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媒體領導力-領導干部如何與媒體打交道 版權信息
- ISBN：9787515010052
- 條形碼：9787515010052 ; 978-7-5150-1005-2
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
媒體領導力-領導干部如何與媒體打交道 本書特色
在以互聯網為代表的新媒體環境下，提高與媒體打交道的能力，既是時代的要求，也是新形勢下領導干部加強執政能力建設的重要內容。本書全面闡述了領導干部與媒體打交道的諸多方面，既包括宏觀層面的基本知識，又包括微觀層面的具體方法，對領導干部在復雜的媒體環境中提高與媒體打交道的能力提供幫助。書中還精心穿插了許多資料鏈接，這些資料或知識，或案例，或圖表，方便閱讀時從不同角度加深對正文的理解。每章*后所附的延伸閱讀進一步給讀者以啟示與思考。
媒體領導力-領導干部如何與媒體打交道 內容簡介
在以互聯網為代表的新媒體環境下，提高與媒體打交道的能力，既是時代的要求，也是新形勢下領導干部加強執政能力建設的重要內容。本書全面闡述了領導干部與媒體打交道的諸多方面，既包括宏觀層面的基本知識，又包括微觀層面的具體方法，對領導干部在復雜的媒體環境中提高與媒體打交道的能力提供幫助。書中還精心穿插了許多資料鏈接，這些資料或知識，或案例，或圖表，方便閱讀時從不同角度加深對正文的理解。每章*后所附的延伸閱讀進一步給讀者以啟示與思考。
媒體領導力-領導干部如何與媒體打交道 目錄
序 領導干部要提高同媒體打交道的能力
**章 邁進媒體新時代
一、眾星云集的媒體“家族”
資料鏈接 手機媒體成為多功能化的“個人中樞”
微博的產生與發展
二、新媒體已成為重要的媒體平臺
資料鏈接 深圳“飆車案”引發的輿情風波
4g 來了！
三、用“新聞執政”克服“本領恐慌”
資料鏈接 “玫瑰革命”與媒體的“能量”
梁啟超的政治宣傳
延伸閱讀
關于新媒體的猜想
第二章 正視媒體的隱性權力
一、“透視”媒體權力
資料鏈接 戴安娜之死與記者追蹤
二、媒體的社會功能
資料鏈接 德國總統因禁止媒體報道丑聞辭職
有償新聞
三、媒體不是“冤家”是“朋友”
資料鏈接 鎘超標大米吃一兩年沒問題？
蓋爾局長的垃圾處理計劃
子產不毀鄉校
四、與媒體打交道的黃金原則
資料鏈接 列寧關于黨報黨刊的主要觀點
新房開裂“好比人感冒”？
延伸閱讀
南京梧桐樹被微博“拯救”
第三章 樹立良好的媒體形象
一、媒體是政府的“梳妝臺”
資料鏈接 徐寶璜論媒體的*高境界
“懸浮視察照”與政府媒體形象
二、政府媒體形象的設計與塑造
資料鏈接 面對輿情危機“只做不說”損害政府形象
政府機構總目標與媒體形象實現過程示意圖
三、領導干部媒體形象的設計與塑造
資料鏈接 apec 峰會上領導人的服飾
喬冠華“義正詞嚴”
四、領導干部媒體形象的提升
資料鏈接 領導干部形象與社會環境的關系
延伸閱讀
周恩來：天生的外交家
第四章 掌握應對媒體采訪的藝術
一、不打無準備之戰，慎用“無可奉告”
資料鏈接 干部與媒體過招要“備而有為”
別拿“正在調查”敷衍輿論監督
戈爾的明智之舉
二、把握五大原則，做到“八不要”
資料鏈接 相沖突的赦免信息
周恩來妙對美國記者
如何接受電視臺采訪
三、變被動為主動，從容直面各種問題
資料鏈接 陳毅震驚世界的“宣言”
基辛格“生平*愚蠢的一件事”
李肇星的機智回答
周恩來智答美國記者
四、審時度勢，對媒體巧妙說“不”
資料鏈接 “故技重言”的麥克萊倫
巧妙說“不”的“外交辭令”
組織紀律的要求
孫玉璽妙對記者“發難”
球都是中國人”
五、自我修煉，做一個“會說話”的人
資料鏈接 領導講話的目的
領導干部口語表達十戒
林肯的葛底斯堡演說
陳云林借題“101 大樓”
田中角榮學演戲克服口吃
延伸閱讀
媒體盤點習近平講話所引用古典詩句與諺語（摘錄）
第五章 引導正確的社會輿論
一、輿情是民意的“晴雨表”
資料鏈接 食品安全信息公開中的“躲貓貓”
2012 年**季度十件“輿情熱點事件”
二、“灌水”、“拍磚”和“織圍脖”的背后
資料鏈接 溫家寶與網民的一次傾心交談
網絡意見領袖對網民的影響不可小視
三、把握輿情是領導干部的一門“必修課”
資料鏈接 輿情分析系統的核心技術
“北京微博發布廳”正式上線運行
四、牢牢把握輿論引導的主動權
資料鏈接 央視“512”汶川地震話語權的掌控
延伸閱讀
代表開博問政成時尚
第六章 善用媒體做好宣傳工作
一、媒體造勢是做好宣傳工作的有效途徑
資料鏈接 亞美尼亞地震后的媒體造勢
二、新聞議程設置是媒體宣傳的主要依據
資料鏈接 “議程設置”研究的緣起
議程設置作用示意圖
三、媒體策劃是宣傳工作的生命
