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社區營造的理論.流程與案例 版權信息
- ISBN：9787520116855
- 條形碼：9787520116855 ; 978-7-5201-1685-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
社區營造的理論.流程與案例 本書特色
本書通過提煉社區營造實務操作流程，結合社會治理及自組織運行機制等理論，從本土案例入手，分析總結社區營造過程中的五大操作流程、自組織過程、切入社區營造的五十個方法以及政府與兩個協商平臺如何建立互動機制等內容，力圖為社區營造實務工作者提供操作過程指引。通過對社區的社造化、組織的社造化、行政的社造化三方面的改變，*終促使人的理念及行為發生變化。
社區營造的理論.流程與案例 內容簡介
本書通過提煉社區營造實務操作流程，結合社會治理及自組織運行機制等理論，從本土案例入手，分析總結社區營造過程中的五大操作流程、自組織過程、切入社區營造的五十個方法以及政府與兩個協商平臺如何建立互動機制等內容，力圖為社區營造實務工作者提供操作過程指引。通過對社區的社造化、組織的社造化、行政的社造化三方面的改變，*終促使人的理念及行為發生變化。
社區營造的理論.流程與案例 目錄
**章 社區營造的理論基礎—自組織治理模式／1
一 作為一種專業的社區營造／1
二 社區自組織的案例／4
三 什么是自組織？／16
四 層級與市場之外／23
五 自組織的運作機制／29
六 本章結論／38
第二章 社區社造化—自組織過程／44
一 自組織過程理論／45
二 如何使自組織運行／59
附錄2-1 石岡人的故事—社區認同該如何建立？／84
附錄2-2 桃米村的崛起—超級大樹的成長歷程／87
第三章 組織社造化—社造工作流程／96
一 社區資源與需求調查／96
二 社區營造培訓／103
三 微公益創投—找出能人與社區自組織／113
四 培育社區自組織—引導社區自組織的發展／122
五 組織評估／126
附錄3-1 五十個切入社區營造的方法／127
第四章 行政社造化—建立多元協商與治理機制／148
一 政策／148
二 政社協商／153
三 評估—聚焦組織培育／161
四 小結／171
附錄4-1 評估方法—臺灣經驗／171
附錄4-2 《關于改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發展的意見》（節錄）／182
附錄4-3 中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于加強城鄉社區協商的意見》（全文）／183
附錄4-4 成都市民政局《關于開展城鄉社區可持續總體營造行動的通知》（全文）／189
參考文獻／196
一 作為一種專業的社區營造／1
二 社區自組織的案例／4
三 什么是自組織？／16
四 層級與市場之外／23
五 自組織的運作機制／29
六 本章結論／38
第二章 社區社造化—自組織過程／44
一 自組織過程理論／45
二 如何使自組織運行／59
附錄2-1 石岡人的故事—社區認同該如何建立？／84
附錄2-2 桃米村的崛起—超級大樹的成長歷程／87
第三章 組織社造化—社造工作流程／96
一 社區資源與需求調查／96
二 社區營造培訓／103
三 微公益創投—找出能人與社區自組織／113
四 培育社區自組織—引導社區自組織的發展／122
五 組織評估／126
附錄3-1 五十個切入社區營造的方法／127
第四章 行政社造化—建立多元協商與治理機制／148
一 政策／148
二 政社協商／153
三 評估—聚焦組織培育／161
四 小結／171
附錄4-1 評估方法—臺灣經驗／171
附錄4-2 《關于改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發展的意見》（節錄）／182
附錄4-3 中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于加強城鄉社區協商的意見》（全文）／183
附錄4-4 成都市民政局《關于開展城鄉社區可持續總體營造行動的通知》（全文）／189
參考文獻／196
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社區營造的理論.流程與案例 作者簡介
羅家德，男，1960年生，祖籍四川，出生于臺北。清華大學社會學系教授、博士生導師，中國人民大學管理學院CMPM及DBA課程兼職教授。研究方向主要包括：組織研究、社會網分析、經濟社會學。兼任中國社會學會社會網研究專業委員會主任、清華大學社會科學學院信義社區營造研究中心負責人、清華大學社會網絡研究中心負責人，并在國際國內多個中國管理學研究學會擔任重要職位。在學術領域致力于將社會網研究應用于經濟社會現象以及企業管理，做社會網研究以及關系管理學的推廣者。 梁肖月，清華大學社會學系博士生，清華大學社會科學學院信義社區營造研究中心秘書長，北京市西城區群學社區服務中心法定代表人，社會工作師，曾就職于恩派非營利組織發展中心，具有七年社區和社會組織從業經驗。
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