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“她時代”領導力,柔性管理的力量 版權信息
- ISBN：9787113225964
- 條形碼：9787113225964 ; 978-7-113-22596-4
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
“她時代”領導力,柔性管理的力量 本書特色
本書以新時代女性領導力的培養為核心，從柔性激勵、情緒管理等多個不同的角度說明女性領導者應如何取得從優秀到卓越的突破。主要包括：女性領導者如何與男性競爭，女性領導者如何培養創新領導力，女性領導者如何展示柔性魅力，女性領導者如何進行情感管理，女性領導者如何對員工進行柔性激勵，女性創業者如何平衡事業與家庭，以及女性領導者如何增強信心、能力和人際關系。
“她時代”領導力,柔性管理的力量 內容簡介
“她時代”的來臨，女性領導力將作為商界中的新興力量，引領“她經濟時代”的來臨。“她時代”的來臨，女性管理者應充分了解自己，通過自己的優勢發揮來做到有效管理。“她時代”的來臨，女性管理者該如何平衡工作、家庭、社會關系、自身修養和身體健康？
“她時代”領導力,柔性管理的力量 目錄
目
錄
**章“她時代”：正在悄然崛起的新商業力量/ 001
1.1 開啟“她時代”的女性領導力 / 002
1.1.1 新時代的女性領導力 / 002
1.1.2 女性領導力的五個構成要素 / 004
1.1.3 女性領導者的四大性格優勢 / 007
1.1.4 女性領導者在管理中的優勢 / 011
1.1.5 【案例】董明珠：男權文化中的“商界女王”
/ 013
1.2 女性領導者的管理特質與決策風格 / 018
1.2.1 善于運用柔性管理參與決策 / 018
1.2.2 直覺型與穩健型的決策風格 / 019
1.2.3 貫徹戰略意圖的堅韌執行力 / 021
1.2.4 戰略環境對女性領導者的挑戰 / 023
1.2.5 【案例】杜鵑：“互聯網 ”時代的國美突圍/ 026
1.3 瓶頸：女性領導者面臨的“天花板效應” /
030
1.3.1 女性領導者的職場發展現狀/ 030
1.3.2 女性領導者面臨的職場困境/ 032
1.3.3 女性領導者常見的心理障礙/ 035
1.3.4 【案例】敏子：優秀女性的成功路徑不唯一/
037
1.4 對策：突破職場瓶頸，重塑女性領導力/
040
1.4.1 女性領導者如何與男性競爭/ 040
1.4.2 突破限制性觀念，實現自我認同/ 042
1.4.3 女性領導者如何推動企業發展/ 044
1.4.4 女性領導者如何培養創新領導力/ 046
1.4.5 BCG模型：構建新時代的適應性領導力/ 050
1.4.6 【案例】Morrison：一位女性CEO 的領導力修煉/ 054
第二章
柔性領導力：從優秀到卓越的“她力量” / 059
2.1 柔性領導力：女性領導者的*佳管理實踐/
060
2.1.1 從領導力的本質看柔性領導力/ 060
2.1.2 從領導力的變革看柔性領導力/ 062
2.1.3 從企業管理趨勢看柔性領導力/ 066
2.1.4 【案例】曾麗春：跑好自己的“馬拉松” /
067
2.2 柔性管理：“以人為本”的“人性化管理”模式/
071
2.2.1 企業領導者的“人際關系管理” / 071
2.2.2 以文化氛圍作為管理的支持平臺/ 074
2.2.3 以個性魅力作為管理的精神風范/ 076
2.2.4 【案例】徐新：把工作當成一種樂趣/ 078
2.3 女性領導者實施柔性管理的策略與原則/
082
2.3.1 女性領導者實施柔性管理的策略/ 082
2.3.2 柔性領導力開發的三個重要原則/ 085
2.3.3 女性領導者如何展示柔性魅力/ 088
2.3.4 【案例】楊綿綿：善于解決問題的女性領導者/
090 2.4 案例解析： 強硬派領導風格PK柔性化管理策略/ 092
2.4.1 【案例 1】空降的分公司經理/
092
2.4.2 【案例 2】Emma 的銷售突圍/ 093
2.4.3 【點評】柔性管理的四大優勢/ 095
