掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
中圖價(jià):¥31.1
加入購物車
工程項(xiàng)目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787111568292
- 條形碼：9787111568292 ; 978-7-111-56829-2
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程項(xiàng)目管理 本書特色
本書內(nèi)容與工程管理、工程造價(jià)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格（造價(jià)工程師、一級(jí)建造師等）考試相結(jié)合，吸納我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，同時(shí)考慮工程管理、工程造價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、土木工程專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識(shí)背景的差異，使本書具有廣泛的適用性。本書根據(jù)工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容性質(zhì)及重要程度，分為兩部分，即工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)和工程項(xiàng)目目標(biāo)管理。主要知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際案例結(jié)合，采用一個(gè)典型案例貫穿全書。緊密圍繞著建設(shè)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序，除了對(duì)基本和主要知識(shí)點(diǎn)的進(jìn)行講解外，還選擇了一個(gè)典型性的案例，結(jié)合建設(shè)程序和教材知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行解讀。每章后附有實(shí)際案例的解讀和結(jié)合執(zhí)業(yè)資格考試要求的一定數(shù)量的思考題及解題方法，幫助學(xué)習(xí)者加深理解、鞏固所學(xué)知識(shí)。
工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介
本書內(nèi)容與工程管理、工程造價(jià)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格（造價(jià)工程師、一級(jí)建造師等）考試相結(jié)合，吸納我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，同時(shí)考慮工程管理、工程造價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、土木工程專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識(shí)背景的差異，使本書具有廣泛的適用性。本書根據(jù)工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容性質(zhì)及重要程度，分為兩部分，即工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)和工程項(xiàng)目目標(biāo)管理。主要知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際案例結(jié)合，采用一個(gè)典型案例貫穿全書。緊密圍繞著建設(shè)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序，除了對(duì)基本和主要知識(shí)點(diǎn)的進(jìn)行講解外，還選擇了一個(gè)典型性的案例，結(jié)合建設(shè)程序和教材知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行解讀。每章后附有實(shí)際案例的解讀和結(jié)合執(zhí)業(yè)資格考試要求的一定數(shù)量的思考題及解題方法，幫助學(xué)習(xí)者加深理解、鞏固所學(xué)知識(shí)。
工程項(xiàng)目管理 目錄
序
序二
前言
第1 章 工程項(xiàng)目管理緒論 1
本章主要內(nèi)容 1
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 1
1. 1 工程項(xiàng)目管理概述 1
1. 2 工程項(xiàng)目利害相關(guān)者 4
1. 3 工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢 6
思考題 9
第2 章 工程項(xiàng)目全壽命周期與建設(shè)
程序 10
本章主要內(nèi)容 10
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 10
2. 1 工程項(xiàng)目全壽命周期概述 10
2. 2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 13
2. 3 政府資金投資的項(xiàng)目建設(shè)程序 14
2. 4 社會(huì)資金投資的項(xiàng)目建設(shè)程序 23
思考題 26
案例 26
第3 章 工程項(xiàng)目前期策劃管理 29
本章主要內(nèi)容 29
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 29
3. 1 工程項(xiàng)目策劃工作及構(gòu)思 29
3. 2 工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)與方案策劃 32
3. 3 工程項(xiàng)目前期論證 42
3. 4 工程項(xiàng)目策劃關(guān)注點(diǎn) 44
思考題 46
案例 46
第4 章 工程項(xiàng)目范圍管理與目標(biāo)系統(tǒng)
分析 48
本章主要內(nèi)容 48
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 48
4. 1 工程項(xiàng)目范圍管理 48
4. 2 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)分析 50
思考題 61
案例 61
第5 章 工程項(xiàng)目組織管理 64
本章主要內(nèi)容 64
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 64
5. 1 工程項(xiàng)目承發(fā)包及管理模式 64
5. 2 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 75
5. 3 工程項(xiàng)目管理組織 85
5. 4 工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理 89
思考題 93
案例 94
第6 章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 96
本章主要內(nèi)容 96
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 96
6. 1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 96
6. 2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 97
6. 3 工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃中的檢測與
調(diào)整 101
6. 4 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理 124
6. 5 工程項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理 128
思考題 141
案例 150
第7 章 工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管理 152
本章主要內(nèi)容 152
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 152
7. 1 工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管理概述 152
7. 2 工程項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用
管理 157
7. 3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段成本管理 165
7. 4 “營改增” 下的工程項(xiàng)目成本費(fèi)用
管理 184
思考題 188
案例 192
第8 章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 195
本章主要內(nèi)容 195
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 195
8. 1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 195
8. 2 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理 201
8. 3 工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理 204
8. 4 工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理 215
8. 5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的
應(yīng)用 222
思考題 226
案例 228
第9 章 工程項(xiàng)目合同管理 232
本章主要內(nèi)容 232
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 232
·Ⅹ · 工程項(xiàng)目管理
9. 1 工程項(xiàng)目合同管理概述 232
9. 2 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同管理 235
9. 3 工程項(xiàng)目監(jiān)理合同管理 238
9. 4 工程項(xiàng)目施工合同管理 240
9. 5 “營改增” 對(duì)工程項(xiàng)目采購與合同
管理的影響 256
思考題 258
