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敏捷創新-用革命的方式來實現共享.激發創新并加速成功 版權信息
- ISBN：9787121283758
- 條形碼：9787121283758 ; 978-7-121-28375-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
敏捷創新-用革命的方式來實現共享.激發創新并加速成功 本書特色
創新，你準備好了嗎？ 本書為你奉獻一種革命性的方式，這種方式能幫助你實現共享、激發創新并加速成功。 想象這樣一種商業文化——它以高效合作為常態，促使團隊通過自身動力取得偉大成功，并讓創新持續進行。這就是真正具有創新精神的公司與眾不同之處，他們將創新看作是一個以合作形式不斷適應新環境的過程，他們超越偶然因素，奔向一個具有系統性且經得起反復嘗試的創新流程，從而獲得長久的成功。 這就是敏捷創新。本書將會手把手地告訴你如何建立以下快速機敏的創新商業文化，從而一馬當先、搶占先機，并長期充當行業領頭羊。 速 度：加速創新過程，實現在*少的時間內達成成果*大化。 創造力：探尋那些世界**創新者如何獲得突破性想法。 風 險：提升創新表現的同時降低因創新所帶來的風險。 連 接：在組織中建立高效合作機制，釋放沉默的創意。 領導力：具有突破性的創新者們所擁有的洞察力將幫助你做出正確的選擇。? 基于20多年來的有效實踐，敏捷創新被證明是一種同時適用于大公司與新興企業，統一、高效、實用的方法。《敏捷創新》一書蘊含深刻的觀點、豐富的案例、細致的案例分析、激發式的提問、實用的技巧，以及即時的參考信息。本書將對所有愿意實現創新藍圖的人提供有價值的幫助。 ?伴隨著諸多全球商界領袖的“好評”，這就是你期盼已久的那本書。 ?這是一幅細致入微的路線圖，它將帶領你通向高效的創新，使你的企業獨占鰲頭。 ?敏捷創新，就是如何在高速發展環境中取得成功。
敏捷創新-用革命的方式來實現共享.激發創新并加速成功 內容簡介
講述新經濟及數字信息爆炸時代如何成功并且能對行業產生沖擊性創新的專著 商業變革與敏捷創新完全手冊，創新實踐者必讀之書 王煜全、唐興通、孔劍平、徐敏、壽星林等傾情力薦，鳴金網、嘉楠耘智出品
敏捷創新-用革命的方式來實現共享.激發創新并加速成功 目錄
創新秘密 // xviii為什么大公司都缺乏創新？ // xix **部分 創新革命 **章·從零開始沖刺：一種更好的創新方式 // 5等一下，是不是……有人抵制變革呢？ // 8創新的秘方 // 11主導你自己的變革 // 17 第二章·迅速而輕松地變得敏捷 // 21個體與互動 // 23工作創新 // 25新的習慣 // 27客戶合作 // 28適應或者死亡 // 31挑戰 // 32 第三章·改變我們的工作方式 // 35創新是一個學習過程 // 37從洞見到突破 // 41世界發生了改變 // 42轉變執行力：從設想到證據 // 49轉變時間：從會議到生產率 // 51轉變企業 // 53總結：企業的八個原則 // 55 第四章·在改變中發展壯大 // 59明確創新的過程 // 60改變與思維定勢 // 62框架的轉變 // 67創新總體規劃 // 68 第二部分 為明天去管理創新 第五章·加速成功 // 74對速度的渴求 // 74爭球與沖刺 // 76敏捷軟件的沖刺 // 80富國銀行的創新與極限運動 // 81不確定性 // 83敏捷創新的爭球式想法創新（ideascrum） // 84社會工作流 // 91研究周期：需求挖掘、建模、構思與原型 // 94沃爾沃 蘋果 信必優 敏捷=創造了打破紀錄的一個新的汽車內部界面 // 106敏捷創新過程 // 109 第六章·減少創新風險 // 119一個用于創新的系統 // 120敏捷創新的戰略 // 122四種類型的創新 // 130創新組合設計 // 133投資組合成功因素 // 143從測量到管理 // 144更廣泛的投資組合指標 // 146自動化投資組合管理 // 148總結 // 152 第七章·參與合作團隊 // 154超越限制 // 154什么是創新？ // 156人是核心 // 157良性循環：創新文化的關鍵因素 // 159在富國銀行推進綜合轉變 // 169總結：創新文化度量 // 172 第八章·將敏捷創新作為核心競爭力 // 174敏捷訓練 // 175推進和管理合作 // 176清除路障 // 182策劃團隊節奏 // 182創新是一個團隊運動 // 185總結：勇氣是核心競爭力 // 188 第三部分 引領變革 從計劃到行動 創新就像你的生命依賴于它 // 192 第九章·發展敏捷領導能力 // 194阿波羅13號如何能夠重返地球？ // 195失敗是一種選擇 // 202領導力和不確定性 // 203不要安定 // 204自我授權創新 // 205馬斯洛需求層次理論 // 206元價值 // 209行動步驟：全部關于領導力 // 211你的興趣是什么？ // 212 第十章·培養核心創造力 // 214敏銳的創新——看得更深入 // 215多視角（multivisioning） // 222偉大的故事 // 226練習 // 226從緊張到流動 // 229 第十一章·實現一個標志性品牌 // 233品牌和圖騰 // 234克服品牌盲點：案例學習 // 235品牌和原型 // 238講故事 // 245業務全景 // 247創建你的標識 // 252 第十二章·優化基礎設施 // 254探索與生產 // 255處理不確定性 // 256虛擬基礎設施 // 257協作與構思 // 258工作流程 // 259組合管理 // 259交融 // 260可連接性 // 261儀表盤 // 261參與一個共享精神空間 // 262促進創新 // 267創新的物理工作場所 // 269總結 // 274 第十三章·開放式創新的推廣 // 276將智慧人才吸收進你的創新過程中 // 276敏捷 開放性=生態創新 // 279開放性商業生態系統 // 282技術支持的開放性 // 283ideaxml // 284下一代工具集 // 291智能開放的期望 // 293 第十四章·變革之路 // 29710個（簡單）步驟 // 297革命的領軍人：你是哪一類的革命者？ // 301承諾的力量 // 304 第十五章·用敏捷策略塑造你公司的未來 // 307加速 // 308敏捷策略：創新的演變 // 311創新工具的三個時代 // 312敏捷戰略和歷史的加速度 // 317逼近的奇點 // 321敏捷經濟 // 323我們的結論：敏捷資本主義 // 324 附錄a 關鍵問題關于你的問題 // 332創新作為一個過程 // 335公司文化和管理 // 336競爭 // 338知識產權 // 339客戶 // 340戰略和領導 // 340 附錄b 創新資源12個適用于創新的敏捷原則 // 344轉型變化的8個準則 // 345電梯測試表述 // 346想法視角和多愿景觀察 // 347商業全景 // 350 附錄c 定義敏捷軟件、敏捷創新、經典創新之間的對比 // 352敏捷創新的工具和技術 // 353敏捷創新專業術語 // 354
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敏捷創新-用革命的方式來實現共享.激發創新并加速成功 相關資料
