掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
闖進數學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫內科學·全國中醫藥行業高等教育“十四五”規劃教材
項目經理專業與實操 版權信息
- ISBN：9787516010471
- 條形碼：9787516010471 ; 978-7-5160-1047-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
項目經理專業與實操 本書特色
《項目經理專業與實操》依據《建設工程項目管理規范》（gb 50326—2006）進行編寫，詳細闡述了建筑工程施工現場項目經理必須掌握的工作技能和專業知識，并對其上崗工作進行了方便有效的指導。全書主要內容包括建筑工程項目與項目管理、項目經理及項目經理部、建筑工程項目管理組織與管理規劃、建筑工程項目范圍管理、建筑工程項目招標投標與合同管理、建筑工程項目采購管理、建筑工程施工現場管理、建筑工程項目進度管理、建筑工程項目質量管理、建筑工程項目成本管理、建筑工程項目職業健康安全管理、建筑工程項目收尾管理、建筑工程項目團隊建設藝術、建筑工程項目信息管理藝術、建筑工程項目溝通管理藝術、建筑工程項目風險管理藝術等。
項目經理專業與實操 內容簡介
《項目經理專業與實操》一書內容翔實，充分體現了“專業與實操”的理念，具有較強的實用價值，既可作為建筑工程施工現場項目經理職業資格培訓的教材，也可供建筑工程施工現場其他技術及管理人員工作時參考。
項目經理專業與實操 目錄
上篇 工程項目管理理論
**章 建筑工程項目與項目管理
**節 建筑工程項目
第二節 建筑工程項目管理
第二章 項目經理及項目經理部
**節 項目經理
第二節 項目經理部
第三章 建筑工程項目管理組織與管理規劃
**節 建筑工程項目管理組織
第二節 建筑工程項目管理規劃
中篇 工程項目管理實務
第四章 建筑工程項目范圍管理
**節 項目范圍管理的對象與內容
第二節 建筑工程項目范圍的確定
第三節 項目范圍控制
第五章 建筑工程項目招標投標與合同管理
**節 建筑工程項目招標與投標
第二節 合同的談判與簽約
第三節 建筑工程合同實施
第四節 建筑工程合同變更與索賠
第五節 建筑工程合同終止與評價
第六章 建筑工程項目采購管理
**節 建筑工程項目采購模式與管理制度
第二節 建筑工程項目采購工作方式與計價
第三節 建筑工程物資采購管理
第七章 建筑工程施工現場管理
**節 建筑工程施工現場平面布置
第二節 建筑工程施工現場人力資源管理
第三節 建筑工程施工現場材料管理
第四節 建筑工程施工現場機械設備管理
第五節 建筑工程施工現場技術管理
第六節 建筑工程施工現場資金管理
第七節 建筑工程施工現場環境管理
第八節 建筑工程施工現場安全管理
第九節 建筑工程文明施工管理
第八章 建筑工程項目進度管理
**節 進度管理目標的制定
第二節 進度計劃的編制
第三節 進度計劃的實施、跟蹤檢查與調整
第四節 施工進度控制措施與控制要點
第九章 建筑工程項目質量管理
**節 質量管理體系
第二節 質量控制目標與質量策劃
第三節 質量計劃編制、審批與實施
第四節 質量控制與處置
第五節 質量保證與質量改進
第十章 建筑工程項目成本管理
**節 成本構成與成本管理措施
第二節 建筑工程項目成本計劃
第三節 建筑工程項目成本控制
第四節 建筑工程項目成本核算
第五節 建筑工程項目成本分析
第六節 建筑工程項目成本考核
第十一章 建筑工程項目職業健康安全管理
**節 職業健康安全管理體系
第二節 建筑工程安全生產管理
第三節 建筑工程防火防爆管理
第四節 建筑工程安全生產隱患與事故處理
第十二章 建筑工程項目收尾管理
