掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
下一個風(fēng)口在哪兒 版權(quán)信息
- ISBN：9787513044387
- 條形碼：9787513044387 ; 978-7-5130-4438-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
下一個風(fēng)口在哪兒 本書特色
“不，不是起風(fēng)了，而是在這宮墻之內(nèi)，風(fēng)從來就沒停過。”這是前段時間熱播電視劇《瑯琊榜》中的一句經(jīng)典臺詞。當(dāng)下，移動互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)又何曾停止過？這股潮流改變了民眾生活，更讓創(chuàng)業(yè)者們迎風(fēng)而動。“站在風(fēng)口，豬也能飛起來。”從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療到互聯(lián)網(wǎng)金融，到工業(yè)4.0，再到人工智能……那么，下一個風(fēng)口在哪兒？本書通過收集和整理這些來自各行各業(yè)的精英們的發(fā)言和討論，希望讀者們能從這些精彩的討論和演講中有所啟發(fā)和獲益，進(jìn)而摸索前行，*終站在風(fēng)口，順風(fēng)而為……
下一個風(fēng)口在哪兒 內(nèi)容簡介
“風(fēng)口”已然成了一種現(xiàn)象、一種趨勢的代名詞，不懂的人似乎就out了，跟不上社會前進(jìn)的步伐！ 如何在供給側(cè)改革中獲取紅利？ 人工智能是下一個風(fēng)口嗎？ 中國股市需要什么？ 制造業(yè)必須“ 互聯(lián)網(wǎng)”嗎？ 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來在哪里？ 日本的金剛巖本家族、美國的洛克菲勒家族。德國的羅斯柴爾德家族是如何傳承百年甚至千年？
下一個風(fēng)口在哪兒 目錄
目 錄代序重拾企業(yè)家信心 楊元慶為企業(yè)家強(qiáng)大的信心鼓掌 陳東升經(jīng)濟(jì)下行時企業(yè)如何應(yīng)對“量化寬松”時代已結(jié)束了嗎從“三駕馬車”到供給側(cè)改革技術(shù)如何驅(qū)動變革中國需要怎樣的創(chuàng)新洪崎：金融需順應(yīng)調(diào)整，創(chuàng)新供給姚洋：中日對標(biāo)——中國有三大優(yōu)勢李小加：對香港要有信心唐仕凱：中國汽車市場大有潛力提振企業(yè)家信心企業(yè)家的信心從哪里來郭為：創(chuàng)新精神是企業(yè)家的信心與動力孫堯：企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍陳啟宗：做讓人尊敬的企業(yè)家企業(yè)的出路在哪兒民營企業(yè)靠什么活著中國民企的未來李東生：企業(yè)的出路在哪兒 王石：不能再“后知后覺” 重溫公司治理常識家族精神與企業(yè)傳承下一個風(fēng)口在哪兒丁健：要抓住人工智能的風(fēng)口 劉強(qiáng)東：傳統(tǒng)企業(yè)請忘記電商 泡沫中的o2o制造業(yè)必須“ 互聯(lián)網(wǎng)”嗎中國股市需要什么中國的房地產(chǎn)沒有問題互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：未來在哪里健康與什么有關(guān)創(chuàng)業(yè)背后的故事馬云：阿里巴巴的堅持我與聯(lián)想27年——楊元慶的幾道坎當(dāng)“84派”遇到“92派”我為什么創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)麻辣燙老友記王石&陳東升：奮勇向前，不忘初心 任志強(qiáng)&劉曉光：為責(zé)任留下 田溯寧&丁健&吳鷹：中國互聯(lián)網(wǎng)的昨天、今天和明天后記越艱難，越堅強(qiáng)
展開全部
下一個風(fēng)口在哪兒 相關(guān)資料
互聯(lián)網(wǎng)是另外一扇門，通過這扇門可以走向世界。 ————張樹新 聯(lián)和運(yùn)通控股有限公司董事長 聯(lián)想70%的員工在中國，30%的員工在海外；但我們70%的業(yè)務(wù)在海外，30%的業(yè)務(wù)在中國。這就是用中國人的智慧、中國人的創(chuàng)造和制造賺外國人的錢。 ————楊元慶 聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官 從全球銷量來看，tcl彩電名列第3位，tcl手機(jī)名列第6位，但如果按銷售額來算，我們的排名要比這個靠后很多。這說明什么？這說明產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和價值不足。 ————李東生 tcl集團(tuán)董事長兼ceo 近100年來，全球只有4%的企業(yè)生存并發(fā)展了下來；近100年來，全球只有5%的企業(yè)，其子女可以真正順利地實(shí)現(xiàn)交接班。 ————吳 軼 中國工商銀行私人銀行部產(chǎn)品三部副總經(jīng)理
下一個風(fēng)口在哪兒 作者簡介
亞布力中國企業(yè)家論壇是中國企業(yè)家的思想交流平臺，其宗旨是幫助和關(guān)心新興企業(yè)和企業(yè)家的成長；促使企業(yè)家成為社會和國家的重要建設(shè)力量。 能夠與改革開放以來各個階段馳騁商界的風(fēng)云人物都緊密聯(lián)系起來的一個地點(diǎn)，恐怕只有亞布力了。亞布力是中國企業(yè)家論壇的發(fā)源地，也是國內(nèi)外知名的滑雪圣地。自2001年成立以來，16年間中國企業(yè)家論壇已成為企業(yè)家思想自由飛揚(yáng)的平臺。 16年來，亞布力論壇的主題與討論焦點(diǎn)幾乎完整地覆蓋了所有中國企業(yè)發(fā)展已經(jīng)遇到和將要遇到的重大問題與挑戰(zhàn)，并且對于這些挑戰(zhàn)進(jìn)行了超前性的研究、分析與判斷。亞布力論壇匯聚了中國優(yōu)秀企業(yè)家的思想之光，這不僅聚焦在管理、人才、體制和技術(shù)等問題上，還聚焦在企業(yè)家極為關(guān)心的長遠(yuǎn)性問題上。亞布力論壇的參與者或許并不是中國最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量，也不一定都是行業(yè)翹楚和領(lǐng)袖，但絕對是最具思想力和創(chuàng)新精神的企業(yè)家，亞布力的貢獻(xiàn)就在于積累了中國企業(yè)家的眾多原創(chuàng)思想。
書友推薦
- >
隨園食單
- >
月亮虎
- >
姑媽的寶刀
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
煙與鏡
- >
有舍有得是人生
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
本類暢銷
