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微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509617526
- 條形碼：9787509617526 ; 978-7-5096-1752-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù) 本書特色
王麗平主編的《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù)》介紹了微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基本知識，希望能彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)盲點，引領(lǐng)大家走出創(chuàng)業(yè)誤區(qū)。本書從管理學(xué)視角對創(chuàng)業(yè)的一般性規(guī)律進(jìn)行分析，旨在普及一般創(chuàng)業(yè)知識，對創(chuàng)業(yè)者有所幫助。主要框架分為五部分。**章對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)保障以及創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)等進(jìn)行分析與界定，闡述創(chuàng)業(yè)相關(guān)的概念定義，為各種類型的創(chuàng)業(yè)起到鋪墊與統(tǒng)籌的作用。第二章至第五章分別針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、下崗職工創(chuàng)業(yè)以及退伍軍人創(chuàng)業(yè)進(jìn)行具體闡述。首先進(jìn)行不同創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)業(yè)特點的描述，其次是各個群體所適用的政府政策以及文件，*后針對其具體特點剖析不同創(chuàng)業(yè)群體創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù) 內(nèi)容簡介
《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù)》基于社會現(xiàn)實意義，對微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理的基本理論和實踐運作進(jìn)行了闡述。發(fā)展微型企業(yè)不僅能夠激發(fā)民間活力，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，還能鼓勵更多人通過創(chuàng)業(yè)走上共同富裕之路。《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù)》不僅介紹了微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基本理論，還分別對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、下崗再就業(yè)者創(chuàng)業(yè)和退伍軍人及殘疾人創(chuàng)業(yè)的實務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)講述。《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù)》的特點是用實用案例導(dǎo)讀強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)實踐操作、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)勵志引導(dǎo)，語言簡潔、通俗易懂，適用于各類不同層次的讀者閱讀。
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù) 目錄
**章 創(chuàng)業(yè)基本知識
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇
一、創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
二、機(jī)會識別與開發(fā)
三、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)
一、創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)素養(yǎng)
二、創(chuàng)業(yè)者知識素養(yǎng)
三、創(chuàng)業(yè)者能力素養(yǎng)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源獲取
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
二、信息獲取
三、資金來源
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)保障支持
一、創(chuàng)業(yè)流程
二、法律保障
三、政策支持
第二童 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)揚理想風(fēng)帆
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)路上風(fēng)雨相隨
一、激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情崇尚理性創(chuàng)業(yè)
二、直面創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀破解創(chuàng)業(yè)難題
二、規(guī)避創(chuàng)業(yè)誤區(qū)少走創(chuàng)業(yè)彎路
第二節(jié) 知識就是力量行動決定成敗
一、跟隨科技發(fā)展步伐創(chuàng)造科技成果
一、打造智力服務(wù)品牌提升創(chuàng)業(yè)品質(zhì)
=、把握電子商務(wù)機(jī)遇拓寬創(chuàng)業(yè)渠道
四、開辟創(chuàng)意小店市場引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)潮流
五、借力連鎖加盟模式降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
第三節(jié) 筑牢創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)奠定創(chuàng)業(yè)成功基石
一、優(yōu)化心理素質(zhì)敞開創(chuàng)業(yè)胸襟
二、完善知識結(jié)構(gòu)夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
三、提高能力素質(zhì)拓展創(chuàng)業(yè)空間
第四節(jié) 整合創(chuàng)業(yè)資源搭建創(chuàng)業(yè)舞臺
一、擴(kuò)大融資渠道穩(wěn)創(chuàng)業(yè)資金保障
二、建立人際網(wǎng)絡(luò)集創(chuàng)業(yè)無形資產(chǎn)
三、活用支持政策促創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展
第三章 新生代農(nóng)民工卷起創(chuàng)業(yè)熱潮
**節(jié) 充分發(fā)揮特長創(chuàng)業(yè)勢頭高漲
一、創(chuàng)業(yè)之路凸顯特點
二、創(chuàng)業(yè)模式并駕齊驅(qū)
第二節(jié) 多方條件不足創(chuàng)業(yè)步履維艱
一、缺乏創(chuàng)新項目單一
二、激情飽滿能力不足
三、資金難籌機(jī)會流失
四、政策不足門檻重重
五、信息閉塞創(chuàng)業(yè)滯后
第三節(jié) 提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程
