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贏在中國-傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)
包郵 贏在中國-傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)
作者：優(yōu)米編著
開本：
16開
頁數(shù)：
264
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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贏在中國-傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)信息
- ISBN：9787513054461
- 條形碼：9787513054461 ; 978-7-5130-5446-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
贏在中國-傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 本書特色
《贏在中國：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)》內(nèi)容簡介：本書以飛貸金融為例，著眼于當(dāng)下中國傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型陣痛，直面過剩時代企業(yè)競爭難題，直擊企業(yè)找方向過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn), 還原揭示了企業(yè)從弱到強(qiáng)，從泥潭到獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷這個過程中*心酸曲折的時光以及他們使用的方法和所走的路徑，真實(shí)展現(xiàn)了企業(yè)競爭過程的生死沉浮，深度復(fù)盤了企業(yè)從陷入迷茫到明確戰(zhàn)略、從競爭乏力到崛起突圍的全過程。
贏在中國-傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)容簡介
這本書適合：滿懷激情、執(zhí)著拼搏的創(chuàng)業(yè)者，在這里你會發(fā)現(xiàn)：真正的成功，不是功成名就，而是未忘初心的堅(jiān)守！不甘平庸、渴望晉升的上班族，在這里你會懂得：真正的晉升，不是位高權(quán)重，而是不斷拼搏的過程！陷于困境、面臨轉(zhuǎn)型的企業(yè)家，在這里你會領(lǐng)悟：真正的轉(zhuǎn)型，不是盲目迎合，而是順勢而為的行動。在這里，我們可以看到：在殘酷的競爭環(huán)境下，企業(yè)家如何展現(xiàn)自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，讓企業(yè)在競爭中堅(jiān)持堅(jiān)守，不忘初心！在多變的市場環(huán)境中，企業(yè)家如何彰顯自己的理性與靈活，讓企業(yè)在變化中縱橫捭闔，靈活應(yīng)對。在艱難的企業(yè)決策中，企業(yè)家如何運(yùn)用自己的睿智與果斷，讓企業(yè)在應(yīng)對中揮灑自如，成功轉(zhuǎn)型。在困難的層層壓力下，企業(yè)家如何運(yùn)用自己的堅(jiān)毅與頑強(qiáng)，讓企業(yè)突出重圍，穩(wěn)步前行。同時，我們還可以看到：企業(yè)家剛毅、冷峻外表下的溫潤與情懷，堅(jiān)實(shí)、果敢外表下的熱血與豪邁，堅(jiān)韌、不屈外表下的細(xì)膩與溫情，熱情、奔放外表下的孤寂與無奈。我們看到的不僅僅是臉譜化的企業(yè)家形象，而是有血、有肉、有個性、有真情甚至有缺陷的平凡個人；我們看到的不僅僅是成功轉(zhuǎn)型、光鮮亮麗的企業(yè)形象，而是有過困惑、徘徊甚至有過危機(jī)的企業(yè)形象；我們看到的不僅僅是一個個精彩紛呈的企業(yè)故事，而是真實(shí)發(fā)生、鮮活生動甚至波譎云詭的企業(yè)案例。
贏在中國-傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 目錄
**章 為何放棄國外身份回國創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是自己內(nèi)心的一種選擇。
第二章 如何找到差異化的創(chuàng)業(yè)商機(jī)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，消費(fèi)者任
