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不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509646090
- 條形碼：9787509646090 ; 978-7-5096-4609-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究 本書特色
工作場所中員工的行為并非總出于自愿，有些是被迫無奈的行為，如被加班、被全勤、被捐款等，Vigoda-Gadot（2006）將其命名為強制性公民行為（簡稱CCB），是在中國組織中廣泛存在而又被長期忽略的問題。《不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究》從典型的負向領(lǐng)導(dǎo)行為——不當(dāng)督導(dǎo)出發(fā)，探討其與強制性公民行為的關(guān)系及其作用機制。當(dāng)前的實證研究主要考慮的是員工心理上的風(fēng)險與威脅感知，即不當(dāng)督導(dǎo)造成下屬心理安全上的威脅，因而會迫使他們履行CCB（Zhao etal.2013）；但這一路徑可能忽略了服從在其中的作用，即不當(dāng)督導(dǎo)使下屬感知到主管的權(quán)力，感知到來自上司的壓力，進而不得不予以服從。此外，由于東西方社會文化差異較大，儒家文化傳統(tǒng)下的一些本土特征可能使得不當(dāng)督導(dǎo)與CCB的表現(xiàn)強度及關(guān)聯(lián)程度有所不同。而作為儒家文化本質(zhì)特征的“關(guān)系主義'：定位（黃光國，2009），員工不同的關(guān)系取向程度可能有權(quán)變作用。與之類似，員工對某一行為的工具傾向也同樣可能影響關(guān)聯(lián)的大小。但尚未有研究對這些本土化變量進行探討，因此，有必要對其進行檢驗。《不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究》從風(fēng)險規(guī)避與服從兩個視角構(gòu)建了“不當(dāng)督導(dǎo)-心理安全感/上司壓力-CCB”的雙中介作用路徑模型；探討了關(guān)系取向與工具傾向兩個本土文化變量的調(diào)節(jié)作用，具有一定的理論開拓性及創(chuàng)新性。
不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究 內(nèi)容簡介
工作場所中員工的行為并非總出于自愿，有些是被迫無奈的行為，如被加班、被全勤、被捐款等，Vigoda-Gadot（2006）將其命名為強制性公民行為（簡稱CCB），是在中國組織中廣泛存在而又被長期忽略的問題。《不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究》從典型的負向領(lǐng)導(dǎo)行為——不當(dāng)督導(dǎo)出發(fā)，探討其與強制性公民行為的關(guān)系及其作用機制。當(dāng)前的實證研究主要考慮的是員工心理上的風(fēng)險與威脅感知，即不當(dāng)督導(dǎo)造成下屬心理安全上的威脅，因而會迫使他們履行CCB（Zhao etal.2013）；但這一路徑可能忽略了服從在其中的作用，即不當(dāng)督導(dǎo)使下屬感知到主管的權(quán)力，感知到來自上司的壓力，進而不得不予以服從。此外，由于東西方社會文化差異較大，儒家文化傳統(tǒng)下的一些本土特征可能使得不當(dāng)督導(dǎo)與CCB的表現(xiàn)強度及關(guān)聯(lián)程度有所不同。而作為儒家文化本質(zhì)特征的“關(guān)系主義'：定位（黃光國，2009），員工不同的關(guān)系取向程度可能有權(quán)變作用。與之類似，員工對某一行為的工具傾向也同樣可能影響關(guān)聯(lián)的大小。但尚未有研究對這些本土化變量進行探討，因此，有必要對其進行檢驗。《不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究》從風(fēng)險規(guī)避與服從兩個視角構(gòu)建了“不當(dāng)督導(dǎo)-心理安全感/上司壓力-CCB”的雙中介作用路徑模型；探討了關(guān)系取向與工具傾向兩個本土文化變量的調(diào)節(jié)作用，具有的理論開拓性及創(chuàng)新性。
不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 選題背景
第二節(jié) 研究目的
第三節(jié) 研究意義
第四節(jié) 研究技術(shù)路線
第五節(jié) 本書結(jié)構(gòu)
第二章 文獻回顧
**節(jié) 強制性公民行為
第二節(jié) 不當(dāng)督導(dǎo)
第三節(jié) 上司壓力
第四節(jié) 心理安全感
第五節(jié) 關(guān)系取向
第六節(jié) 工具性
第三章 理論模型與假設(shè)
**節(jié) 現(xiàn)有研究的不足
第二節(jié) 初期框架的探索性研究
第三節(jié) 研究模型修正
第四節(jié) 研究假設(shè)
第四章 研究設(shè)計與方法
**節(jié) 構(gòu)念的操作化定義與測量工具
第二節(jié) 問卷設(shè)計
第三節(jié) 小樣本預(yù)測
第五章 數(shù)據(jù)調(diào)查與分析
**節(jié) 大樣本調(diào)查
第二節(jié) 描述性統(tǒng)計分析
第三節(jié) 方差分析
第四節(jié) 信效度分析
第五節(jié) 樣本的偏差檢驗
第六節(jié) 假設(shè)檢驗
第七節(jié) 結(jié)果分析與討論
第六章 結(jié)論和展望
**節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 理論貢獻
第三節(jié) 管理建議
第四節(jié) 研究局限及展望
附錄
附錄1 訪談大綱
附錄2 開放性問卷
附錄3 量表小組座談提綱
附錄4 **次小范圍試測
附錄5 小樣本預(yù)測試
……
參考文獻
后記
展開全部
不當(dāng)督導(dǎo)對強制性公民行為影響機制及權(quán)變因素研究 作者簡介
陳明，管理學(xué)博士，北方民族大學(xué)商學(xué)院講師，中國管理研究國際學(xué)會（IACMR）會員、第二屆人力資源管理全國理事會理事、全國勞動關(guān)系學(xué)會會員、銀川市YBC創(chuàng)業(yè)中心SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。先后在《南開管理評論》、《吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報》、《社會科學(xué)戰(zhàn)線》、《Joumal of Technical Conference Proceedings Citation Index》等期刊公開發(fā)表相關(guān)論文近20篇，主持或參與包括國家課題在內(nèi)的各級課題近10項，完成譯著1部，參譯教材1部，1篇論文被《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載。獲第二屆中國勞動科學(xué)博士生論文優(yōu)秀獎，吉林省第十屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎，寧夏第十三屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎。
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