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互聯網時代-贏利模式的顛覆 版權信息
- ISBN：9787504764546
- 條形碼：9787504764546 ; 978-7-5047-6454-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯網時代-贏利模式的顛覆 本書特色
如今是“互聯網 ”時代，互聯網正在與傳統產業相互融合，以一種摧枯拉朽的態勢重塑當下的經濟結構與面貌。一些曾經被認為是牢不可破的慣例正在一一被打破，一些傳統的商業模式和服務手段正在被顛覆，一些舊的規則正在被新規則取代，新常態正在逐步建立。新興企業在尋找新的發展窗口，傳統企業也意識到危機臨近，希望通過變革來再鑄輝煌。
互聯網時代-贏利模式的顛覆 內容簡介
互聯網思維是一個體系，是一整套的思考方式。而傳統企業的互聯網轉型，在經歷了傳播互聯網化、渠道互聯網化和供應鏈互聯網化之后，必然要經歷整個經營理念的互聯網化。也只有完成了整個經營理念的互聯網化，才可能真正做到轉型成功。
互聯網時代-贏利模式的顛覆 目錄
**篇傳統企業互聯網轉型的商業模式
**章平臺模式：要么創造平臺，要么被平臺化 3
**節什么是互聯網平臺模式3
第二節如何打造互聯網平臺型商業模式8
第三節平臺模式的戰略定位10
第四節打造基于商業模式的開放平臺13
第五節從傳統融資模式到互聯網融資平臺的轉型16
第二章免費模式：傳統企業互聯網化的必然選擇 21
**節什么可以免費21
第二節互聯網免費三劍客——QQ、360、淘寶26
第三節借免費思維，傳統企業單店逆襲34
第三章O2O模式：傳統企業互聯網化的諾亞方舟 42
**節O2O模式的概念 42
第二節O2O模式爆發巨大力量 46
第三節O2O模式的贏利點分析51
第四節國內家居O2O先鋒美樂樂的成功轉型53
第五節互聯網發展趨勢：產業互聯網時代到來56
第四章品牌模式：“互聯網 ”時代的品牌打造 62
**節什么是品牌模式62
第二節品牌模式的內涵及本質65
第三節成功的移動互聯網品牌73
第四節如何推進品牌經營78
第二篇傳統企業互聯網轉型的管理模式
第五章組織轉型——以用戶為中心的變革 83
**節“互聯網 ”時代的組織架構83
第二節蜂群組織88第三節案例：蘇寧的組織轉型93
第六章績效轉型——以用戶的需求為服務目標 102
**節案例：績效管理“害死”索尼公司102
第二節從績效管理到價值量化104
第七章文化轉型——互聯網背景下的企業文化重塑 108
**節互聯網背景下企業文化轉型108
第二節文化落地的亂象110
第三節如何重塑“互聯網 ”時代的企業文化112
第四節案例：海爾集團企業文化轉型，人人都是CEO117
第三篇傳統企業互聯網轉型的營銷模式
第八章消費主體：個性化、社交化與娛樂化 123
**節用戶與客戶的不同之處123
第二節互聯網營銷思維與傳統營銷思維不同125
第三節消費主體80后、90后登上舞臺127
第四節消費娛樂化：無娛樂，不營銷130
第九章營銷環境：移動化、碎片化、場景化 136
**節移動化136第二節碎片化140第三節場景化141
第十章營銷模式：互聯網思維、媒體趨勢、消費商模式 143
**節互聯網思維與營銷結合143第二節媒體趨勢：碎片化、互動化、渠道化150
第三節消費商模式：既是消費者，又是代理商158
展開全部
互聯網時代-贏利模式的顛覆 作者簡介
黃志遠，教育家，銷售話術專家，中國企業培訓受歡迎的訓練導師。
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