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馬云創業公開課 版權信息
- ISBN：9787516410608
- 條形碼：9787516410608 ; 978-7-5164-1060-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
馬云創業公開課 本書特色
沒有雄厚的資金力量，創業能成功嗎？ 沒有四通八達的人脈關系網，能有生意做嗎？ 沒有官二代、富二代的強大背景，草根也能創業嗎？ 有人說21世紀的中國是一個“拼爹”的時代，雖然雄厚的家庭背景、發達的人際關系能夠給“創業”帶來很多裨益，但白手起家未必會輸。從老老實實教書的英語教師，到下海搏擊互聯網商場沖浪，再到中國互聯網行業的巨鱷大亨，馬云絕對有資格評說創業中的“關系”。“關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。”馬云不聰明，但他成功了；馬云沒背景，但他成功了；馬云做生意沒憑關系，但他也成功了……這一切足以說明，“拼爹”才能成功本身就是一個偽命題。 十幾年，彈指一揮間，不僅互聯網行業發生了翻天覆地的巨變，也讓我們看到了馬云十幾年堅守的那份執著與殫精竭慮。馬云為什么能成功？可能有一千零一個原因，但是*根本的一點是他堅定目標后的那份堅持，并完成了一萬個小時的持續努力。本書深度剖析馬云成功背后的原因，從**課的“生存哲學”到第二課的“云式創業新法”，再到第十二課的“成功準則”，只要十二課就能洞悉創業成功的密籍，相信本書會給你的創業之路帶來不少切切實實有用的指導和建議。
馬云創業公開課 內容簡介
大眾創業，你還好意思朝九晚五嗎？ 萬眾創新，好創意還在為他人做嫁衣嗎？ 將來的你，必定會感謝現在創業的自己！ 在互聯網如此發達的今天，馬云等創業者的成功早已經不是秘密，他們的創業故事被制成網頁、書籍、光盤四處流傳，也許你對馬云的創業事跡非常熟悉，也許你對阿里巴巴的發展如數家珍，但如果你想創業，如果你正在創業，那么還是翻翻本書吧！
馬云創業公開課 目錄
**課 生存哲學：像堅持初戀一樣堅持夢想
有人說，人生有兩杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，沒有人能回避得了。區別是不同的人喝水的順序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。對于創業者來說，要想成功創業，就要像馬云一樣認準目標，保持激情，堅持到底，永不放棄。即使遇到一千次一萬次困難也不放棄追求，不言失敗，不退縮，不向命運屈服，如果能做到這點，那么你就可能會成為另一個馬云。
1.有志者事竟成：第三次高考終于成功
2.99次的創業失敗，換來一次成功
3.憑自己的力量先做成功一件事
4.困難時，學會用左手溫暖右手
5.敢于冒險的偏執狂才能生存
6.沒有夢想比貧窮更可怕，因為沒有夢想就沒有希望
7.好的夢想也需要接地氣 第二課 云式創業心法：心智成熟更能承受追夢壓力
作為創業者，需要面臨的風險和未知情況太多，情商不夠高的人很難在關鍵時刻把握方向，做出正確決策。對于企業家來說，高情商的具體表現就是“心智成熟”——不盲目跟從、不縱容貪欲、不輕易相信承諾、不虛榮、不沖動……
1.阿里巴巴是不能被復制的
2.經營要多用新招，一招鮮不見得吃遍天
3.不要輕信口頭擔保，做企業不是做俠客
4.控制住欲望才能避免上當受騙
5.尊重別人的意見，但不要為其所左右
6．沒有必要羨慕別人，做自己就好
7把握機遇掌握一個度，領先百步死，領先半步生
第三課 馬云“財散人聚”的財富價值觀
大部分創業者在創業之初都對源于對”財富“的崇拜，這才有了馬云這樣的創業偶像。雖說“賺錢”給了創業者*原始的沖動，但絕不能因此成為其唯一和*終的奮斗目標。在創業過程中，所有心智的磨練、社會責任的承擔、個人價值的實現、生死之交的相遇等都可能遠超企業所創造的經濟價值。所以“看淡錢”“看重人”，才是一個企業家應該有的財富價值觀。
