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財團就是力量 版權信息
- ISBN：9787513639132
- 條形碼：9787513639132 ; 978-7-5136-3913-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財團就是力量 本書特色
◎從明治維新至今，以三井為代表的日本財團，在面對帝國主義列強統治的世界中，一方面團結日本全民的力量，另一方面整合世界各國的資源，在全球范圍內爭奪原料、技術和市場。這是日本企業的國際化之路，也就是日本國家的生存之道。 ◎盡管彼此不存在從屬關系，但主辦銀行、綜合商社、制造企業還是構成了日本財團三位一體的緊密結構。財團成員通過交叉持股、互派經理、共同投資、交換情報等方式建立橫向聯系。 ◎中國當前的發展現狀與日本20世紀七八十年代的產業升級、海外擴張時期明顯類似，而日本財團在此期間的重組、融合及擴張過程中，積累了大量寶貴的經驗和教訓，其*終形成“民有國營”的財團體制，可為中國混合所有制改革提供極大的借鑒作用。
財團就是力量 內容簡介
◎夢系中國人自己的綜合商社 ◎倡導中國新經濟的財團機制 ◎促進國民企業的振興與發展 ◎捍衛國家經濟的主權與安全
財團就是力量 目錄
**章日本財團在華攻略 **節說出日本財團的“陽謀” 第二節日本財團與辛亥革命 第三節三井“蠶食”中國鋼鐵產業鏈 第四節三井財團雙重包圍 謀局中國 第五節中國物流的**缺失 第六節日資布局中國商業地產之憂 第二章衰退假面下的王者 **節“日本衰退”的瞞天陰謀 第二節揭開“失去十年”的假象 第三節日本消費電子“紙上兵敗” 第四節日本藏起來的經濟實力不容小看 第五節日本依然世界** 第六節日本教訓敲響中國警鐘 第三章戰后重鑄共生體系 **節財閥解散 經濟被殖民化 第二節重新集結的日本財團 第三節順勢應變，只為生存 第四節六大企業集團（財團）與巨大企業 第五節看財團如何搭建利益共同體 第六節“部落”斗不過“諸侯國” 第四章同舟共濟 乘風破浪 **節財團模式有利于企業復蘇 第二節三洋：被財團統合的離群者 第三節索尼為什么不會破產 第四節財團體系支撐豐田“不死鳥” 第五節日本財團不是明日黃花 第六節法人資本主義的日本經濟 第五章財團艦隊 整體作戰 **節解密日本財團體制 第二節透視三井財團商業模式 第三節日本鋼鐵業如何走出去 第四節潛伏在巴西之后的日本鋼鐵業 第五節澳洲鐵礦石爭奪：日本財團的身影 第六節日本財團“玩轉”印度塔塔 第六章日本政界財團魅影 **節日本的“商人幕府” 第二節日本政界不可忽視的財團力量 第三節安倍晉三背后的財團魅影 第四節日本政商雙簧戲 第五節財界助力 日本謀劃戰勝中國 第六節日本盡是“愛國賊” 第七章日美模式如何抉擇 **節中國要警惕日本財團 第二節日本既是對手也是榜樣 第三節日本核心競爭力到底在哪里 第四節日本向左 拉美向右 第五節怎樣學日本 怎樣防日本 第六節中國經濟需要“一國兩制” 第八章民企打造日式財團 **節中國民企應借鑒日本財團模式 第二節超越“浙商” 第三節資本全球入軌 第四節魯冠球欲做中國“三井” 第五節萬向基因 第六節魯氏財團隱現 第九章央企試水財團模式 **節國企之殤 不能稍忘 第二節中信學做產業組織者 第三節招商局集團：中國財團的雛形 第四節央企財團——走歪了的多元化 第五節應該向日本財團學習什么 第六節借鑒日本“民有國營”財團體制 第十章內和外戰 東亞謀局 **節集體經濟才是強國之選 第二節用“國民一體”筑起我們新的長城 第三節美國危機后的日本財團金融大擴張 第四節日本財團的中國謀略 第五節東亞共同體=財團共同體 第六節“東亞共同體”能否實現關鍵在于中國 后記：日本經濟模式值得中國借鑒 引用文章
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財團就是力量 相關資料
每個財團都掌控著數十家企業，實行立體作戰：金融是空軍，商業是海軍，產業是陸軍，金融和商業為產業發展護航。這也決定了日本企業海外投資戰略的**特點是普遍以商權為中心，即更看重所投資企業的商業價值，以及該企業在產業鏈中所發揮的作用。 ——《環球人物》2012年第30期 / 白菊梅 財團實際上是一個長期穩定、從事專業化分工和協作，相互緊密依賴，有共同文化理念的人群的集合體。它圍繞全套完整的產業鏈而構造，使整個產業協調統一發展。經過現代企業制度的改造，它已經成為真正的社會企業，被日本人稱為“國民企業”。 ——《董事會》 2012年第7期 / 嚴學鋒 在日本，金融和產業互相持股，把它們的關系做一個比喻：金融企業是父親，綜合商社是母親，產業公司是孩子，三者組成了一個家庭。這些財團內企業形成了利益共同體，共生共榮，共渡難關。而中國的產融分離是根據美國制度設計出來的，父親不能給孩子輸血，孩子也找不著母親。 ——《商學院》2012年第3期 / 馬新莉 日本企業的經營與美國的思路不一樣，它想的是共生的關系，它認為如果想要讓企業能夠持久地發展，就要保護好這些草和灌木。把這個環境營造好，讓水土不流失。這些草和灌木不但不搶自己的營養，還幫助自己蓄積了營養。這樣，才是一個良性的共生體系，才是一個持續、健康的發展。 ——《新智囊》2012年第7期 / 劉建飛 隨著我國經濟改革的深入，不應該忽視微觀經濟領域，因為這是國家經濟的基礎。中國現在迫切需要研究日本經濟模式，為經濟體制改革提供多元化的思路。崛起中的中國民營企業，正越來越多地擔負起微觀經濟重要職能。 ——《中國經濟導報》 2012年3月3日 / 楊秦
財團就是力量 作者簡介
中國產業經濟學家 中國戰略經濟學家 國資委研究中心經濟顧問 社科院日本經濟學會理事 CCTV經濟頻道專家顧問 《環球財經》雜志編委 中國華信（世界500強）首席經濟學家 北京華信商略投資顧問有限公司董事長 【民兵智庫】創始人及戰略經濟學家 白益民，1968年出生于北京一個普通知識分子家庭；1993—2005年，就職于三井物產（中國）有限公司，從事國際貿易與投資業務；2006年，創建了“白益民產業經濟研究所”（），率先提出東方經濟學的理念，并于2008年推出了介紹日本財團商戰模式的暢銷書《三井帝國在行動》，引起中國經濟界和企業界對日本商社和財團模式的廣泛關注和探討。
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