資料鏈接 “三三制”策劃機制及模式
“拯救女兵林奇”的宣傳鬧劇
“315”宣傳的歷年主題
四、新聞宣傳稿的撰寫技巧
資料鏈接 《人民解放軍百萬大軍橫渡長江》賞析
五、宣傳工作要與“網”共舞
資料鏈接 2012 年新浪微博十佳政務應用（摘選）
延伸閱讀
奧巴馬宣傳策略全方位“擁抱”網絡
第七章 做成功的政府新聞發言人
一、揭開新聞發布的面紗
資料鏈接 解放前中國的“新聞發布”
保障新聞發布質量的制度推手
新聞發布會與記者招待會的區別
中國原子彈照片在瑞士發表
竹竿捅下u-2 飛機
二、做好新聞發布會策劃
資料鏈接 心里“清楚”的布魯克斯
三、唱好“主角”的五項修煉
資料鏈接 新聞發言人應對媒體的成功秘訣
楊大使的絕妙比喻
四、新聞發言人要遠離“雷區”
延伸閱讀
“詩人外長”向發言人的華麗轉身
第八章 積極應對媒體危機
一、制訂媒體應急預案，提高正向引導力
資料鏈接 應對突發事件的媒體“新戰略”
二、直面虛假報道，**時間公布真相
資料鏈接 正視“負面報道”
公布真相才是平息質疑的“滅火劑”
“謠言”公式
信息公開示意圖
三、借助“意見領袖”的力量，傳遞正能量
資料鏈接 中國*具微博觀點影響力意見
領袖排行榜top10
四、掌握輿論正向引導藝術，化危為機
資料鏈接 深圳警方及時“發聲”化解網友疑惑
延伸閱讀
“723”甬溫線特別重大鐵路事故反映危機應對存在問題
第九章 用好新媒體這把“雙刃劍”
一、告別新媒體恐懼癥
資料鏈接 新浪微博支招官員微博說話
微信平臺助推警務信息傳播
一些領導干部對網絡的五“怕”
二、用新媒體工具創新政府管理
資料鏈接 “豫法陽光”政務微博的特點和經驗
重慶市建設為民、便民、利民的“政務超市”
三、做網絡的“三好生”
資料鏈接 領導人主動與網民在線互動訪談
“平安北京”互動性強獲贊譽
山東省將探索實行重要新聞網絡媒體首發制
四、唱響網上輿論主旋律
資料鏈接 “中南海離普通老百姓又近了一步”
澳大利亞網絡管控嚴格規范
延伸閱讀
被“低估”的新媒體
第十章 自覺接受媒體監督
一、陽光是*好的防腐劑
資料鏈接 官員財產公開申報制度
二、從“愛恨交加”到理解善待
資料鏈接 電視問政打造輿論監督新平臺
三、少批評媒體，多檢討自己
資料鏈接 逯副局長的“質問”
四、創造更好的媒體監督環境
資料鏈接 新媒體已成反腐“排頭兵”
延伸閱讀
軟實力中媒體監督的作用
**章 邁進媒體新時代
一、眾星云集的媒體“家族”
資料鏈接 手機媒體成為多功能化的“個人中樞”
微博的產生與發展
二、新媒體已成為重要的媒體平臺
資料鏈接 深圳“飆車案”引發的輿情風波
4g 來了！
三、用“新聞執政”克服“本領恐慌”
資料鏈接 “玫瑰革命”與媒體的“能量”
梁啟超的政治宣傳
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關于新媒體的猜想
第二章 正視媒體的隱性權力
一、“透視”媒體權力
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二、媒體的社會功能
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有償新聞
三、媒體不是“冤家”是“朋友”
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四、與媒體打交道的黃金原則
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第三章 樹立良好的媒體形象
一、媒體是政府的“梳妝臺”
資料鏈接 徐寶璜論媒體的*高境界
“懸浮視察照”與政府媒體形象
二、政府媒體形象的設計與塑造
資料鏈接 面對輿情危機“只做不說”損害政府形象
政府機構總目標與媒體形象實現過程示意圖
三、領導干部媒體形象的設計與塑造
資料鏈接 apec 峰會上領導人的服飾
喬冠華“義正詞嚴”
四、領導干部媒體形象的提升
資料鏈接 領導干部形象與社會環境的關系
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第四章 掌握應對媒體采訪的藝術
一、不打無準備之戰，慎用“無可奉告”
資料鏈接 干部與媒體過招要“備而有為”
別拿“正在調查”敷衍輿論監督
戈爾的明智之舉
二、把握五大原則，做到“八不要”
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周恩來妙對美國記者
如何接受電視臺采訪
三、變被動為主動，從容直面各種問題
資料鏈接 陳毅震驚世界的“宣言”
基辛格“生平*愚蠢的一件事”
李肇星的機智回答
周恩來智答美國記者
四、審時度勢，對媒體巧妙說“不”
