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決戰大數據-駕馭未來商業的利器 版權信息
- ISBN：9787213060007
- 條形碼：9787213060007 ; 978-7-213-06000-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
決戰大數據-駕馭未來商業的利器 本書特色
你也許對“大數據”已經有所耳聞，但是你是否真的了解“大數據”的奧秘？你是否了解無線數據對當今商業的影響？你是否洞察到了大數據背后企業經營實質的變革？你是否能真正識別數據的盲點和噪音、抓住了海量信息中的核心信息……當這些問題擺在你眼前時，你還認為自己了解“大數據”嗎？ 《決戰大數據》將視角投入到了“大數據實踐”的領域，對數據收集、數據化運營、運營數據、無線數據、數據盲點和噪音、數據分類和數據價值等大數據應用的熱點問題做出了詳細的解答，提出了“用大數據創建商業未來”的前瞻性建議，創建了一整套系統的數據應用法則。同時，《決戰大數據》首次揭開阿里巴巴數據應用的神秘面紗，解密了其數據運營中的“三板斧”、“三利劍”和“化骨綿掌”等終極法寶，對于當今絕大多數的企業來說十分有借鑒意義。 《決戰大數據》是繼經典暢銷書《大數據時代》之后聚焦中國大數據實踐的重磅新作。
決戰大數據-駕馭未來商業的利器 內容簡介
大數據實踐的前端新作，顛覆商業范本的創新法則，引領“大數據實踐”的領跑者：《決戰大數據》的視角從“趨勢研究”轉移到了“實戰”之上。阿里巴巴副總裁車品覺對數據收集、數據化運營、運營數據、無線數據、數據盲點和噪音、數據分類和數據價值等大數據應用的熱點問題做出了詳細的解答，首次揭開阿里巴巴數據應用的秘密，為現代商業的發展提供了數據應用的前瞻性建議。 大數據實踐的先行者、阿里巴巴副總裁、數據委員會會長車品覺的首部個人專著：車品覺本人擁有多元化和國際化的教育背景，在匯豐銀行、香港電訊盈科、微軟、易趣等多家著名跨國公司擔任過總裁職務。對電子商務未來趨勢有獨到見解，是一名未來趨勢觀察家、實戰型培訓師。 大數據實踐的眾望所歸之作，迎戰未來商業戰爭的利劍：隨著大數據時代的到來，大數據實踐成為重中之重。《決戰大數據》彌補了當今絕大多數企業在數據應用上的短板，為其迎戰大數據時代的商海之戰提供了決勝的利器。 *接地氣的大數據著作——既是商業人和電商從業者的案頭**書，也是管理者的決策寶典：阿里巴巴副總裁車品覺首次為讀者揭開了阿里巴巴數據應用成功的神秘面紗，例舉了淘寶、天貓、京東、一號店、唯品會和凡客等國內領先電商的經營案例。內容深入淺出，語言通俗易懂。對于當今國內的絕大多數企業來說，更有針對性、借鑒性、實操性，更接地氣。 繼《大數據時代》之后聚焦中國大數據實踐的重磅之作：在了解大數據之后，當今企業更應該迎戰大數據，決勝商業的未來。 湛廬文化出品。
決戰大數據-駕馭未來商業的利器 目錄
前言 忘掉大數據
**部分 從數據化運營到運營數據
01 大數據，為什么很多人只會談，不會做
大數據從來不是免費的午餐
人的斷層
模型數據從何而來
更主動的管理，更多的創新
數據化思考 問題就是答案
02 大數據的本質就是還原用戶的真實需求
識別，讓似是而非的行為數據串聯起來
價值，企業價值vs客戶價值
場景，你知道當時所有的場景嗎
還原是一個瞄準器
數據化思考 ceo們關心哪三個數據
03 “活”的數據才是大數據
“活”做數據收集，抓住相關性
“活”看數據指標，動態地使用數據
數據化思考 別再做碰巧游戲
04 無線數據，大數據的顛覆者
無線數據正在將整個數據變成“噪音”
pc數據與無線數據的關系
多屏思維下的電子商務
數據化思考 樣本的偏見
05 數據分類與數據價值，什么才是你的核心數據
數據分類為什么如此重要
數據分類的4大維度
數據的5大價值
數據化思考 用傻瓜的角度去觀察
06 從用數據到養數據
數據應用因小而美
