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獲利時代-移動互聯網的新商業模式

包郵 獲利時代-移動互聯網的新商業模式

作者:劉偉毅
出版社:人民郵電出版社出版時間:2014-04-01
開本: 16開 頁數: 213
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥22.8(5.4折) 定價  ¥42.0 登錄后可看到會員價
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獲利時代-移動互聯網的新商業模式 版權信息

  • ISBN:9787115348456
  • 條形碼:9787115348456 ; 978-7-115-34845-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

獲利時代-移動互聯網的新商業模式 本書特色

這是商家、企業參與移動互聯網時代必看的一本實戰圖書,為萬千商家描繪了當前互聯網時代商業模式特色的詳細藍圖和進軍路線圖。《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》涵蓋了作者對商業模式、互聯網時代的獨到且深刻的見解,從*現實、*實用的角度將商業模式的突出點、獲利點以及價值轉化方式結合移動互聯網的特色完整地論述出來,立體化、形象化地將商業結合時代元素,豐富商品性質,提升商業價值與利益,構建移動商業模式一一道來,為讀者展現出波瀾壯闊的移動互聯網時代。

獲利時代-移動互聯網的新商業模式 內容簡介

1.《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》是一本商家、企業**的實用操作書籍,同時更是解析當前互聯網時代商業模式特色的詳細藍圖。   2.《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》以新穎的移動時代商業模式特色為主,將商業結合時代元素,豐富商品性質,提升商業價值與利益,并詳細指出如何構建移動商業模式,如何在當前時代包攬財富。   3.本書重點分析了當前市場中成功的商業模式,并總結出多種模式下存在的共同點,成功點,之后分析移動互聯網未來的發展趨向,為讀者呈現如何在現有成功商業模式中衍生出未來成功商業模式的方式、方法。   4.《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》向讀者昭示:移動互聯網時代不是神馬浮云,而是實實在在的藍海與紅海,是握緊手就可以抓住的利益,是打開口袋就是掉進的金幣,是聰明企業建立商業堡壘的*佳實際。   5.《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》向讀者揭秘:成功者的共同特點其對當代商業模式的剖析與制定,在縝密的思維下構建了可以代表時代特征的商業矩陣。

獲利時代-移動互聯網的新商業模式 目錄

開創篇 當鯊魚游到沙漠——移動互聯網來了

第1章 互聯網尚未熟悉,移動互聯網已驟然降臨 
 “e”時代中的商界“變色龍” 
 金融?通信?制造?還有哪些行業沒被移動互聯網攻占? 
 你不跨界,也會有人來趁火打劫 
 移動互聯網時代的商業模式 

第2章 老酒配新杯,新商業模式的四大特色 
 商品主題化 
 運營移動化 
 企業多元化 031 
 用戶互聯化 

第3章 企業畫龍,互聯點睛 
 “三馬”攜手闖神州 
 p2p,互聯網融資新模式 
 “余額寶”模式的魅力 
 大數據之上的移動金融 

基礎篇:快魚吃慢魚——優勝劣汰的市場

第4章 “e”市場與實體市場的愛恨情仇 
 如果馬云輸了,就是整個社會輸了 
 用“雙十一”沖擊房價,阿里巴巴只是參與者 
 巨人倒下時,身體還是暖的 
 線上與線下的異樣生活 

第5章 新人攜手入海,舊人被迫出局 
 火爆云電視 
 高德地圖與新浪微博 
 百度助力,“去哪兒網”上市 
 逐漸消失的實體書店 

第6章 “e”時代的市場模式“翻蓋” 
 市場模式的墊腳石ⅰ 
 市場模式的墊腳石ⅱ 
 當代市場模式的獲利途徑 
 企業app終端如何成功上線 

騰飛篇:甲之砒霜,乙之蜜糖——開發屬于自己的企業模式

第7章 企業模式決定未來趨勢 
 企業巨大利潤之上的“免費模式” 
 移動互聯網時代的全新免費模式種類 
 免費商業模式的未來之路 
 “永久免費”的奇虎360 

第8章 企業模式構成 
 2013,從1億飆升到10億的豪賭 
 高效運作的“e”企業 
 移動互聯網時代的企業模式  
 2013年*佳商業模式——樂視網 

第9章 移動互聯網未來發展趨勢 
 移動互聯網商業發展趨勢 
 賭局是玩笑,發展更重要 
 o2o商業模式預測未來 
 未來的o2o模式種類 

第10章 移動互聯網時代經典商業模式解析 
 魅族的低調商業模式 
 谷歌隱藏的商業模式 
 移動互聯網造就的輝煌小米 

第11章 移動互聯網時代巨頭眼中的商業模式 
 岳國峰:移動互聯網時代*缺乏商業模式 
 李彥宏:移動互聯網如同酒駕——刺激也危險 
 馬云:電子商務之魂 
 丁磊:移動互聯網時代的商業模式


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獲利時代-移動互聯網的新商業模式 相關資料

互聯網產業最大的機會在于發揮自身的網絡優勢、技術優勢、管理優勢等,去提升、改造線下的傳統產業,改變原有的產業發展節奏、建立起新的游戲規則。
  ——百度公司 李彥宏
  當新技術、新終端和4g網絡撲面而來,當營銷入口變成個人賬號和移動終端,當媒體分散化、用戶自主化、信息碎片化,當大數據和云計算滲透到每一個行業……新媒體時代,營銷環境瞬息萬變,如果不能跟上時代的步伐,不能為企業注入互聯網思維,企業的未來堪憂。也就是說,未來,只有具備了全媒體整合營銷能力和互聯網思維的企業,才會更有競爭力。
  ——中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰略專家 李光斗
  用互聯網武裝傳統企業,用新模式做傳統的事情,這是大勢所趨,是任何企業都擋不住的。
  ——小米手機 雷軍
  未來的營銷,不需要太多的渠道,只要讓你的產品進入消費者的手機,就是最好的營銷。
  ——世界營銷大師 克里曼特 斯通

獲利時代-移動互聯網的新商業模式 作者簡介

劉偉毅  中國銀證股權基金投資管理集團有限公司董事長,中國天力國際控股集團公司董事長,銀證私募股權基金投資決策委員會主席,曾任人民日報人民網(北京)招商頻道投資總監,中國國際工業聯合會任總裁助理兼任(北京)投資中心總經理。2007年5月至今,任清華大學工業工程系企業總裁研修培訓教務副主任。 曾培訓和服務的企業:中國惠普有限公司、上海摩托羅拉通信產品有限公司、深圳發展銀行、太太藥業、蒙牛集團、富士康、武漢鋼鐵公司、  正大藥業、江西濟民可信藥業、麗日集團、遠東國際、杜邦中國等。   出版圖書:《巴菲特預言》、《方法決定績效》、《做有進取心的好員工》、《互聯網金融》等。   張文   畢業于英國羅素大學集團成員南安普頓大學,主修法學、經濟學,精通國際貿易、海商海事法、合同法、民事法、信息技術法。留學期間多次應邀參加中國駐英國大使館教育交流活動。曾任職于北京大成律師事務所,參與在審的海商和國際貿易案件,注重法學理論研究。現為中國銀證集團旗下成都正銀投資有銀公司高級合伙人,國內財商第一刊《財商學院》雜志責任編輯,四川銀證財商學院培訓體系講師。

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