終于，一本完整且能幫助企業快速追尋創新核心動力的書問世了。如今的企業領導者必須建立敏捷創新文化，而本書正是一本落實創新文化的完美指導手冊。 ——哈里 w. 克羅格（硅谷銀行副主席） 敏捷創新承諾對起到深度轉型企業（組織）作用。企業（組織）通過建立敏捷世界與傳統創新之間的橋梁，實現從自組織形式團隊轉化為自優化團隊，從而達成深度轉型。這本書對于任何想在當下殘酷競爭、數字化發展環境下取得成功的人都是策略上的必備工具。 ——埃羅·埃里克 (m34資本ceo，innovation corps聯合創始人) 這是一本創新實踐者必讀之書。 ——安妮·多諾萬（cometrics ceo） 舊的創新方法低效而緩慢，它們很少涉及一線勞動者這個對于創新而言十分重要的群體。本書徹底改變了游戲規則，并且會教導你如何改變創新方式。不要猶豫，趕快閱讀！ ——斯蒂芬·沙皮洛（暢銷書《最好的實踐就是像傻瓜一樣不停創新》作者，前埃森哲全球卓越流程實踐項目主席） 對于任何一位對將來幾十年即將發生的變化，以及即將發生的主要故事感興趣的人而言，《敏捷創新》是一本必須閱讀之書。 ——陳映蘭（《創新的國度》作者，紅杉資本合伙人） 很高興看到達爾文的進化論思想被系統地引入管理學界：環境變了，大魚吃小魚就變成快魚吃慢魚；環境加速變化，快魚吃慢魚就變成了敏捷魚吃遲鈍魚。歸根結底，市場是個生態環境，企業需要“適者生存”。 —— 王煜全（海銀資本創始合伙人，frost&sullivan中國區首席顧問，全球科技趨勢研究者） morris等三位作者在《敏捷創新》中以優美的文筆，一改拗口的學術灌輸風格為我們解讀了混序時代如何有效地開展敏捷創新，如何讓創新驅動商業發展，如何從組織及管理角度推動敏捷創新。 ——唐興通（《創新的擴散》《引爆社群：移動互聯網時代的新4c法則》《決戰第三屏》等書作譯者） 本書是對“最佳實踐圣經”最好的補充。這無疑是一本關于在數字信息爆炸時代如何成功并且能對行業產生沖擊性創新的專著。世界各地的大學都應該基于這本有價值的書開設相應課程。 ——狄克森 r.多爾博士（dcm創投資本一般合伙人，前美國國家創投資本協會主席） 如果你今年只準備閱讀一本關于創新的書，那就閱讀這本。 ——帕斯卡·包德瑞（wdhb顧問集團創始人） 對于任何一位想要掌握創新科學與藝術的人而言，這本令人深省且能激發創造性的著作都是必備讀物。簡單地說，這是一張在當前“數字淘金潮”下的藏寶圖，將會引領你達成指數化增長，取得突破性成功。 ——杰克·坎菲爾德（暢銷書《專注的力量》《成功的原則》共同作者）
敏捷創新-用革命的方式來實現共享.激發創新并加速成功 作者簡介
未來實驗室（FutureLab）顧問公司（一所業內頂尖的為世界各大領先企業提供創新、策略及技術解決方案的專業顧問公司）聯合創始人。 朗頓·莫里斯（Langdon Morris），全球領先的創新顧問公司——創新實驗室（InnovationLabs）高級合伙人，《國際創新科學》期刊高級主編，國際創新專家協會主席團成員。 摩西·馬（Moses Ma），未來創投（NextGEN Ventures，行業領先的科技企業創投孵化器，著力于培育頂尖的云技術、移動技術及互聯網技術企業）技術創造人、合伙人。摩西曾因為在其博客連載“創新心理學”而獲得《時代周刊》《紐約時報》的嘉獎。 吳葆之（Po Chi Wu），創新催化器（Invotech）副主席，香港科技大學客座教授（為亞洲新興商界領袖教授“創新與創業學”課程）。 高 航，資深技術極客，中國區塊鏈應用研究中心常務理事、浙江分中心負責人，互聯網金融專家、財稅信息化專家，浙金網創始人、CEO。 練曉波，鳴金網創始人兼CEO，《金融72變》雜志總編。曾擔任過戰斗機飛行員、臨安市市委發展研究中心主任、上市公司主管等職，具有“軍、政、商”跨界工作經歷，對互聯網生態系統建設有較深研究。
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