**節 建筑工程項目竣工自檢與驗收
第二節 建筑工程項目竣工結算與決算
第三節 建筑工程項目回訪保修與評價
下篇 工程項目經理管理藝術
第十三章 建筑工程項目團隊建設藝術
**節 團隊建設目標與要求
第二節 團隊建設的過程與方法
第十四章 建筑工程項目信息管理藝術
**節 信息管理對象
第二節 信息管理計劃與實施
第三節 信息安全管理
第十五章 建筑工程項目溝通管理藝術
**節 溝通管理對象與內容
第二節 溝通管理計劃與實施
第三節 溝通障礙與沖突管理
第十六章 建筑工程項目風險管理藝術
**節 風險因素分析
第二節 風險識別與評估
第三節 風險響應與控制
附錄 《項目經理專業與實操》模擬試卷
參考文獻
**章 建筑工程項目與項目管理
**節 建筑工程項目
第二節 建筑工程項目管理
第二章 項目經理及項目經理部
**節 項目經理
第二節 項目經理部
第三章 建筑工程項目管理組織與管理規劃
**節 建筑工程項目管理組織
第二節 建筑工程項目管理規劃
中篇 工程項目管理實務
第四章 建筑工程項目范圍管理
**節 項目范圍管理的對象與內容
第二節 建筑工程項目范圍的確定
第三節 項目范圍控制
第五章 建筑工程項目招標投標與合同管理
**節 建筑工程項目招標與投標
第二節 合同的談判與簽約
第三節 建筑工程合同實施
第四節 建筑工程合同變更與索賠
第五節 建筑工程合同終止與評價
第六章 建筑工程項目采購管理
**節 建筑工程項目采購模式與管理制度
第二節 建筑工程項目采購工作方式與計價
第三節 建筑工程物資采購管理
第七章 建筑工程施工現場管理
**節 建筑工程施工現場平面布置
第二節 建筑工程施工現場人力資源管理
第三節 建筑工程施工現場材料管理
第四節 建筑工程施工現場機械設備管理
第五節 建筑工程施工現場技術管理
第六節 建筑工程施工現場資金管理
第七節 建筑工程施工現場環境管理
第八節 建筑工程施工現場安全管理
第九節 建筑工程文明施工管理
第八章 建筑工程項目進度管理
**節 進度管理目標的制定
第二節 進度計劃的編制
第三節 進度計劃的實施、跟蹤檢查與調整
第四節 施工進度控制措施與控制要點
第九章 建筑工程項目質量管理
**節 質量管理體系
第二節 質量控制目標與質量策劃
第三節 質量計劃編制、審批與實施
第四節 質量控制與處置
第五節 質量保證與質量改進
第十章 建筑工程項目成本管理
**節 成本構成與成本管理措施
第二節 建筑工程項目成本計劃
第三節 建筑工程項目成本控制
第四節 建筑工程項目成本核算
第五節 建筑工程項目成本分析
第六節 建筑工程項目成本考核
第十一章 建筑工程項目職業健康安全管理
**節 職業健康安全管理體系
第二節 建筑工程安全生產管理
第三節 建筑工程防火防爆管理
第四節 建筑工程安全生產隱患與事故處理
第十二章 建筑工程項目收尾管理
**節 建筑工程項目竣工自檢與驗收
第二節 建筑工程項目竣工結算與決算
第三節 建筑工程項目回訪保修與評價
下篇 工程項目經理管理藝術
第十三章 建筑工程項目團隊建設藝術
**節 團隊建設目標與要求
第二節 團隊建設的過程與方法
第十四章 建筑工程項目信息管理藝術
**節 信息管理對象
第二節 信息管理計劃與實施
第三節 信息安全管理
第十五章 建筑工程項目溝通管理藝術
**節 溝通管理對象與內容
第二節 溝通管理計劃與實施
第三節 溝通障礙與沖突管理
第十六章 建筑工程項目風險管理藝術
**節 風險因素分析
第二節 風險識別與評估
第三節 風險響應與控制
附錄 《項目經理專業與實操》模擬試卷
參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
二體千字文
- >
月亮虎
- >
隨園食單
- >
推拿
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
本類暢銷