何一項(xiàng)需求都會被世界各地千千萬萬企業(yè)爭相滿足，在任何行業(yè)只要有利潤信號釋放出來，競爭對手就會像鯊魚聞到鮮血一樣，蜂擁而至。任何一個創(chuàng)新模式或技術(shù)一旦成功都會被無數(shù)追隨者抄襲，引發(fā)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)，使藍(lán)海立刻變成紅海，進(jìn)而成為血海，*終沒有人能夠從這個市場中賺到錢。
第三章 如何與強(qiáng)勢的國企談股權(quán)
即使再苦再累，在經(jīng)營管理過程中遇到了那么多挑戰(zhàn)，我們都能苦中作樂，唯獨(dú)不信任帶來的不平衡、掣肘，才是讓我們*痛苦的。
第四章 飛貸怎樣從國有銀行取得**桶金
每個商業(yè)模式都會有一個至關(guān)重要、決定勝負(fù)的點(diǎn)，企業(yè)家的責(zé)任就是把這個點(diǎn)找出來，然后盯死它，把這個點(diǎn)做到極致。
第五章 信貸工廠模式的核心業(yè)務(wù)如何聚焦
信貸工廠的本質(zhì)實(shí)際上是人為地把一個比較隨意的行為進(jìn)行了工業(yè)化和系統(tǒng)化處理，或者標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理，*終得以提升效率，變得比較客觀。
第六章 從區(qū)域市場走向全國市場面臨的挑戰(zhàn)
被拒絕是重新認(rèn)知世界的一種方式，更是自我認(rèn)知的*好方式，被拒絕不可怕，可怕的是不能堅(jiān)持自己的相信。
第七章 小額信貸企業(yè)發(fā)展期首要考慮的問題是什么
那些所謂的清晰總結(jié)都是學(xué)者在一個相對靜態(tài)前提下的總結(jié)，而再精彩的總結(jié)也難以復(fù)原行進(jìn)中的復(fù)雜。
第八章 小額信貸企業(yè)在國內(nèi)遇到的資金瓶頸是什么
做得順時你希望跑得更快，做得不順時你希望盡快走出困境。
第九章 發(fā)展期企業(yè)在戰(zhàn)略選擇上如何抵制誘惑
阿里巴巴、京東、華為、騰訊等公司的創(chuàng)立是和創(chuàng)始人的智慧和眼光分不開的，但是一個企業(yè)的成長絕非一人的力量，有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃也要知人善用。俗話說的好：沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)要想做大就必得立規(guī)矩，堅(jiān)守底線，才能打造一支鐵軍，才能在商界大戰(zhàn)中所向披靡！
第十章 P2P 大潮沖擊下如何打造飛俠模式
任何外在的力量與內(nèi)生的力量相比都微不足道。去試錯并走出泥潭、去經(jīng)受發(fā)不出工資的壓力、去為如何走下一步掙扎、去為淘汰跟不上你的戰(zhàn)友而煎熬等，這些都是創(chuàng)業(yè)者必過的門檻。
第十一章 盈利兩年，十萬飛俠模式為何終結(jié)
我們不想要沒有未來的企業(yè)，尤其是傷害到客戶、不能給客戶帶來真正價(jià)值的企業(yè)。
第十二章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論改變了飛貸什么
好的競爭戰(zhàn)略可以更高效地轉(zhuǎn)化顧客，在發(fā)動進(jìn)攻時，讓競爭對手無處可守。
第十三章 轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)帶頭人*需要什么素質(zhì)
企業(yè)換腦的關(guān)鍵所在，就是企業(yè)一把手要先換腦，因?yàn)橐话咽终莆罩髽I(yè)前進(jìn)的指揮棒和沖鋒號，應(yīng)該率先打破慣性思維，擺脫路徑依賴，以智慧和勇氣來迎接新戰(zhàn)略，成為企業(yè)*好的宣傳員和啦啦隊(duì)長。
第十四章 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長久之計(jì)是什么
衡量一個企業(yè)有沒有生命力，就是看客戶的選擇。如果他選擇你，他是選擇的力量；如果他放棄你，對你來說就是選擇的暴力。
第十五章 小額信貸企業(yè)用大數(shù)據(jù)工具如何挑戰(zhàn)BAT 風(fēng)控
能否把大數(shù)據(jù)變成有效信息才是考驗(yàn)一個企業(yè)*根本的方法。實(shí)際上今天在數(shù)據(jù)孤島的情況下，獲取開源數(shù)據(jù)還是很困難的。
第十六章 飛貸在解決資金鏈問題上的思路是什么（上）
創(chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人去一個未知的地方干一件未知的事，再有能力的創(chuàng)業(yè)者也無法在出發(fā)之前就想清楚所有的事情。
