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主持人評價與管理:思維?路徑?方法 版權(quán)信息
- ISBN：9787565708763
- 條形碼：9787565708763 ; 978-7-5657-0876-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
主持人評價與管理:思維?路徑?方法 本書特色
主持人既是媒體中的特殊人才，也是媒體及欄目品牌的人格化存在。探討主持人的評價與管理，是順應(yīng)媒體可持續(xù)發(fā)展、打造媒體核心競爭力的需要，也是促進媒體科學化管理的有效路徑。由高貴武編著的《主持人評價與管理(思維路徑方法)/播音主持學術(shù)文叢》立足國內(nèi)外節(jié)目主持人評價與管理的實踐，從人力資源管理和品牌管理的維度，在理論、路徑和方法層面探索并建構(gòu)了全新的主持人評價和管理體系，是目前國內(nèi)**部從理論層面系統(tǒng)論述主持人評價與管理的著作，對規(guī)范和指導(dǎo)主持人管理、提升媒介管理水平具有較高的理論參考價值和現(xiàn)實意義。
主持人評價與管理:思維?路徑?方法 內(nèi)容簡介
本書稿的內(nèi)容主要由上下兩篇構(gòu)成，其中上篇主持人評價包括四章，分別是**章評價的理論基礎(chǔ)，重點論述了評價的實質(zhì)、評價的功能、評價的原則和評價的運作過程。第二章主持人評價，重點論述了主持人評價的特點、主持人的評價的功能、主持人評價應(yīng)該把握的原則、主持人評價的方法與框架、主持人評價的標準和主持人評價的程序。第三章主持人評價現(xiàn)狀，重點論述了國內(nèi)主持人的評價的基本形式，即電臺電視臺的內(nèi)部評價、電視調(diào)查機構(gòu)評價（市場評價）、行業(yè)協(xié)會評比評優(yōu)（專業(yè)評價）和其他社會團體評價（社會評價）。考察了以美國為代表的國外主持人評價所存在的類型和方式，特別指出，除了一些市場調(diào)查機構(gòu)和社會組織有專門針對主持人的市場評價和社會評價之外，美國也還存在專門針對播音員主持人的行業(yè)評價和第三方評價。第四章主持人評價對策，重點論述了主持人的評價主體主要包括的宏觀、中觀和微觀等。提出評價的維度只能是人力資本和品牌價值的維度，播音員主持人評價的客體則包括其綜合素質(zhì)、市場價值、發(fā)展?jié)摿Α⒐娦蜗蠛蜕鐣绊懙?個方面，同時也論述了主持人的評價在操作方面應(yīng)注意的原則和方法。 下篇主持人管理也包括四章，分別是第五章管理的理論基礎(chǔ)，重點論述了管理的內(nèi)涵、管理具有的兩個特征：即管理是一門科學，也是一門藝術(shù)；管理的核心是對人的管理。管理的五項職能，即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。管理活動的基本要素。第六章播音員主持人管理基礎(chǔ)，重點論述了主持人管理的前提，，主持人管理的功能、主持人管理*基本的維度，即人力資源管理和品牌管理。第七章播音員主持人管理現(xiàn)狀，重點論述了國內(nèi)目前存在的主持人管理制度，如科組制、欄目制、委員（協(xié)）會制、部門制、經(jīng)紀制等等的利弊。特別指出目前我國廣播電視媒體在主持人管理上的缺陷，即管理主體參差不齊、管理客體一概而論、管理目標模糊不清、管理方法簡單粗放、管理環(huán)境混亂無序等等。第八章播音員主持人管理對策，重點論述了主持人的管理主體，提出建立四級主持人管理機構(gòu)。論述了主持人的人力資源管理和品牌管理。提出了主持人管理在實際操作中應(yīng)注意的問題，以主持人評價為基礎(chǔ)等等。
主持人評價與管理:思維?路徑?方法 目錄
前言：用管理創(chuàng)造價值
上編 主持人評價
**章 評價的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 何為評價
第二節(jié) 評價的功能
第三節(jié) 評價的一般原則和方法
第二章 主持人評價路徑
**節(jié) 主持人評價的前提
第二節(jié) 主持人評價的原則
第三節(jié) 主持人評價的框架
第三章 主持人評價現(xiàn)狀
**節(jié) 國外主持人評價現(xiàn)狀
第二節(jié) 國內(nèi)主持人評價現(xiàn)狀
第三節(jié) 國內(nèi)主持人評價評析
第四章 主持人評價方法
**節(jié) 主持人評價主體
第二節(jié) 主持人評價客體