第三章
情感管理：基于人性化理念的柔性管理 / 099
3.1 情感法則：女性領導者如何用情感管理團隊/
100
3.1.1 女性領導者如何進行情感管理/ 100
3.1.2 真誠領導力：尊重員工，以誠待人/ 102
3.1.3 善于聆聽，與員工實現高效能溝通/ 106
3.1.4 領導者如何訓練積極聆聽的技巧/ 109
3.1.5 【案例】柳青：人生如棋，落子無悔/ 112
3.2 柔性激勵：柔性管理模式下的情感驅動力/
115
3.2.1 物質激勵在企業管理中存在的不足/ 115
3.2.2 柔性激勵在企業管理中的三大優勢/ 117
3.2.3 領導者如何對員工進行柔性激勵/ 119
3.3 情緒管理：如何有效管理好員工的情緒/
122
3.3.1 員工情緒管理的四大策略/ 122
3.3.2 關注組織內部的情緒感染/ 126
3.3.3 營造企業良好的情緒氛圍/ 128
3.3.4 與員工建立有效的溝通機制/ 129
第四章
女性領導者如何有效提升自身領導力 / 131
4.1 重心平衡領導力： 麥肯錫女性領導力培養之道/ 132
4.1.1 善于發現自己的優勢和工作價值/
132 4.1.2 精力管理、積極心態、建立關系/ 134
4.1.3 積極參與組織決策，主動接受挑戰/ 137
4.1.4 【案例】敏子：事業與家庭的融合法則/
138
4.2 中層女性領導者的職業規劃與發展方向/
141
4.2.1 中層女性領導者面臨的機遇與挑戰/ 141
4.2.2 中層女性領導者角色定位與認知/ 142
4.2.3 中層女性領導者的職業規劃與發展/ 145
4.2.4 從管理者到領導者的自我修煉/ 147
4.3 喜達屋集團： 打造女性領導人的培訓開發體系/ 152
4.3.1 高層對女性領導人的重視/ 152
4.3.2 提高女性員工和高管的比例/ 153
4.3.3 建立員工高度認同的企業文化/ 155
第五章
領跑“她時代”：職場女性的晉升法則/ 159
5.1 白領女性的職業危機、應對策略及晉升路徑/
160
5.1.1 如何對職業危機說“NO” / 160
5.1.2 白領女性需要具備四種能力/ 164
5.1.3 白領女性的職場晉升全攻略/ 167
5.1.4 巧用男性思維推動事業發展/ 170
5.1.5 【案例】劉暢：家族企業中的“創二代” /
173
5.2 女性創業者應具備的能力素質/ 176
5.2.1 女性創業者如何獲得事業的成功/ 176
5.2.2 女性創業者如何平衡事業與家庭/ 179
5.2.3 【案例】俞渝：以積極自信的態度應對/
182 第六章優雅的力量：如何修煉強大的魅力和氣場
/ 185
6.1 女性領導者如何培養自己的領袖魅力/ 186
6.1.1 女性領導者的品格魅力培養與修煉/ 186
6.1.2 女性領導者的氣質修養從何而來/ 190
6.1.3 女性領導者必須具備的五項能力/ 194
6.1.4 【案例】鄭潔：如果能做得更好，為什么不呢/
198
6.2 女性領導者如何提升自己的柔性氣場/ 201
6.2.1 女性領導者氣場修煉的四個方面/ 201
6.2.2 女性領導者如何塑造柔性氣場/ 204
6.2.3 女性領導者如何增強信心、能力和人際關系/
207
6.2.4 【案例】彭蕾：將女性特質發揮到極致/
210
6.3 做內心強大的自己：女性領導者的自我管理/
213
6.3.1 勇于掙脫內心的“玻璃天花板” / 213
6.3.2 明確目標：學會發掘自身的潛能/ 216
6.3.3 自我認同：進行積極的心理暗示/ 217
6.3.4 自我管理：做內心強大的自己/ 218
附錄 1 人生感悟、職場修煉及教授課程 / 221
附錄2 新時代女性的家庭經營之道 / 225
后記/ 233
展開全部
“她時代”領導力,柔性管理的力量 作者簡介
曾敏：中國教育培訓界公認的實戰型新銳講師匯百國際執行總裁上海尚多貿易公司董事長匯百國際女子學堂創始人2013年成立匯百國際女子學堂，精品課程有: 等!
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