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贏的真相-樂購成長為世界零售巨頭的10大關鍵

包郵 贏的真相-樂購成長為世界零售巨頭的10大關鍵

作者:TerryLeahy
出版社:浙江人民出版社出版時間:2014-07-01
開本: 16開 頁數: 274
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贏的真相-樂購成長為世界零售巨頭的10大關鍵 版權信息

贏的真相-樂購成長為世界零售巨頭的10大關鍵 本書特色

  ●特里·萊希在樂購工作了33年,并擔任了14年的ceo,帶領樂購成長為世界零售巨頭。他將用10大關鍵詞告訴我們樂購成功的真相,這些關鍵詞構成了萊希從管理實踐
  經驗中得來的管理的本質。
  ●真相、忠誠、勇氣、價值觀、行動、平衡、簡單、精益、競爭、信任,這10大關鍵詞將向我們呈現樂購成功背后的故事。
  ●本書不僅僅關于零售業,其中的經驗對任何類型、任何規模的組織,甚至個人都有著實際的指導意義!本書也不僅僅是為高層管理人員所寫,萊希的許多經驗都與管
  理各個層面的事務相關,不分巨細,即便你不是管理人員,仍然能從中學些什么。
  ●沒有長篇大論的理論說教,每一個關鍵詞都來自于特里·萊希在工作中的經驗總結。他娓娓道來,讓本書的內容輕松易懂,讓讀者更直觀地理解每一個關鍵詞的內涵
  和它們對公司成長的意義。



贏的真相-樂購成長為世界零售巨頭的10大關鍵 內容簡介

●通用電氣原董事長兼ceo、卓越領導者杰克·韋爾奇鼎力推薦!杰克·韋爾奇曾說:“特里·萊希成功打造樂購的經驗,適用于任何國家、任何行業的管理者。”
  ●《經濟學人》評價本書說“《贏的真相》是一本非常棒的書,讀這樣一本書肯定不會讓你失望!”
  ●世界零售巨頭樂購前ceo特里·萊希將自己14年的ceo經歷總結成10大關鍵詞,讓我們了解樂購贏的真相!
  ●湛廬文化出品。





贏的真相-樂購成長為世界零售巨頭的10大關鍵 目錄

序言  我跟樂購一起成長ⅰ
引言  信仰與人生觀決定了我們的命運
01真相 
 所有的組織都很難面對真相。相比之下,給現實下一個自己的定義,然后根據這個定義來論成敗,就簡單多了。而我的經驗告訴我,要想創造和保持成功,面對真相至關重要。
 探求真相,成功的**步
 根據真相開展行動
 更大的真相:樂購為何而生
02忠誠 
 贏得并保持顧客的忠誠,是所有企業,乃至所有組織*重要的目標。究其本質,贏得忠誠有一個“老套”的辦法:投我以桃,報之以李。
 追隨顧客
 緊跟潮流,建立忠誠
03勇氣 
 好的戰略,必須大膽無畏。人們需要一點刺激來大展拳腳,因為“只有想不到,沒有做不到”。目標要令人興奮,*好再帶一點點恐懼。*重要的是,目標要激人奮進,讓整個組織作出選擇:要么去實現這些雄心壯志,要么就故步自封。
 勇敢開拓新的邊界
 打破常規
 不做小的規劃
04價值觀 
 強有力的價值觀能夠鞏固企業的成功。價值觀是管理者*后的定心丸,它就像暴風雨中的船錨,幫助企業找準自己的位置,讓企業這艘大船不會在風浪中觸礁。價值觀指導著企業的行為規范,讓企業懂得應該以何為重,面對困境時應該何去何從。
 踐行你的價值觀
 不同的文化,共同的價值觀
 用價值觀讓組織轉型
05行動 
 僅僅有動機還遠遠不夠。如果不有效地執行,計劃不過是一紙空文而已。
 化言語為行動
 行動策略
 細節決定成敗
06平衡 
 一個平衡的組織,不受官僚主義的過度操控,所有人向著正確的方向,攜手共進。
 腳踏實地
 短期與長期
07簡單 
 對于任何一家快速發展的企業來說,改變都不容易。我的解決方案相當簡單:把事情簡化。簡單像一把刀,能切掉工作中“剪不斷、理還亂”的煩擾。
 實踐中的簡單
 簡單的想法,巨大的創新
 簡單挑戰傳統
08精益 
 可持續消費取決于用更少的自然資源獲取想要的產品和服務。通過“精益”的思維方式,我們可以更環保,可以用更少的資源獲取更多的成果。
 精益思維
 精益就是環保
09競爭 
 競爭對手以及競爭本身,都是極好的老師。不要等著競爭對手自己出現,主動去把他們“揪”出來。
 在競爭中學習
 不計代價的勝利不算勝利
10信任 
 信任是領導力的基石。當人們信任你時,他們覺得把自己的利益交到你的手里很安全。他們相信你的視野、能力、判斷、動機和決心,愿意追隨你將工作進行到底。
 建立信任
 尊重贏得信任
結語  真相,關鍵中的關鍵
譯者后記

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贏的真相-樂購成長為世界零售巨頭的10大關鍵 相關資料

特里·萊希成功打造樂購的經驗,適用于任何國家、任何行業的管理者。《贏的真相》所提煉的方法和價值觀念,是企業能長期健康發展的關鍵。跟作者特里·萊希一樣,《贏的真相》實話實說、語言風趣,見解深刻,是一本不可多得的好書。

  杰克·韋爾奇,通用電氣前董事長兼ceo

  這真是一本鼓舞人心的書!《贏的真相》將告訴你怎樣領導和激勵部下以及怎樣實現領先一步。

  亞歷克斯·弗格森,曼聯隊前主教練

  《贏的真相》把特里·萊希獨特的管理理念總結得十分到位。這些管理理念是他成功打造樂購的制勝法寶。

  羅伯特·麥克唐納,寶潔公司ceo

  這本書真的很棒!特里·萊希提出了幫助企業變革并取得上佳表現的10大關鍵。他用自己的豐富經驗和生動案例為每個關鍵做了精彩詮釋。

  羅伯特·卡普蘭,哈佛商學院教授,“平衡計分卡”理論聯合創始人

  在這個追求快速成功的年代,《贏的真相》及時地提醒大家要大膽做事,從失敗中吸取教訓,并將失敗轉化為成功的一部分。

  詹姆斯·戴森,戴森公司創始人

  《贏的真相》是一本非常棒的書,既描寫了英國社會的進化,也論述了大型組織的變革。讀這樣一本書肯定不會讓你失望!

  《經濟學人》


贏的真相-樂購成長為世界零售巨頭的10大關鍵 作者簡介

  ●16歲進入曼徹斯特大學理工學院學習管理,畢業后加入樂購。在樂購工作33年,任樂購CEO 14年,他帶領團隊把樂購打造成了世界排名第三的零售巨頭。
  ●2003年當選英國“年度最佳商業領袖”;2004年被《財富》評為“年度最佳歐洲商人”。
  ●杰克·韋爾奇最推崇的企業家。杰克·韋爾奇曾說:“特里·萊希成功打造樂購的經驗,適用于任何國家、任何行業的管理者”



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