第三節(jié) 主持人評價指標
第四節(jié) 主持人評價的操作
下編 主持人管理
第五章 管理的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 何為管理
第二節(jié) 管理的構(gòu)成
第三節(jié) 管理的一般原則
第六章 主持人管理路徑
**節(jié) 主持人管理前提
第二節(jié) 主持人管理原則
第三節(jié) 主持人管理路徑：
第七章 主持人管理現(xiàn)狀
**節(jié) 我國主持人管理歷史沿革
第二節(jié) 主持人管理現(xiàn)狀
第三節(jié) 主持人管理現(xiàn)狀評析
第八章 主持人管理方法
**節(jié) 主持人管理主體
第二節(jié) 主持人管理客體。 第三節(jié) 主持人人力資源管理
第四節(jié) 主持人品牌管理
第五節(jié) 主持人管理操作
附錄
附錄一 深度訪談對象名單
附錄二 中國新聞工作者職業(yè)道德準則
附錄三 中國廣播電視主持人職業(yè)道德準則
附錄四 主持人管理暫行辦法
附錄五 中國廣播電視主持人自律公約
附錄六 國家廣播電影電視總局關(guān)于進一步加強主持人管理有關(guān)問題的通知
附錄七 廣播電視編輯記者、播音員主持人資格管理暫行規(guī)定
附錄八 中國播音主持“金話筒獎”評審實施細則
參考文獻
后記
上編 主持人評價
**章 評價的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 何為評價
第二節(jié) 評價的功能
第三節(jié) 評價的一般原則和方法
第二章 主持人評價路徑
**節(jié) 主持人評價的前提
第二節(jié) 主持人評價的原則
第三節(jié) 主持人評價的框架
第三章 主持人評價現(xiàn)狀
**節(jié) 國外主持人評價現(xiàn)狀
第二節(jié) 國內(nèi)主持人評價現(xiàn)狀
第三節(jié) 國內(nèi)主持人評價評析
第四章 主持人評價方法
**節(jié) 主持人評價主體
第二節(jié) 主持人評價客體
第三節(jié) 主持人評價指標
第四節(jié) 主持人評價的操作
下編 主持人管理
第五章 管理的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 何為管理
第二節(jié) 管理的構(gòu)成
第三節(jié) 管理的一般原則
第六章 主持人管理路徑
**節(jié) 主持人管理前提
第二節(jié) 主持人管理原則
第三節(jié) 主持人管理路徑：
第七章 主持人管理現(xiàn)狀
**節(jié) 我國主持人管理歷史沿革
第二節(jié) 主持人管理現(xiàn)狀
第三節(jié) 主持人管理現(xiàn)狀評析
第八章 主持人管理方法
**節(jié) 主持人管理主體
第二節(jié) 主持人管理客體。 第三節(jié) 主持人人力資源管理
第四節(jié) 主持人品牌管理
第五節(jié) 主持人管理操作
附錄
附錄一 深度訪談對象名單
附錄二 中國新聞工作者職業(yè)道德準則
附錄三 中國廣播電視主持人職業(yè)道德準則
附錄四 主持人管理暫行辦法
附錄五 中國廣播電視主持人自律公約
附錄六 國家廣播電影電視總局關(guān)于進一步加強主持人管理有關(guān)問題的通知
附錄七 廣播電視編輯記者、播音員主持人資格管理暫行規(guī)定
附錄八 中國播音主持“金話筒獎”評審實施細則
參考文獻
后記
展開全部
主持人評價與管理:思維?路徑?方法 作者簡介
傳播學博士，中國人民大學新聞學院教師，中國電視藝術(shù)家協(xié)會主持人專業(yè)委員會理事、學術(shù)委員，中央電視臺、北京電視臺等多家媒體兼職策劃、主編。主要研究方向為主持人傳播、新聞編輯學和廣播電視新聞。曾在《中國廣播電視學刊》、《電視研究》、《國際新聞界》等專業(yè)核心期刊發(fā)表有關(guān)主持人傳播和新聞傳播的研究論文及訪談數(shù)十篇，并承擔了《CCTV主持人屏幕形象管理對策研究》及國家社科基金項目《電視節(jié)目主持人的綜合素質(zhì)研究》等課題研究。代表作有《試論節(jié)目主持人的印象管理》、《試論節(jié)目主持人的傳播策略》等，其中《試論節(jié)目主持人的傳播策略》獲第七屆全國廣播電視節(jié)目主持人金話筒論文一等獎，出版有《解析主持傳播》(專著)、《電視節(jié)目主持人的綜合素質(zhì)研究》(合著)等著作。
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