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創新簡讀 版權信息
- ISBN:9787567114746
- 條形碼:9787567114746 ; 978-7-5671-1474-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
創新簡讀 本書特色
《創新簡讀》一書回答了創新是什么,描述了創新是怎樣持續改變著我們世界的。這本書還研究了創新是怎樣發生的?為何為發生?誰創造了它?人們是怎樣追求創新的?并從正反兩方面探討了創新會帶來的結果,盡管創新是經濟社會進步的本質,但創新仍面臨著巨大的挑戰,經常會遭遇失敗。 《創新簡讀》全書共分六章。 **章從18世紀一個偉大的創新者——約書亞·威治伍德的創新案例開始,揭示了創新的真諦,創新是創意、知識、技能、藝術和人際關系等的跨界融合。 第二章,作者對創新進行了定義,指出創新是新創意的成功應用,并從熊彼特破壞性創新的理論出發,從正反兩方面剖析了創新對社會、經濟的積極促進作用和破壞性作用,提出了創新的五種模型。 第三章,從倫敦千禧橋創新的失敗案例中,作者闡明創新并不意味著成功,大多數的創新是失敗的,但重要的是,我們如何學會從失敗中學習。 第四章全面闡述了創新體系中各個創新者的價值貢獻,r&d,客戶和供應商、合作伙伴、大學、地區和城市、政府等因素都在創新過程中扮演著不同的角色,其中作者用ibm的創新歷程和杜邦公司的研發創新實例向讀者生動地展示了創新的演化和規律。 第五章通過愛迪生的創新過程講述了組織創新的關鍵要素,靈魂人物、組織方式、知識產權、文化、環境、社區、網絡、創新技術等一起決定了組織創新的效率和成敗。 *后,作者以ibm的“智慧星球”戰略為例,展望了未來創新的前景和面臨的挑戰,分析了創新的新趨勢和新方法,對我們利用創新解決人類當前和將來面臨的挑戰有很大的指導意義。
創新簡讀 內容簡介
牛津大學出版社原版全文引進 琳達·桑福德(linda sanford),ibm全球副總裁 麗莎·賈丁(lisa jardine),《泰晤士報》 尼古拉斯·雷扎德(nicholas lezard),《衛報》 聯袂推薦
創新簡讀 目錄
第二章:約瑟夫·熊彼特:創造性破壞的颶風
第三章:倫敦的搖擺橋:從失敗中學習
第四章:斯蒂芬妮·柯歐拉克新的聚合物:從實驗室到財富
第五章:托馬斯·愛迪生的組織天賦
第六章:創建一個更智慧的星球?
參考文獻
圖示索引
關鍵詞索引
創新簡讀 相關資料
“無論在公共領域還是私人領域,創新一直是領導力的基礎。這本小冊子從過去的成功中汲取經驗,尤其關注當我們從工業時代走向知識經濟時代時,創新面臨的機遇和挑戰。”
——琳達·桑福德(lindasanford),ibm全球副總裁
“本書思路新穎,格式緊湊活潑,設計精美……適合放進口袋,供閑暇時翻閱。”
——麗莎·賈丁(lisajardine),《泰晤士報》
“這本《創新簡讀》觀點獨特,反映了牛津大學出版社的新思想。”
——尼古拉斯·雷扎德(nicholaslezard),《衛報》
創新簡讀 作者簡介
馬克·道奇森(MarkDodgson),教授,澳大利亞昆士蘭大學商學院技術創新管理中心主任,主要從事技術創新管理和政策的研究工作。曾在50多個國家從事創新研究工作長達25年之久,為50多個國家的政府和大公司提出過創新咨詢建議;曾出版過《技術創新管理》、《技術學習管理》等書籍。2007年獲得“尤里卡商業創新領導力獎”。 大衛·甘恩(DavidGann),教授,倫敦帝國理工學院創新與企業家精神小組負責人。大型國際工程公司萊恩·奧羅克集團(LaingO’Rourkeplc)創新執行官,“Think,Play,Do”小組負責人。 李小麗:博士,副研究員,上海產業技術研究院戰略咨詢中心副主任。2009年畢業于上海交通大學微電子學與固體電子學專業,從事科技創新戰略和規劃研究工作10余年,發表文章30余篇,承擔國家科技部和省部級重大專項若干項。促進上海在納米材料、納米加工技術、納米生物醫藥等領域的發展,與德國、英國、加拿大、澳大利亞、韓國、日本等國家開展了十余項科技創新合作項目。
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