1．永遠不把賺錢作為人生**目標
2．財散人聚，要懂得分享成果
3．小錢也是錢，別拿5分硬幣不當錢
4.想賺錢就應該把錢看輕
5.君子愛財，取之有道
6.我管不了錢，但有人會幫我管
7.依法納稅，不要逃避自己應有的責任
第四課 修煉強者心態：做事要沉得下去
2014年，阿里巴巴集團創下全球融資紀錄，也因此成為全球*大的草根創業者平臺。俗話說：“臺上十分鐘，臺下十年功。”阿里巴巴和馬云本身就是草根創業的典型，當中的苦難誰能知曉？相對于普通人來說，馬云肯定是富的有，但是，他所經歷的苦難也是普通人沒有經歷過的。在大風大浪、大富大貴面前，馬云的心態只有兩個字：淡定。
1．成功是委屈成就的
2．在*困難的時候說我“能”
3．選擇創業后，工作與生活永遠不能平衡
4．以壯士斷腕的勇氣去面對錯誤
5．有運氣好的時候，就會有倒霉的時候
6．跌倒了爬起來，再跌倒再爬起
7．即使倒下也要是*后一個
8．只有輸得起的人才能贏得起
9．準備好接受“*倒霉的事情”
第五課 取經《西游記》：唐僧式團隊
創業初期，企業不僅需要出現英雄，團隊更需要出現英雄。馬云認為，唐僧團隊是中國歷史上的*佳團隊。在這個團隊里，有實干型的隊員——沙和尚，能逗大家高興的隊員——豬八戒，能力強的隊員——孫悟空，一個能理解和放權的領導——唐僧，只有這樣的團隊，才能在西游的道路上取得真經。
1.做個“唐僧ceo”
2.首席執行官是位守門員
3.不讓任何一個小伙伴掉隊
4.沒有人能挖走我的團隊
5.用“快樂文化”吸引人才
6.讓人才“增值”：把錢存到員工身上
7.老板，員工“零距離”：拜托，別叫我馬總
8.因為你是精英：再見，mba們
9.別把飛機引擎裝在拖拉機上
10.選人的**要素是“價值觀”
第六課 一切圍著市場轉：機會總是在實踐中嗅到的
當今的社會，是市場引領下的信息時代。從某種意義上來講，市場是成功的關鍵。市場在變化、信息在更新。市場上昨天暢銷的產品，今天很可能已經滯銷。只有參透了市場，掌握了信息，才能及時了解消費者的需求，才能更主動地調整自己的經營方向和產品結構，使企業不致落后和失敗。
1.娛樂營銷：與網民一起娛樂
2.名人營銷，拉金庸、克林頓等做大旗
3.小而美的策略
4.做企業需緊盯市場 勿辦成“研究所”
5.巧用媒體，“贏在中國”
6.學會引導客戶需求：新客戶才是你業績增長的保證
第七課 亮劍精神：敢于與對手競爭，光腳不怕穿鞋的
電視劇《亮劍》主人公李云龍在劇中說過：“古代劍客在于對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對手是天下**劍客，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。”作為軍人，在戰場上要有這種無謂的魄力，勇敢的精神；作為商人，在商戰上，也要有敢于與對手競爭的亮劍精神。
馬云，默默無聞的互聯網新手，沒有大財團的支持，沒有先進的技術，也沒有充足的風投資金，面對強大的國外競爭對手和國內競爭對手，馬云沒有退縮，而是選擇迎頭拼搏。戰爭已然打響，退卻只能不戰而敗，亮劍，方能殺出一條血路，光腳不怕穿鞋的，究竟誰是互聯網的弄潮兒，敢闖才有可能。
1．用馬云速度贏得對手
2．沒有競爭對手令人可怕
3．潛心修煉，等有了實力再叫板
4．碰到競爭對手，該做的不是挑戰而是彌補
5．知己知彼方能百戰百勝
6．從死亡谷歸來，危機處理
7．從戰略上藐視對手：只有明天是我們的競爭對手
第八課 三流的理念+一流的執行
“如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執行能力；二是三流的團隊，一流的執行能力。我情愿選擇后者。”這是馬云曾經說過的一句話。說明了什么道理呢？只說不做那是假把式，再好的想法沒有實際有效的執行能力，那也只能是紙上談兵，毫無實用價值。所以在企業經營管理中，執行力比理念更為重要。
