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管理會計實戰(zhàn)案例 版權信息
- ISBN:9787509560815
- 條形碼:9787509560815 ; 978-7-5095-6081-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理會計實戰(zhàn)案例 本書特色
李守武主編的《管理會計實戰(zhàn)案例》以制造業(yè)大 型國有集團企業(yè)的管理會計實踐工作積累的典型案例 ,全面講解管理會計如何在企業(yè)中運行,涉及全面預 算、戰(zhàn)略成本管理、標準成本全價值鏈、平衡記分卡 、滾動預測精細化資金管控、內(nèi)部報告運用、信息技 術等管理會計常用的工具和技術。
管理會計實戰(zhàn)案例 內(nèi)容簡介
本書以制造業(yè)大型國有集團企業(yè)的管理會計實踐工作積累的典型案例,全面講解管理會計如何在企業(yè)中運行,涉及全面預算、戰(zhàn)略成本管理、標準成本全價值鏈、平衡記分卡、滾動預測精細化資金管控、內(nèi)部報告運用、信息技術等管理會計常用的工具和技術。
管理會計實戰(zhàn)案例 目錄
引言
案例
一、長江電工——運用全面預算,提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力
二、東安汽發(fā)——戰(zhàn)略導向、基于作業(yè)、面向價值鏈的全面預算管理
點評
案例花絮
第二章 戰(zhàn)略成本管理提升決策效益
引言
案例
一、長安汽車——汽車制造行業(yè)作業(yè)成本法試點探索
二、長安汽車——面向成本設計的成本管理工具的實踐和推廣
點評
第三章 標準成本破解成本管理瓶頸
引言
案例
一、建設工業(yè)——推行工序成本實施精細化管理
二、長江電工——機械加工企業(yè)的標準成本體系建設
點評
案例花絮
第四章 全價值鏈引領項目管理
引言
案例
btw公司——強化項目管理,夯實基礎,提升成本管理水平
點評
第五章 平衡計分卡確保戰(zhàn)略落地
引言
案例
青山工業(yè)——深入推進平衡計分卡確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地
點評
第六章 滾動預測精細化資金管控
引言
案例
嘉陵集團——滾動預測精細化資金管理
點評
案例花絮
第七章 內(nèi)部管理報告助力資源再配置
引言
案例
南方摩托——南方摩托內(nèi)部管理報告的深度應用和實踐
點評
案例花絮
附件:管理會計報表主表樣表及說明
第八章 信息技術提升企業(yè)管理
引言
案例
大江杰信——信息化在企業(yè)中的應用
點評
案例花絮
編后記
管理會計實戰(zhàn)案例 作者簡介
李守武,現(xiàn)任中國兵器裝備集團公司副總經(jīng)理、總會計師,兼任中國總會計師協(xié)會副會長、中國會計學會常務理事、中國會計學會管理會計專業(yè)委員會副主任委員、中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員、財政部企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家、財政部管理會計咨詢專家等。 他和他的團隊結(jié)合兵器裝備集團實際,主導創(chuàng)建“SRRV”財務管控模式,積極推動價值創(chuàng)造型財務管理體系建設,重點致力于管理會計在兵器裝備集團的實踐應用,服務戰(zhàn)略,配置資源,管理風險,創(chuàng)造價值,為助推兵器裝備集團轉(zhuǎn)型升級、做強做優(yōu)提供了堅強的財務支撐,也積累了豐富的企業(yè)集團財務管理經(jīng)驗。
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