把數據放進“框”之中
如何用框架來做決策
養數據，重要的數據戰略
數據化思考 遠離“或”選擇
07 數據的盲點，負面數據的力量
數據盲點
小偷思維
數據盲點的價值
數據化思考 為什么數據會騙人：常態、時態與變態
第二部分 阿里巴巴的大數據秘密
08 阿里巴巴的大數據實踐
假定數據是穩定的
假定數據是可獲取的
數據化思考 先開槍，后瞄準
09 混、通、曬，阿里巴巴數據化運營的內三板斧
混，“混”出數據
通，打“通”“混”的數據
曬，“曬”出“混”和“通”的數據
數據化思考 思考，要學會關窗口
10 存、管、用，阿里巴巴運營數據的外三板斧
存，數據收集的開始
管，保護好存儲數據
用，從收集數據到管理數據
數據化思考 用化骨綿掌解決本質問題
11 大數據，未來商業的利器
假定數據是臟的
學會慢慢淡化數據
數據的標簽化管理
重要的是數據和數據之間的關系，而不是數據本身
數據的實時化與實時性分層
未來是人機的結合體
數據化思考 忽略了趨勢，過去的價值一文不值
結語 開啟屬于你的個人大數據管理
后記 像李小龍的格斗一樣去思考
品覺的話 人在修行的路上，不要單打獨斗
**部分 從數據化運營到運營數據
01 大數據，為什么很多人只會談，不會做
大數據從來不是免費的午餐
人的斷層
模型數據從何而來
更主動的管理，更多的創新
數據化思考 問題就是答案
02 大數據的本質就是還原用戶的真實需求
識別，讓似是而非的行為數據串聯起來
價值，企業價值vs客戶價值
場景，你知道當時所有的場景嗎
還原是一個瞄準器
數據化思考 ceo們關心哪三個數據
03 “活”的數據才是大數據
“活”做數據收集，抓住相關性
“活”看數據指標，動態地使用數據
數據化思考 別再做碰巧游戲
04 無線數據，大數據的顛覆者
無線數據正在將整個數據變成“噪音”
pc數據與無線數據的關系
多屏思維下的電子商務
數據化思考 樣本的偏見
05 數據分類與數據價值，什么才是你的核心數據
數據分類為什么如此重要
數據分類的4大維度
數據的5大價值
數據化思考 用傻瓜的角度去觀察
06 從用數據到養數據
數據應用因小而美
把數據放進“框”之中
如何用框架來做決策
養數據，重要的數據戰略
數據化思考 遠離“或”選擇
07 數據的盲點，負面數據的力量
數據盲點
小偷思維
數據盲點的價值
數據化思考 為什么數據會騙人：常態、時態與變態
第二部分 阿里巴巴的大數據秘密
08 阿里巴巴的大數據實踐
假定數據是穩定的
假定數據是可獲取的
數據化思考 先開槍，后瞄準
09 混、通、曬，阿里巴巴數據化運營的內三板斧
混，“混”出數據
通，打“通”“混”的數據
曬，“曬”出“混”和“通”的數據
數據化思考 思考，要學會關窗口
10 存、管、用，阿里巴巴運營數據的外三板斧
存，數據收集的開始
管，保護好存儲數據
用，從收集數據到管理數據
數據化思考 用化骨綿掌解決本質問題
11 大數據，未來商業的利器
假定數據是臟的
學會慢慢淡化數據
數據的標簽化管理
重要的是數據和數據之間的關系，而不是數據本身
數據的實時化與實時性分層
未來是人機的結合體
數據化思考 忽略了趨勢，過去的價值一文不值
結語 開啟屬于你的個人大數據管理
后記 像李小龍的格斗一樣去思考
品覺的話 人在修行的路上，不要單打獨斗
展開全部
決戰大數據-駕馭未來商業的利器 作者簡介
車品覺 國內大數據實踐先行者、數據觀察家。現任阿里巴巴集團商業智能部副總裁、數據委員會會長。 擁有多元化與國際化的教育背景：生于香港，在美國、英國、澳洲等地接受西方教育，曾于新南威爾士大學、斯坦福大學、INSEAD商學院及清華大學經管學院等世界一流學院進修。 擁有豐富的數據實戰經驗與獨特的數據化思維：曾先后在匯豐銀行、香港電訊盈科、微軟、易趣等多家著名跨國公司任總監職務。對電子商務未來趨勢有獨到見解，是一名未來趨勢觀察家和實戰型培訓師。
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