1．我不太相信那些策劃的“大仙”們
2．現在、立刻、馬上
3．讀書少沒關系，就怕不讀社會這本“書”
5．三流的點子加一流的執行水平
6．適時出擊，不放過即將到嘴的“鴨子”
7．在執行時，正視你的失敗
8．短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的
第九課 成功不是獨角戲
一個人無論想要爬到什么樣的位置上，或者想擁有什么令人羨慕的成就，單靠自己的力量，畢竟有限。所謂“團結力量大”，團隊里的集體智慧，當然會比一個人赤手空拳來得強。成功從來都不是一個人的工作，它需要團隊的合作。不僅如此，在你的生活中，有一些事情，如果沒有別人的支持和鼓勵，將永遠無法改變，成功永遠不是獨角戲，一個人成不了大事。
1．堅守講臺：為了那個5年的承諾
2．支付寶的信用
3．靠誠信贏未來
4．違約等于自掘墳墓
5．成功不是獨角戲
6．正確處理與政府的關系
7．與對手合作：走自己的路，別讓別人無路可走
8．“雅巴”聯姻：合作鑄就雙贏
第十課 天下沒有難“管”的生意
創業之初，每一個創業者都會面臨種種困難，覺得每一個生意都不好做，馬云在創建阿里巴巴的時候也面臨過同樣的問題，他是如何解決這些問題的？他又是如何去管理每一個生意的？為什么馬云的阿里巴巴有“讓天下沒有難管的生意”這樣的使命？讓我們來看一看，馬云是怎么做的。
1．用人之道：“野狗”和“小白兔”都要殺
2．只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉
3．上市只是個加油站
4．阿里巴巴的“三個代表”與“四項基本原則”
5．大舍與大得
6．淘寶pk易趣：經典之戰
7．從“獨孤九劍”到“六脈神劍”
8．凝聚團隊力量是企業成功的法寶
第十一課 創業是個持久戰：一件事有四成把握就去做
對創業者來說，對自己負責尤其重要。在創業初期誰也沒有絕對的把握可以成功，只要找到了合適的項目、優秀的團隊，就可以放手去試一試。創業需要謹慎，但是不能猶猶豫豫，有的時候也要當機立斷。
創業是一個長期的過程，是一場持久戰，必須要有充沛的斗志、昂揚的激情、堅定的信念才能成功，在創業開始的**步，面臨的都是困難和挫折，所以要做好準備。馬云走過的創業之路十分精彩，他的創業故事，更是令人收益良多。
1．找*適合自己的項目，而不是*賺錢的
2．從小處著手，小商品同樣能做成大生意
3．想要生存，就不要貪大求全
4．世界不是因為你能做什么，而是你該做什么
5．創業的初期要注意低調和務實
第十二課 一萬小時的成功準則
一萬小時是一段漫長的時光，假如持續干一件事，堅持每天練習三小時，每周練習七天，那么需要十年的時間才能達成一萬小時的練習量。顯然，專注的人更能在持續努力中一步步接近成功目標，迎來勝利曙光。
十年，彈指一揮間。互聯網行業不僅在十年間發生了翻天覆地的巨變，也讓我們看到了馬云十年堅守的那份執著與殫精竭慮。馬云為什么能成功？可能有一千零一個原因，但是*根本的一點是他堅定目標后的那份堅持，并完成了一萬個小時的持續努力。
1．專注理想，有舍才有得
2．對目標專注，才能做成大生意
3．專注的同時也要變通
4．專注服務80%的中小企業
5．越簡單越容易成功
6．完成理想要腳踏實地
附錄 從夢想到創業成功——馬云在臺大演講
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馬云創業公開課 作者簡介
張俊杰，長期從事企業人力資源管理和公司史、商業史研究，近年來持續關注電子商務、移動互聯及相關創業投資主題。代表作《公司成立了，看你怎么去管理》《大公司用人才，小公司用能人》《猶太商道》《馬云情商課》《巴菲特新傳》等。
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