一、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識駕馭市場機(jī)會
二、豐富創(chuàng)業(yè)知識扎實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
三、調(diào)整創(chuàng)業(yè)心理積極迎接挑戰(zhàn)
四、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力開拓成功道路
第四節(jié) 瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目走好創(chuàng)業(yè)**步
一、因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢一回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
二、掌握技術(shù)站穩(wěn)腳跟——城市創(chuàng)業(yè)
第五節(jié) 多方服務(wù)支撐促成創(chuàng)業(yè)躍升
一、創(chuàng)新政府服務(wù)改善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境
二、創(chuàng)新融資機(jī)制解決返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金
三、創(chuàng)新平臺搭建提供良好創(chuàng)業(yè)項目
四、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制提高個體創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
五、創(chuàng)新維權(quán)服務(wù)降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
第四章 下崗職工創(chuàng)業(yè)開拓嶄新征程
**節(jié) 正確認(rèn)識自我直面平淡人生
一、剖析創(chuàng)業(yè)特點把握創(chuàng)業(yè)方向
二、全面審視自我做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
三、遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)誤區(qū)踏實創(chuàng)業(yè)道路
第二節(jié) 尋求穩(wěn)中求勝投資三思后行
一、挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目
二、抓住小本項目邁向致富之路
第三節(jié) 激發(fā)自我潛能快速走向成功
一、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī)
二、提升創(chuàng)業(yè)品質(zhì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功
三、積累創(chuàng)業(yè)知識夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
第四節(jié) 巧用各種資源促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功
一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目提高創(chuàng)業(yè)成功
二、小額擔(dān)保貸款點燃創(chuàng)業(yè)激情
三、良好人脈關(guān)系拓寬創(chuàng)業(yè)道路
第五章 適應(yīng)時代變遷重現(xiàn)軍人風(fēng)采
**節(jié) 突破就業(yè)安置難以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)
一、審視當(dāng)前形勢透析就業(yè)難題
二、幫扶退伍軍人推動自主創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 發(fā)揚軍人作風(fēng)成就創(chuàng)業(yè)輝煌
一、挖掘獨特優(yōu)勢支撐自主創(chuàng)業(yè)
二、正視自身“短板”爭取成功創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 響應(yīng)政策號召把握良好機(jī)遇
一、獲得政策扶持落實稅費優(yōu)惠
二、利用財政支持取得創(chuàng)業(yè)資金
三、關(guān)注多個方面更快更好發(fā)展
第四節(jié) 永葆軍人本色開創(chuàng)嶄新天地
一、認(rèn)清自己端正態(tài)度
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)
三、強(qiáng)化溝通拓展渠道
四、牢記宗旨服務(wù)人民
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇
一、創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
二、機(jī)會識別與開發(fā)
三、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)
一、創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)素養(yǎng)
二、創(chuàng)業(yè)者知識素養(yǎng)
三、創(chuàng)業(yè)者能力素養(yǎng)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源獲取
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
二、信息獲取
三、資金來源
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)保障支持
一、創(chuàng)業(yè)流程
二、法律保障
三、政策支持
第二童 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)揚理想風(fēng)帆
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)路上風(fēng)雨相隨
一、激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情崇尚理性創(chuàng)業(yè)
二、直面創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀破解創(chuàng)業(yè)難題
二、規(guī)避創(chuàng)業(yè)誤區(qū)少走創(chuàng)業(yè)彎路
第二節(jié) 知識就是力量行動決定成敗
一、跟隨科技發(fā)展步伐創(chuàng)造科技成果
一、打造智力服務(wù)品牌提升創(chuàng)業(yè)品質(zhì)
=、把握電子商務(wù)機(jī)遇拓寬創(chuàng)業(yè)渠道
四、開辟創(chuàng)意小店市場引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)潮流
五、借力連鎖加盟模式降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
第三節(jié) 筑牢創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)奠定創(chuàng)業(yè)成功基石
一、優(yōu)化心理素質(zhì)敞開創(chuàng)業(yè)胸襟
二、完善知識結(jié)構(gòu)夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
三、提高能力素質(zhì)拓展創(chuàng)業(yè)空間
第四節(jié) 整合創(chuàng)業(yè)資源搭建創(chuàng)業(yè)舞臺
一、擴(kuò)大融資渠道穩(wěn)創(chuàng)業(yè)資金保障
