌細(xì)胞營銷策劃體系”就是關(guān)注營銷的細(xì)節(jié),為企業(yè)的品牌營銷成本控制提供了新的思想與操作工具。 這個(gè)植根于中國本土文化的品牌營銷策劃思想體系, 強(qiáng)調(diào)品牌策劃關(guān)鍵在于從品牌細(xì)胞階段出發(fā)與體系化策劃,策劃思想、管理咨詢、軟文營銷、營銷體系的四者合一。 為 新企業(yè)、新項(xiàng)目以及未系統(tǒng)建立品牌細(xì)胞傳播的企業(yè),進(jìn)行品牌細(xì)胞策劃與傳播,避免品牌傳播浪費(fèi),提高品牌傳播資金的使用率。

挑戰(zhàn)奧美-中國品牌細(xì)胞營銷策劃體系納要 內(nèi)容簡介

作者多年從事企業(yè)營銷策劃和管理,所提出的“品牌細(xì)胞營銷策劃體系”就是關(guān)注營銷的細(xì)節(jié),為企業(yè)的品牌營銷成本控制提供了新的思想與操作工具。 這個(gè)植根于中國本土文化的品牌營銷策劃思想體系, 強(qiáng)調(diào)品牌策劃關(guān)鍵在于從品牌細(xì)胞階段出發(fā)與體系化策劃,策劃思想、管理咨詢、軟文營銷、營銷體系的四者合一。 為 新企業(yè)、新項(xiàng)目以及未系統(tǒng)建立品牌細(xì)胞傳播的企業(yè),進(jìn)行品牌細(xì)胞策劃與傳播,避免品牌傳播浪費(fèi),提高品牌傳播資金的使用率。

挑戰(zhàn)奧美-中國品牌細(xì)胞營銷策劃體系納要 目錄


自序
**卷 品牌細(xì)胞傳播基本理念
【案例與詮釋】任何新品牌都需要一種精神
第二卷 品牌細(xì)胞基礎(chǔ)層營銷傳播
【案例】如何精準(zhǔn)完成屬于自己的微電影
第三卷 品牌細(xì)胞產(chǎn)品層傳播戰(zhàn)
【案例】如何實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品差異化——u美個(gè)性化美胸開啟奢華美胸時(shí)代
第四卷 品牌細(xì)胞綜合營銷傳播戰(zhàn)
【案例】世界級(jí)行業(yè)大會(huì)籌備
第五卷 品牌細(xì)胞資源整合營銷傳播戰(zhàn)
【案例】10個(gè)客人為何能夠?qū)崿F(xiàn)500萬元銷售額?
第六卷 品牌細(xì)胞思想文化層傳播戰(zhàn)
【案例】文化活動(dòng)營銷——
世界五大洲美胸評(píng)鑒會(huì),助力拉動(dòng)業(yè)績飆升,客戶翻十倍
第七卷 品牌細(xì)胞五維立體戰(zhàn)
【案例】市場競爭全案——市場占有率如何從0增加到20%?
第八卷 品牌細(xì)胞競合戰(zhàn)
【案例】10年來民營醫(yī)院*大競合事件——300民營醫(yī)院集體上書自救
第九卷 品牌細(xì)胞結(jié)構(gòu)與成分
【案例】公司成長全案——?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)年銷售收入僅100萬元的企業(yè),如何成長為克林頓基金會(huì)中國合作伙伴?
第十卷 品牌細(xì)胞成長階段論
【案例】醫(yī)院投資全案——初始2000萬投入,如何增值到2億?如何成為2007年中國醫(yī)療連鎖經(jīng)營十大案例之一?

品牌細(xì)胞體系五大定理
細(xì)胞圖
預(yù)測:品牌營銷進(jìn)入8微時(shí)代,內(nèi)容為王,體系為源
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挑戰(zhàn)奧美-中國品牌細(xì)胞營銷策劃體系納要 作者簡介

李剛,品牌細(xì)胞營銷策劃體系創(chuàng)始人,中國整形美容品牌聯(lián)盟秘書長,被譽(yù)為“中國醫(yī)美行業(yè)第一策劃撰稿人”,最早的民營醫(yī)院新聞營銷策劃人,“新聞式網(wǎng)絡(luò)營銷鏈”創(chuàng)始人、亞洲MONITOR輿情觀察中心副主任、醫(yī)美健康行業(yè)“產(chǎn)品創(chuàng)新家”,民營醫(yī)療行業(yè)策劃人;歷任營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷副總等職,后任多家集團(tuán)公司顧問、科康集團(tuán)總經(jīng)理助理、“亞洲十大整形美容醫(yī)院”之一廣州華美美容醫(yī)院營銷總顧問、克林頓基金會(huì)中國合作伙伴天潤藥業(yè)戰(zhàn)略顧問、韓國翰林大學(xué)中國實(shí)習(xí)基地國學(xué)導(dǎo)師、廣船國際下屬醫(yī)院管理軟件公司策劃顧問等;首屆中國民營醫(yī)院誠信峰會(huì)、首屆世界急診急救醫(yī)師大會(huì)策劃人,整體品牌營銷運(yùn)營案例曾獲“2007年中國民營醫(yī)療連鎖并購經(jīng)營十大案例”;曾為《鳳凰周刊.生活》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《IT時(shí)代周刊》、《中國洗滌化妝品報(bào)》、《魅力中國》、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)等多家媒體特約撰稿。

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