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電商戰(zhàn)略-數(shù)字時代的精準(zhǔn)戰(zhàn)略 版權(quán)信息
- ISBN:9787508670379
- 條形碼:9787508670379 ; 978-7-5086-7037-9
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
電商戰(zhàn)略-數(shù)字時代的精準(zhǔn)戰(zhàn)略 本書特色
在數(shù)字化商業(yè)時代,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間的界限是模糊的。傳統(tǒng)大公司通常采用戰(zhàn)略框架一般都是計(jì)劃3~5年的時間尺度,而大多數(shù)數(shù)字化創(chuàng)業(yè)企業(yè)對全面和嚴(yán)格的戰(zhàn)略過程幾乎沒有興趣,只是在乎如何達(dá)成目標(biāo)。 在今天的數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下,甚至大公司也發(fā)現(xiàn)他們規(guī)劃的計(jì)劃周期正在以數(shù)月而不是數(shù)年或季來計(jì)算了。另一方面,投資者對“數(shù)字化”并沒有很敏感的興奮了,而是期望創(chuàng)業(yè)企業(yè)有更嚴(yán)格的中期計(jì)劃。 結(jié)果,雖然在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)過程成為傳統(tǒng)的一部分公司的戰(zhàn)略過程,數(shù)字化不再僅僅是讓他們跟隨的一種方向,而是積極學(xué)習(xí)和改變。簡而言之:在線上商業(yè)的戰(zhàn)場上,企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)合而為一。 的確, 全新的商業(yè)模式開始出現(xiàn)后,專營公司和混合公司之間的區(qū)別越來越不清晰。書中總結(jié)了60余位創(chuàng)業(yè)家、首席執(zhí)行官和董事長的經(jīng)驗(yàn)和見解,試圖闡釋專營公司和混合公司是如何塑造他們的商業(yè)模式。
電商戰(zhàn)略-數(shù)字時代的精準(zhǔn)戰(zhàn)略 內(nèi)容簡介
作者提出了在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化時代,企業(yè)的戰(zhàn)略需要與時俱進(jìn)。作者使用Stractics這個單詞來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的Strategy和Tactics,提出了在全新商業(yè)模式時代,企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的變化方向。作者總結(jié)了部分新銳企業(yè)的戰(zhàn)略成功秘訣和經(jīng)驗(yàn),對大多數(shù)企業(yè)尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,具有較好可操作性。
電商戰(zhàn)略-數(shù)字時代的精準(zhǔn)戰(zhàn)略 目錄
電商戰(zhàn)略-數(shù)字時代的精準(zhǔn)戰(zhàn)略 作者簡介
克里斯·奧拉姆(Chris Outram )是國際知名的OC&C戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始人兼董事長。他具備30多年的戰(zhàn)略顧問經(jīng)驗(yàn)。在此期間他為許多世界各地的不同行業(yè)的知名企業(yè)做過咨詢服務(wù)。OC&C進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)策略來提高他們的客戶的商業(yè)成功價值和可持續(xù)的方式。
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