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互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構

包郵 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構

作者:郭勤貴
出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2014-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 208
本類榜單:管理銷量榜
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互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構 版權信息

  • ISBN:9787111479802
  • 條形碼:9787111479802 ; 978-7-111-47980-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構 本書特色

本書從互聯(lián)網(wǎng)金融幾個有爭議的焦點問題開始,以發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)新模式結束,為大家厘清了有關互聯(lián)網(wǎng)金融的幾個理論與實踐問題。除了開始的兩章以及末尾的一章,本書中間部分共用9章從互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式和架構兩個角度,如抽絲剝繭般一層一層地揭開互聯(lián)網(wǎng)金融背后的“秘密”和運作原理。   面對眾說紛紜的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式,本書以傳統(tǒng)金融機構的互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融服務、獨立第三方互聯(lián)網(wǎng)金融平臺以及互聯(lián)網(wǎng)金融基礎服務平臺4大商業(yè)模式進行類型化,并分別就每一商業(yè)模式下的具體業(yè)態(tài)逐一進行盤點,便于大家了解目前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題。為了使商業(yè)模式更具操作性和實戰(zhàn)性,本書又從互聯(lián)網(wǎng)金融的交易架構、風控架構、法律架構以及技術架構4個角度進行論述,為讀者展現(xiàn)了一幅互聯(lián)網(wǎng)金融的四維場景。

互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構 內容簡介

國內首部解析互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構著作   揭開互聯(lián)網(wǎng)金融背后的“秘密”與運作原理   清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師朱武祥、先鋒金融集團首席執(zhí)行官張利群、網(wǎng)信金融集團首席執(zhí)行官盛佳鼎力推薦!

互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構 目錄

前言
**章 金融遇到互聯(lián)網(wǎng) 
 01 *賺錢的行業(yè)——金融 
 02 發(fā)展*快的行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng) 
 03 千年等一回的相逢 
  不期而遇的金融和互聯(lián)網(wǎng)
  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“玩”金融
 04 金融的互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)的金融? 
 05 金融電商與電商金融 
  金融電商
  電商金融
 06 互聯(lián)網(wǎng)改變了金融什么? 
 07 *賺錢+*快=賺錢*快? 
 08 運營商來攪局,銀行布局p2p 
  互聯(lián)網(wǎng)金融的天外來客——運營商來攪局銀行布局
 09 互聯(lián)網(wǎng)金融也有o2o?
 10 互聯(lián)網(wǎng)金融的實質 
第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式的價值 
 01 國際視野下的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展史 
 02 國內互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程 
 03 互聯(lián)網(wǎng)金融的“天龍八部” 
  互聯(lián)網(wǎng)金融“天龍八部”**部:傳統(tǒng)金融機構金融信息化服務
  互聯(lián)網(wǎng)金融“天龍八部”第二部:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融服務
  互聯(lián)網(wǎng)金融“天龍八部”第三部:第三方支付(網(wǎng)絡支付)
  互聯(lián)網(wǎng)金融“天龍八部”第四部:互聯(lián)網(wǎng)理財服務
  互聯(lián)網(wǎng)金融“天龍八部”第五部:網(wǎng)絡債權融資p2p/p2b模式
  互聯(lián)網(wǎng)金融“天龍八部”第六部:眾籌融資
  互聯(lián)網(wǎng)金融“天龍八部”第七部:網(wǎng)絡貨幣
  互聯(lián)網(wǎng)金融“天龍八部”第八部:互聯(lián)網(wǎng)金融服務系統(tǒng)
 04 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式有何不同? 
  什么是互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式?
  傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有哪些?
  互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有何不同?
 05 互聯(lián)網(wǎng)金融的價值在哪里? 
  互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式立足之本
  互聯(lián)網(wǎng)金融是顛覆者嗎?
第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式之一:傳統(tǒng)金融機構的互聯(lián)網(wǎng)化
 01 傳統(tǒng)金融機構互聯(lián)網(wǎng)化路徑 
  傳統(tǒng)金融
  傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化之路通向何方?
 02 傳統(tǒng)金融機構互聯(lián)網(wǎng)化的類型 
  傳統(tǒng)金融機構利用互聯(lián)網(wǎng)技術將原有的部分業(yè)務在線化
  傳統(tǒng)金融機構開展的網(wǎng)絡借貸業(yè)務
  傳統(tǒng)金融機構跨界電子商務
 03 傳統(tǒng)金融機構互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式 
  傳統(tǒng)金融機構利用互聯(lián)網(wǎng)技術將原有的部分業(yè)務在線化
   商業(yè)模式分析
  傳統(tǒng)金融機構開展的網(wǎng)絡借貸業(yè)務商業(yè)模式分析
  傳統(tǒng)金融機構跨界電子商務商業(yè)模式分析
 04 傳統(tǒng)金融機構互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢與方向 
第四章 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式之二:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融服務 
 01 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融服務的類型 
  電商金融
  其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融服務
 02 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融服務的商業(yè)模式 
  客戶/市場需求(痛點)
  關鍵資源及流程(業(yè)務模式)
  商業(yè)價值
  盈利模式
第五章 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式之三:第三方網(wǎng)絡融資平臺 
 01 第三方網(wǎng)絡融資平臺的主要業(yè)態(tài) 
  p2p/p2b模式
  眾籌融資
  網(wǎng)絡票據(jù)融資或保理融資平臺
 02 第三方網(wǎng)絡融資平臺的商業(yè)模式 
  客戶/市場需求(痛點)
  關鍵資源及流程(業(yè)務模式)
  商業(yè)價值
  盈利模式
第六章 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式之四:互聯(lián)網(wǎng)金融基礎服務平臺 
 01 概述 
 02 互聯(lián)網(wǎng)金融基礎服務的主要業(yè)態(tài) 
  第三方支付(網(wǎng)絡支付)
  互聯(lián)網(wǎng)金融信息搜索比價服務平臺
  互聯(lián)網(wǎng)金融征信系統(tǒng)
  互聯(lián)網(wǎng)貨幣——新型的互聯(lián)網(wǎng)金融結算工具
  互聯(lián)網(wǎng)金融轉讓交易服務平臺(債權轉讓交易,應收賬款交易,
   網(wǎng)絡貨幣交易)
 03 互聯(lián)網(wǎng)金融基礎服務的商業(yè)模式 
  客戶/市場需求(痛點)
  關鍵資源及流程(業(yè)務模式)
  商業(yè)價值
  盈利模式
第七章 互聯(lián)網(wǎng)金融的架構之一:交易架構 
 01 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融架構? 
 02 交易架構 
  交易架構設計的原則
  互聯(lián)網(wǎng)金融的基本交易架構
第八章 互聯(lián)網(wǎng)金融的架構之二:風控架構 
 01 擔保增信式風控架構 
 02 資信評級風控架構 
第九章 互聯(lián)網(wǎng)金融的架構之三:法律架構(上) 
 01 互聯(lián)網(wǎng)金融法律架構的重要性 
 02 互聯(lián)網(wǎng)金融在中國可能面臨的法律風險 
  刑事法律風險
  行政違法法律風險
  民事法律風險
第十章 互聯(lián)網(wǎng)金融的架構之三:法律架構(下) 
 01 國內外互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的法律體系 
  英美等國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系
  國內互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系
 02 互聯(lián)網(wǎng)金融法律架構設計 
  法律架構設計的方法與流程
  法律架構設計核心——如何避開互聯(lián)網(wǎng)金融法律風險?
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)金融的架構之四:技術架構 
 01 互聯(lián)網(wǎng)金融的技術基礎 
 02 互聯(lián)網(wǎng)金融的技術架構 
  互聯(lián)網(wǎng)金融技術架構設計原則
  互聯(lián)網(wǎng)金融技術架構設計的方法與流程
第十二章 發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)新模式 
 01 國內互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式觀察 
  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融服務平臺代表:阿里巴巴布局大金融
  傳統(tǒng)銀行新型互聯(lián)網(wǎng)平臺代表:民生電商
  債權轉讓式p2p平臺代表:宜信
  純中介p2p模式(點對點)代表:拍拍貸
  產(chǎn)品眾籌模式的代表:點名時間
  股權眾籌代表:天使匯
  線下眾籌模式代表:3w眾籌咖啡館
  互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務代表:91金融超市
 02 發(fā)現(xiàn)新模式 

