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領導力:不懂帶團隊,你就自己累 版權信息
- ISBN：9787553316277
- 條形碼：9787553316277 ; 978-7-5533-1627-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導力:不懂帶團隊,你就自己累 本書特色
本書旨在通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓領導者能做出高效的團隊計劃，將平庸團隊打造成具有強大戰斗力的團隊。要想讓自己的團隊更為優秀，團隊領導者需要提出深刻的問題，做出有遠見的決策，并且堅決執行。希望讀完此書對您領導團隊有所幫助，也希望能激勵并幫助您和您的團隊取得更大的成功！
領導力:不懂帶團隊,你就自己累 內容簡介
本書旨在通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓領導者能做出高效的團隊計劃，將平庸團隊打造成具有強大戰斗力的團隊。要想讓自己的團隊更為很好，團隊領導者需要提出深刻的問題，做出有遠見的決策，并且堅決執行。希望讀完此書對您領導團隊有所幫助，也希望能激勵并幫助您和您的團隊取得更大的成功！
領導力:不懂帶團隊,你就自己累 目錄
**章 獨木難成林 單兵作戰，你很難取得成功 在生活中，誰也離不開他人的支持 只考慮自己的人，是成不了大業的 怕別人得到好處，自己永遠也得不到好處 孤芳自賞是很可怕的一件事情 為了集體利益，每個人都要百分百努力 離開團隊，其實你什么也不是 站在對方的角度，為對方想一想第二章 團隊有專攻 團隊要像狼一樣結成利益共同體 爭霸天下的秘密 團隊精神的三大支柱 大系統需要角色的互補 向球隊學習團隊合作 靠團隊才能取得更大的勝利第三章 江湖的秘密 什么是企業的核心競爭力 人多未必力量大 團隊協作推動公司前進 螞蟻抱團的思考 “精英”不一定會贏 人心不齊的團隊，干不成任何事情 一個人的戰斗，會潰不成軍 團隊的好壞決定我們事業的成敗 團隊精神決定我們職場生存 融入團隊：眾人拾柴火焰才會更高 步調一致，決定著團隊的結局第四章 變革與創新 讀懂團隊的金字塔 精英誠可貴，團隊價更高 讓合適的人去做合適的事 規則是給別人定的，也是給自己定的 團隊中的服從不存在借口 既然選擇了，就停止抱怨 樹立自己強烈的使命感 無條件地履行團隊職責 完成的工作超過領導預期第五章 釜底的柴火 和對手較量，不如和市場較量 借助他人的智慧武裝自己 為失敗讓出一條路 用1％的投入，撬動100％的收益 沒有創新就會停滯不前 “借力”是一個成大事者必須具備的能力第六章 溝通與信任的魔力 “少說多做”其實并不完美 使他人“有話可說”的智慧 用心打造共同的愿景 把合作當成共識 自我封閉是溝通的*大障礙 不要懼怕“唱反調”的人 傾聽是*有效的溝通 溝通是雙贏的催化劑 溝通是建立信任的必要條件第七章 友情的強大力量 無形的朋友圈 發自內心的付出 敞開心扉才能結交貴人 結交朋友的智慧 以誠相待的朋友 忠誠的朋友是無價之寶 善待你的每一個朋友 擇友有風險，一定要謹慎第八章 領導的核心 領導素質的四大核心元素 不拘一格降人才 領導力的秘密 要高瞻遠矚，更要明察秋毫 領導隨機應變的能力 領導揮灑自如的協調能力 領導的組織協調能力第九章 “懶惰因子”的轉化 批評之前要考慮清楚的問題 批評是有訣竅的 批評一定要因人而異 就是因為不合作，“9·11”事故在所難免 愛找借口的人，總是有合適的理由 無法收拾時，誰是*大的受害者第十章 團隊危機思考 各人自掃門前雪 各自為政，相互牽制 不從團隊角度出發 拒不承認錯誤 期待不勞而獲 凡事總愛拖延 把工作當苦役 斤斤計較，不肯多付出 變消極被動為積極主動 不要各做各的事 不要輕視自己的工作
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領導力:不懂帶團隊,你就自己累 作者簡介
謝普：新銳派管理專家，祖籍河北邯鄲，長居北京，現為文化公司總編輯。從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究傳統文化中的管理智慧，對將國學中管理智慧落地中國當代企業有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多媒體和企業做過管理咨詢工作。已出版作品包括《心態決定命運》《性格決定人生》《先學做人再學做事》《口才學》《拿破侖希爾成功之道》《卡耐基成功之道》等暢銷書數十部。
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