二、建立人際網(wǎng)絡(luò)集創(chuàng)業(yè)無形資產(chǎn)
三、活用支持政策促創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展
第三章 新生代農(nóng)民工卷起創(chuàng)業(yè)熱潮
**節(jié) 充分發(fā)揮特長創(chuàng)業(yè)勢頭高漲
一、創(chuàng)業(yè)之路凸顯特點
二、創(chuàng)業(yè)模式并駕齊驅(qū)
第二節(jié) 多方條件不足創(chuàng)業(yè)步履維艱
一、缺乏創(chuàng)新項目單一
二、激情飽滿能力不足
三、資金難籌機(jī)會流失
四、政策不足門檻重重
五、信息閉塞創(chuàng)業(yè)滯后
第三節(jié) 提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程
一、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識駕馭市場機(jī)會
二、豐富創(chuàng)業(yè)知識扎實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
三、調(diào)整創(chuàng)業(yè)心理積極迎接挑戰(zhàn)
四、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力開拓成功道路
第四節(jié) 瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目走好創(chuàng)業(yè)**步
一、因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢一回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
二、掌握技術(shù)站穩(wěn)腳跟——城市創(chuàng)業(yè)
第五節(jié) 多方服務(wù)支撐促成創(chuàng)業(yè)躍升
一、創(chuàng)新政府服務(wù)改善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境
二、創(chuàng)新融資機(jī)制解決返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金
三、創(chuàng)新平臺搭建提供良好創(chuàng)業(yè)項目
四、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制提高個體創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
五、創(chuàng)新維權(quán)服務(wù)降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
第四章 下崗職工創(chuàng)業(yè)開拓嶄新征程
**節(jié) 正確認(rèn)識自我直面平淡人生
一、剖析創(chuàng)業(yè)特點把握創(chuàng)業(yè)方向
二、全面審視自我做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
三、遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)誤區(qū)踏實創(chuàng)業(yè)道路
第二節(jié) 尋求穩(wěn)中求勝投資三思后行
一、挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目
二、抓住小本項目邁向致富之路
第三節(jié) 激發(fā)自我潛能快速走向成功
一、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī)
二、提升創(chuàng)業(yè)品質(zhì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功
三、積累創(chuàng)業(yè)知識夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
第四節(jié) 巧用各種資源促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功
一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目提高創(chuàng)業(yè)成功
二、小額擔(dān)保貸款點燃創(chuàng)業(yè)激情
三、良好人脈關(guān)系拓寬創(chuàng)業(yè)道路
第五章 適應(yīng)時代變遷重現(xiàn)軍人風(fēng)采
**節(jié) 突破就業(yè)安置難以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)
一、審視當(dāng)前形勢透析就業(yè)難題
二、幫扶退伍軍人推動自主創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 發(fā)揚軍人作風(fēng)成就創(chuàng)業(yè)輝煌
一、挖掘獨特優(yōu)勢支撐自主創(chuàng)業(yè)
二、正視自身“短板”爭取成功創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 響應(yīng)政策號召把握良好機(jī)遇
一、獲得政策扶持落實稅費優(yōu)惠
二、利用財政支持取得創(chuàng)業(yè)資金
三、關(guān)注多個方面更快更好發(fā)展
第四節(jié) 永葆軍人本色開創(chuàng)嶄新天地
一、認(rèn)清自己端正態(tài)度
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)
三、強(qiáng)化溝通拓展渠道
四、牢記宗旨服務(wù)人民
參考文獻(xiàn)
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微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù) 節(jié)選
一名高中畢業(yè)生，從來沒有想過自己有一天會當(dāng)老板，在求生計的情況下選擇自我創(chuàng)業(yè)，結(jié)果竟出乎意料的好。4年過后，他不僅解決了生存問題，而且創(chuàng)辦了一個擁有200名員工、年銷售額過千萬元的工廠。這個人就是深圳下崗職工郭大寶。 郭大寶下崗后的創(chuàng)業(yè)成功離不開他的兩個特別要好的老鄉(xiāng)，一個事業(yè)有成，另一個在深圳塑料行業(yè)多年，手里有好項目。朋友都勸郭大寶自己干，有錢的朋友出資7萬元，另一個朋友提供創(chuàng)業(yè)項目信息，由郭大寶具體做。郭大寶朋友手里現(xiàn)成的項目就是專為出口高檔鞋定做鞋模。接過項目的**個月，郭大寶就賺了1萬元，接下來3個月價格控制得不好，又賠了。接連3個月每月賠8000元。朋友有點兒想撤資，郭大寶向大舅子借了3萬元繼續(xù)干。3個月后生意開始好轉(zhuǎn)。郭大寶正式買了設(shè)備，租了廠房大干起來。三位朋友也各自明確了股份，郭大寶是第二大股東。如今，群博實業(yè)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)較大的鞋模供貨商，每月鞋模訂單達(dá)30萬～40萬元。 ……
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務(wù) 作者簡介
王麗平，教授，管理學(xué)博士，天津理工大學(xué)管理學(xué)院副院長，碩士生導(dǎo)師。主要講授通用管理知識概論、組織行為學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理等課程，并負(fù)責(zé)全校通用管理知識概論課程的教學(xué)建設(shè)工作。主要研究方向為中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、組織管理和高等教育教學(xué)研究。
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