案例 261
第10 章 工程項(xiàng)目施工安全和環(huán)境
管理 264
本章主要內(nèi)容 264
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 264
10. 1 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 264
10. 2 工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故
處理 271
10. 3 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境
保護(hù)要求 276
10. 4 綠色施工管理 280
思考題 286
案例 287
第11 章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 291
本章主要內(nèi)容 291
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 291
11. 1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 291
11. 2 工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 294
11. 3 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 299
11. 4 工程項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 308
思考題 317
案例 318
第12 章 工程項(xiàng)目信息管理與BIM
技術(shù) 321
本章主要內(nèi)容 321
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 321
12. 1 信息管理概述 321
12. 2 工程項(xiàng)目信息管理 324
12. 3 工程管理中的BIM 技術(shù) 326
思考題 353
案例 354
參考文獻(xiàn) 359
序二
前言
第1 章 工程項(xiàng)目管理緒論 1
本章主要內(nèi)容 1
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 1
1. 1 工程項(xiàng)目管理概述 1
1. 2 工程項(xiàng)目利害相關(guān)者 4
1. 3 工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢 6
思考題 9
第2 章 工程項(xiàng)目全壽命周期與建設(shè)
程序 10
本章主要內(nèi)容 10
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 10
2. 1 工程項(xiàng)目全壽命周期概述 10
2. 2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 13
2. 3 政府資金投資的項(xiàng)目建設(shè)程序 14
2. 4 社會(huì)資金投資的項(xiàng)目建設(shè)程序 23
思考題 26
案例 26
第3 章 工程項(xiàng)目前期策劃管理 29
本章主要內(nèi)容 29
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 29
3. 1 工程項(xiàng)目策劃工作及構(gòu)思 29
3. 2 工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)與方案策劃 32
3. 3 工程項(xiàng)目前期論證 42
3. 4 工程項(xiàng)目策劃關(guān)注點(diǎn) 44
思考題 46
案例 46
第4 章 工程項(xiàng)目范圍管理與目標(biāo)系統(tǒng)
分析 48
本章主要內(nèi)容 48
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 48
4. 1 工程項(xiàng)目范圍管理 48
4. 2 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)分析 50
思考題 61
案例 61
第5 章 工程項(xiàng)目組織管理 64
本章主要內(nèi)容 64
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 64
5. 1 工程項(xiàng)目承發(fā)包及管理模式 64
5. 2 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 75
5. 3 工程項(xiàng)目管理組織 85
5. 4 工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理 89
思考題 93
案例 94
第6 章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 96
本章主要內(nèi)容 96
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 96
6. 1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 96
6. 2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 97
6. 3 工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃中的檢測與
調(diào)整 101
6. 4 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理 124
6. 5 工程項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理 128
思考題 141
案例 150
第7 章 工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管理 152
本章主要內(nèi)容 152
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 152
7. 1 工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管理概述 152
7. 2 工程項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用
管理 157
7. 3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段成本管理 165
7. 4 “營改增” 下的工程項(xiàng)目成本費(fèi)用
管理 184
思考題 188
案例 192
第8 章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 195
本章主要內(nèi)容 195
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 195
8. 1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 195
8. 2 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理 201
8. 3 工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理 204
8. 4 工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理 215
8. 5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的
應(yīng)用 222
思考題 226
案例 228
第9 章 工程項(xiàng)目合同管理 232
本章主要內(nèi)容 232
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 232
·Ⅹ · 工程項(xiàng)目管理
9. 1 工程項(xiàng)目合同管理概述 232
9. 2 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同管理 235
9. 3 工程項(xiàng)目監(jiān)理合同管理 238
9. 4 工程項(xiàng)目施工合同管理 240
9. 5 “營改增” 對(duì)工程項(xiàng)目采購與合同
管理的影響 256
思考題 258
案例 261
第10 章 工程項(xiàng)目施工安全和環(huán)境
管理 264
本章主要內(nèi)容 264
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 264
10. 1 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 264
10. 2 工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故
處理 271
10. 3 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境
保護(hù)要求 276
10. 4 綠色施工管理 280
思考題 286
案例 287
第11 章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 291
本章主要內(nèi)容 291
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 291
11. 1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 291
11. 2 工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 294
11. 3 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 299
11. 4 工程項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 308
思考題 317
案例 318
第12 章 工程項(xiàng)目信息管理與BIM
技術(shù) 321
本章主要內(nèi)容 321
本章重點(diǎn)難點(diǎn) 321
12. 1 信息管理概述 321
12. 2 工程項(xiàng)目信息管理 324
12. 3 工程管理中的BIM 技術(shù) 326
思考題 353
案例 354
參考文獻(xiàn) 359
展開全部
書友推薦
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
朝聞道
- >
巴金－再思錄
- >
二體千字文
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
本類暢銷
