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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng)
包郵 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng)
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229
讀者評(píng)分：5分2條評(píng)論
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng) 版權(quán)信息
- ISBN：9787516412794
- 條形碼：9787516412794 ; 978-7-5164-1279-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng) 本書特色
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳之勢(shì)顛覆著我們的生活，隨著自媒體、網(wǎng)紅、短視頻等新生代的崛起，衍生于互聯(lián)網(wǎng)的新事物不斷涌現(xiàn)，并開(kāi)始深刻地影響著我們的生活，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正在成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又一發(fā)展方向。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)是傳統(tǒng)企業(yè)的巨大機(jī)會(huì)，網(wǎng)紅的品牌和流量將助力傳統(tǒng)企業(yè)快速高效地轉(zhuǎn)型升級(jí)，能否抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的千億紅利市場(chǎng)，將是考量傳統(tǒng)企業(yè)能否在一個(gè)更高的維度上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。本書從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展和影響入手，結(jié)合國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)這一新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的運(yùn)作模式進(jìn)行了詳細(xì)系統(tǒng)地闡述，是一本超前的具有深刻參考價(jià)值的商業(yè)著作。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
編輯推薦1： 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，從吸睛到吸金，在這個(gè)娛樂(lè)至死的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到底是誰(shuí)給網(wǎng)紅插上了商業(yè)的翅膀？ 編輯推薦2： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式發(fā)展帶來(lái)了前所未有的商機(jī)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)是傳統(tǒng)企業(yè)的巨大機(jī)會(huì)，網(wǎng)紅的品牌和流量將助力傳統(tǒng)企業(yè)快速高效地轉(zhuǎn)型升級(jí)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)必將是繼共享經(jīng)濟(jì)后又一顛覆性商業(yè)革命。 編輯推薦3： “新網(wǎng)紅時(shí)代”到來(lái)，一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng)就此開(kāi)啟。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng) 目錄
**章 從1.0到3.0，時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)紅人01 何謂“網(wǎng)紅”？ 02 網(wǎng)紅的分類 03 網(wǎng)紅行為分析 04 網(wǎng)紅孵化器 05 網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)作模式06 如何才能成為網(wǎng)紅？第二章 “草根”到“明星”，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起01 網(wǎng)紅催生的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 02 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的時(shí)代背景03 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng)第三章 繁榮與隱憂，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展01 一個(gè)迅速延伸的新業(yè)態(tài)02 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展 03 亟須道德校準(zhǔn)的商業(yè)模式 04 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背后的驚人產(chǎn)業(yè)鏈第四章 十年長(zhǎng)路，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)勃發(fā)的真相01 網(wǎng)紅成為新經(jīng)濟(jì)力量 02 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心卡位 03 papi醬開(kāi)啟搖錢模式04 千萬(wàn)網(wǎng)紅創(chuàng)造的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)第五章 變革，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)01 中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的特征02 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)供需分析 03 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的去中心化大潮 04 被網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)顛覆的六大行業(yè) 05 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的十大發(fā)展趨勢(shì)第六章 品牌，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思考01 網(wǎng)紅即品牌02 品牌是“破局”利器 03 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的品牌現(xiàn)狀第七章 用戶 平臺(tái)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力01 用戶為王的粉絲經(jīng)濟(jì)02 信息至上的共享經(jīng)濟(jì)03 粉絲 品牌拉動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 04 用新媒體玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)05 從id到ip的崛起之路第八章 借鑒，國(guó)際網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析01 全球網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)概述 02 主要國(guó)家（地區(qū)）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng) 相關(guān)資料
網(wǎng)紅一族的爆發(fā)和產(chǎn)生，是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)力量的體現(xiàn)。 ——阿里巴巴集團(tuán)ceo 張勇 網(wǎng)紅不是一股短暫的潮流，它是未來(lái)。一個(gè)有趣的人格，借助各種各樣的形式載體，引發(fā)大規(guī)模聚集的“廣場(chǎng)狂歡”。剛剛開(kāi)始而已。 ——邏輯思維創(chuàng)始人 羅振宇 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是注意力經(jīng)濟(jì)，最終目的是粉絲變現(xiàn)，與政治宣講不同，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)行為。 ——著名品牌戰(zhàn)略專家 李光斗 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)作為一種新興產(chǎn)物，缺乏成熟的商業(yè)模式，《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)》一書系統(tǒng)講解了這一新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的運(yùn)作模式。 ——北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 喻國(guó)明 創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有當(dāng)網(wǎng)紅的能力，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。 ——“真格”天使投資基金創(chuàng)始人 徐小平
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千億紅利市場(chǎng) 作者簡(jiǎn)介
袁國(guó)寶：資深媒體人、知名評(píng)論人、NewMedia新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人、新媒體營(yíng)銷和品牌傳播專家。曾任移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)新聞中心主編、搜狐微博名人戰(zhàn)略總監(jiān)、360公司新媒體營(yíng)銷公關(guān)總監(jiān)。十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、新媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域擁有深刻、獨(dú)到、系統(tǒng)化的見(jiàn)解；是中國(guó)新媒體行業(yè)最年輕的幾個(gè)領(lǐng)袖人物之一，被圈內(nèi)人士稱為“中國(guó)新媒體的布道者”。 謝利明：網(wǎng)紅網(wǎng)CEO、天使投資人，眾創(chuàng)資本創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。超過(guò)十年的營(yíng)銷策劃、宣傳推廣和品牌管理的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注泛娛樂(lè)、文化傳媒、教育等領(lǐng)域的早期項(xiàng)目。先后投資了萬(wàn)象微影、樂(lè)創(chuàng)、美童、童星匯、早點(diǎn)吖、五百丁、樂(lè)生活、網(wǎng)紅來(lái)了等30多個(gè)項(xiàng)目，以及多部影視劇、新媒體電影。
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