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成長(zhǎng)型企業(yè)法商融通智慧系統(tǒng)

包郵 成長(zhǎng)型企業(yè)法商融通智慧系統(tǒng)

出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2015-12-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 227
本類榜單:管理銷量榜
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成長(zhǎng)型企業(yè)法商融通智慧系統(tǒng) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787513641067
  • 條形碼:9787513641067 ; 978-7-5136-4106-7
  • 裝幀:暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

成長(zhǎng)型企業(yè)法商融通智慧系統(tǒng) 本書特色

  本書分別從戰(zhàn)略管理、股權(quán)控制及激勵(lì)模式、合同的流程化管理、人力資源系統(tǒng)建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)的管控、企業(yè)財(cái)稅管控、刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控等方面展開論述,將法律價(jià)值融入企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理,力圖能使法律服務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)范化價(jià)值。全書深入淺出,案例與法理相結(jié)合,是成長(zhǎng)型企業(yè)法商管理中不可或缺的工具。

成長(zhǎng)型企業(yè)法商融通智慧系統(tǒng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書分別從戰(zhàn)略管理、股權(quán)控制及激勵(lì)模式、合同的流程化管理、人力資源系統(tǒng)建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)的管控、企業(yè)財(cái)稅管控、刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控等方面展開論述,將法律價(jià)值融入企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理,力圖能使法律服務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)范化價(jià)值。全書深入淺出,案例與法理相結(jié)合,是成長(zhǎng)型企業(yè)法商管理中不可或缺的工具。