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互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構 相關資料

本書最大的特點是,將抽象的互聯(lián)網(wǎng)金融具體化、技術化、實戰(zhàn)化、可視化。對當前互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的法律困境、風控困境及交易困境做了接地氣的闡述,而非空洞的描述。可滿足互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者、管理者、經(jīng)營者、投資者、參與者、研究者、立法者、司法者、監(jiān)管者、觀察者等不同讀者的視角和需求,更可作為相關互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者及對互聯(lián)網(wǎng)金融感興趣人士的參考書,也可用作大專院校互聯(lián)網(wǎng)金融課程的精品教材。
  ——朱武祥
  清華大學經(jīng)濟管理學院 教授 博士生導師

  在本書中作者把互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式歸納為四大模式:傳統(tǒng)金融機構的互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融服務、第三方網(wǎng)絡融資平臺與互聯(lián)網(wǎng)金融基礎服務;把互聯(lián)網(wǎng)金融架構總結為四大架構:平臺交易架構、風控架構、法律架構與技術架構;這在國內尚屬首次提出,為讀者展現(xiàn)了一幅互聯(lián)網(wǎng)金融的四維場景!
  ——張利群
  先鋒金融集團首席執(zhí)行官

  目前可以說中國正在爆發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融革命,新一輪金融浪潮正在影響和改變著每個人的生活!互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融之間存在著分離與融合、機遇與挑戰(zhàn)、沖突與抗衡。本書從互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式和架構兩個角度,如抽絲剝繭般一層一層地揭開互聯(lián)網(wǎng)金融背后的“秘密”和運作原理,深度解析第三方支付、p2p網(wǎng)貸、大數(shù)據(jù)金融、眾籌、信息化金融機構、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶,是一本非常值得一讀的互聯(lián)網(wǎng)金融好書!
  ——盛佳
  網(wǎng)信金融集團首席執(zhí)行官

互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與架構 作者簡介

郭勤貴   北京大學法學院碩士,清華大學經(jīng)管學院EMBA,法商管理研究院院長,著名律師,咨詢師,眾鑫律師事務所執(zhí)行合伙人,曾先后在國浩、中倫、金杜等國內多家頂級律師事務所工作。專注于金融、互聯(lián)網(wǎng)領域內的商業(yè)模式、風險管控研究及相關的法律服務和咨詢服務。曾發(fā)表數(shù)十篇學術論文,合著或獨著多部有關公司、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)方面的專著。

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