資料鏈接 “故技重言”的麥克萊倫
巧妙說“不”的“外交辭令”
組織紀律的要求
孫玉璽妙對記者“發難”
球都是中國人”
五、自我修煉，做一個“會說話”的人
資料鏈接 領導講話的目的
領導干部口語表達十戒
林肯的葛底斯堡演說
陳云林借題“101 大樓”
田中角榮學演戲克服口吃
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媒體盤點習近平講話所引用古典詩句與諺語（摘錄）
第五章 引導正確的社會輿論
一、輿情是民意的“晴雨表”
資料鏈接 食品安全信息公開中的“躲貓貓”
2012 年**季度十件“輿情熱點事件”
二、“灌水”、“拍磚”和“織圍脖”的背后
資料鏈接 溫家寶與網民的一次傾心交談
網絡意見領袖對網民的影響不可小視
三、把握輿情是領導干部的一門“必修課”
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“北京微博發布廳”正式上線運行
四、牢牢把握輿論引導的主動權
資料鏈接 央視“512”汶川地震話語權的掌控
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第六章 善用媒體做好宣傳工作
一、媒體造勢是做好宣傳工作的有效途徑
資料鏈接 亞美尼亞地震后的媒體造勢
二、新聞議程設置是媒體宣傳的主要依據
資料鏈接 “議程設置”研究的緣起
議程設置作用示意圖
三、媒體策劃是宣傳工作的生命
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“315”宣傳的歷年主題
四、新聞宣傳稿的撰寫技巧
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五、宣傳工作要與“網”共舞
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第七章 做成功的政府新聞發言人
一、揭開新聞發布的面紗
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保障新聞發布質量的制度推手
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竹竿捅下u-2 飛機
二、做好新聞發布會策劃
資料鏈接 心里“清楚”的布魯克斯
三、唱好“主角”的五項修煉
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楊大使的絕妙比喻
四、新聞發言人要遠離“雷區”
延伸閱讀
“詩人外長”向發言人的華麗轉身
第八章 積極應對媒體危機
一、制訂媒體應急預案，提高正向引導力
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三、借助“意見領袖”的力量，傳遞正能量
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四、掌握輿論正向引導藝術，化危為機
資料鏈接 深圳警方及時“發聲”化解網友疑惑
延伸閱讀
“723”甬溫線特別重大鐵路事故反映危機應對存在問題
第九章 用好新媒體這把“雙刃劍”
一、告別新媒體恐懼癥
資料鏈接 新浪微博支招官員微博說話
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一些領導干部對網絡的五“怕”
二、用新媒體工具創新政府管理
資料鏈接 “豫法陽光”政務微博的特點和經驗
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三、做網絡的“三好生”
資料鏈接 領導人主動與網民在線互動訪談
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山東省將探索實行重要新聞網絡媒體首發制
四、唱響網上輿論主旋律
資料鏈接 “中南海離普通老百姓又近了一步”
澳大利亞網絡管控嚴格規范
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被“低估”的新媒體
第十章 自覺接受媒體監督
一、陽光是*好的防腐劑
資料鏈接 官員財產公開申報制度
二、從“愛恨交加”到理解善待
資料鏈接 電視問政打造輿論監督新平臺
三、少批評媒體，多檢討自己
資料鏈接 逯副局長的“質問”
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軟實力中媒體監督的作用
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