成長(zhǎng)型企業(yè)法商融通智慧系統(tǒng) 目錄

**章成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)說(shuō)**節(jié)戰(zhàn)略是什么/003一、戰(zhàn)略的定義/003二、中小企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀/004第二節(jié)為什么要重視戰(zhàn)略/005第三節(jié)如何看待與制定戰(zhàn)略/006一、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)/007二、制定戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的問題/007第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施/009一、確定戰(zhàn)略問題/009二、找到精準(zhǔn)核心/009三、環(huán)境分析/009四、尋找企業(yè)生命的支撐點(diǎn)/010五、初步確定戰(zhàn)略/010六、論證與選擇/010第二章股權(quán)控制及激勵(lì)模式**節(jié)股份與股東控制/013一、成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則/016二、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪/020第二節(jié)股權(quán)激勵(lì)/031一、股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值和適用范圍/031二、股權(quán)激勵(lì)的模式設(shè)計(jì)/034第三章企業(yè)合同的流程化管理**節(jié)正視合同管理的價(jià)值/045一、合同管理的價(jià)值/046二、構(gòu)建合同管理系統(tǒng)/048三、構(gòu)建合同管理流程體系/054第二節(jié)合同訂立流程中的關(guān)鍵點(diǎn)管控/056一、訂立合同的基礎(chǔ)工作/056二、訂立合同的同時(shí)性工作 /061第三節(jié)合同履行過程中的關(guān)鍵點(diǎn)管控/064一、合同履行的原則及履行前的管理/064二、合同履行中的管理及監(jiān)督流程/067三、合同履行中異常情況的處理流程/069第四章戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)建設(shè)**節(jié)人力資源管理之魂:顛覆思維、共生共贏、相互成就/075一、顛覆思維:人是企業(yè)的資本而非工具/075二、員工利益與企業(yè)效益共生共贏/075三、員工個(gè)人技能與企業(yè)發(fā)展相互成就/076第二節(jié)人力資源管理之道:角色定位、人力資源規(guī)劃、崗位分析/076一、角色定位:從人事管理轉(zhuǎn)向人才戰(zhàn)略,變管控人才為經(jīng)營(yíng)人才/076二、人力資源規(guī)劃/077三、崗位分析/079第三節(jié)人力資源管理之術(shù):選人、育人、用人、留人/080一、選人之術(shù):招聘與選拔/080二、育人之術(shù):培訓(xùn)與開發(fā)/082三、用人之術(shù):績(jī)效管理/085四、留人之術(shù):薪酬與員工關(guān)系/087第四節(jié)人力資源管理之器:制度標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)流程、風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)/088一、管理模塊標(biāo)準(zhǔn)化/088二、人力資源流程運(yùn)營(yíng)規(guī)范化/120三、人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控智慧系統(tǒng)/129第五章資本運(yùn)營(yíng)的管控智慧**節(jié)認(rèn)識(shí)資本運(yùn)營(yíng)/141一、資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵/141二、資本、資金、資產(chǎn)的屬性與區(qū)別/142三、資本的作用/143第二節(jié)資本運(yùn)營(yíng)之錢從哪里來(lái)/144一、股權(quán)類融資/145二、債權(quán)類融資/146三、 政策性融資/147第三節(jié)如何實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)/147一、成長(zhǎng)型企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的基本條件/148二、成長(zhǎng)型企業(yè)資本運(yùn)作的路徑/149三、成長(zhǎng)型企業(yè)資本運(yùn)作的關(guān)鍵 /151四、成長(zhǎng)型企業(yè)資本運(yùn)作的操作 /152第六章企業(yè)財(cái)稅的管控智慧**節(jié)企業(yè)財(cái)稅環(huán)境“新常態(tài)”/157一、重視外部環(huán)境,順應(yīng)大勢(shì) /157二、重視內(nèi)部控制,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)/159第二節(jié)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告/170一、管控財(cái)務(wù)從“認(rèn)識(shí)”開始:認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/171二、駕馭未來(lái)從“讀懂”開始:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表/172三、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告/176四、財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)/176第三節(jié)做好財(cái)務(wù)預(yù)算和審計(jì),管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)/186一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制/186二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)流程/187第四節(jié)用內(nèi)控制度和措施管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)/188第五節(jié)用科學(xué)的稅務(wù)籌劃合法避稅和節(jié)稅/189一、認(rèn)識(shí)稅務(wù)籌劃/190二、稅種再認(rèn)識(shí)/191三、企業(yè)主要稅種的稅務(wù)籌劃/192四、企業(yè)中常見的稅務(wù)籌劃/198第七章企業(yè)家刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控**節(jié)企業(yè)家刑事法律風(fēng)險(xiǎn)概述/205一、企業(yè)家刑事法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析/205二、企業(yè)家刑事犯罪主體概述/207第二節(jié)刑事法律風(fēng)險(xiǎn)的成因/208一、體制或制度性因素/209二、管理或治理性因素/209三、政策或法律性因素/209四、觀念或精神性因素/211第三節(jié)企業(yè)家應(yīng)增強(qiáng)刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)/213一、企業(yè)家刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)薄弱的表現(xiàn)/213二、用法治思維、法治方式防控刑事法律風(fēng)險(xiǎn)/214三、防控刑事法律風(fēng)險(xiǎn)的手段/215四、企業(yè)家應(yīng)處理好“外部關(guān)系”/217第四節(jié)企業(yè)家刑事犯罪要案剖析/219一、國(guó)企企業(yè)家涉嫌主要罪名/219二、民營(yíng)企業(yè)家涉嫌主要罪名/223參考文獻(xiàn)/227
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成長(zhǎng)型企業(yè)法商融通智慧系統(tǒng) 作者簡(jiǎn)介

  李升泉,中國(guó)資深企業(yè)上市投融資、重組并購(gòu)專家,企業(yè)上市商業(yè)模式策劃首席專家,北京安博律師事務(wù)所創(chuàng)始人、黨支部書記,中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等高校特聘教授、研究生導(dǎo)師,仲裁員,北京中海亨通投資股份有限公司執(zhí)行董事,北京律贏天下管理顧問有限公司總裁,3L資本匯國(guó)際律師聯(lián)盟首席專家顧問。曾為近萬(wàn)名律師授課,累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)家近10萬(wàn)名, 成功輔導(dǎo)近400家企業(yè)上市。北京二十一世紀(jì)公益基金會(huì)律師界唯一慈善推廣大使。

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