第十七章 飛貸在解決資金鏈問題上的思路是什么（下）
“善守者，敵不知其所攻。善攻者，敵不知其所守。”什么意思？就是你找到的位置既要基于事實(shí)，又要讓競爭對手守?zé)o可守，對你無可奈何。
第十八章 唯一入選沃頓商學(xué)院案例庫的中國金融案例
互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)的核心詞：會說話的產(chǎn)品、粉絲級用戶、與用戶互動、迅速迭代、口碑傳播、量大利薄。
第十九章 飛貸的核心競爭力是什么
每當(dāng)人類出現(xiàn)大蕭條，其實(shí)背后的原因是人類的知識出現(xiàn)了斷層，我們目前面臨的經(jīng)濟(jì)蕭條和經(jīng)濟(jì)困境，其本質(zhì)是在競爭環(huán)境激烈變化之后，我們的知識儲備已經(jīng)不適應(yīng)在大競爭環(huán)境下生存的需要。
第二十章 企業(yè)家在競爭戰(zhàn)略執(zhí)行過程中*大的困惑是什么
面對巨大的競爭壓力，很多企業(yè)家依然把商業(yè)的終極一戰(zhàn)界定為“價(jià)格爭奪戰(zhàn)”，但是價(jià)格戰(zhàn)會讓企業(yè)喪失造血功能。只有當(dāng)我們轉(zhuǎn)變思路，將終極一戰(zhàn)界定為“人心爭奪戰(zhàn)”的時候，這場戰(zhàn)役才會更有力量，更具徹底性。
第二十一章 如何面對創(chuàng)業(yè)的壓力
在一個人所有的品質(zhì)中，堅(jiān)毅、責(zé)任心、認(rèn)真對待人和事是*能成事的因素，這幾點(diǎn)看似簡單，但在一百個人中難找一個。
案例點(diǎn)評
在產(chǎn)品爆炸、競爭爆炸和信息爆炸的大競爭時代，顧客
選擇的力量空前強(qiáng)大，而且顧客對品牌也變得愈發(fā)挑剔，
僅有知名度的品牌已經(jīng)無法打動他們。
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贏在中國-傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 相關(guān)資料
2017年優(yōu)米重新起航，也推出了新版《贏在中國》節(jié)目，講述了三個陷入低價(jià)競爭泥潭的企業(yè)，zui終突出重圍轉(zhuǎn)型升級的故事。企業(yè)在發(fā)展過程中，會遭遇很多的溝溝坎坎，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再跟自己的實(shí)際相聯(lián)系，這對于企業(yè)家來說，是一種很好的學(xué)習(xí)方式。這些真實(shí)的故事，以及故事背后的思考，一定會對大家有所助益。——柳傳志 每一次的失敗，每一次的被拒絕，我都是把它當(dāng)作一種訓(xùn)練來看。我們不要去學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)，而是要學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。我們學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗(yàn)，不是為了避免失敗，而是為了正確地面對失敗。新版《贏在中國》告訴我們，創(chuàng)業(yè)者zui重要的就是堅(jiān)持你所相信的，相信你所堅(jiān)持的。——馬云 十年前我就參加過《贏在中國》節(jié)目，當(dāng)時我、馬云、熊曉鴿去做評委，之后我一直很關(guān)注這個節(jié)目。新版《贏在中國》有很好的社會效益，對創(chuàng)業(yè)者幫助很大。現(xiàn)代企業(yè)在競爭這么激烈的環(huán)境下，一定要把戰(zhàn)略考慮清楚，再搭好班子，然后聚焦、聚焦、再聚焦，就把事做成了。——史玉柱 新版《贏在中國》所做的三個企業(yè)的紀(jì)錄片，講述的就是傳統(tǒng)企業(yè)陷入了泥潭和低價(jià)競爭的困境后，在企業(yè)家的努力之下，在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下，如何讓這些企業(yè)重新展示出自己輝煌的一面，重新獲得了活力和新的發(fā)展。我覺得這種企業(yè)的采訪和調(diào)查，對中國任何一個正在發(fā)展中的企業(yè)都有著重大的啟示作用。——俞敏洪 年輕人在哪里，時代就在哪里；年輕人在哪里，市場就在哪里。賣好的時代已經(jīng)結(jié)束了，賣不同的時代到了。 ——杜子建 什么叫贏？你是贏在暫時競爭上面，企業(yè)獲得利潤，顛覆了你以前的價(jià)值觀，做了不同的產(chǎn)品，當(dāng)一個梟雄，還是保證品牌的質(zhì)量，完成了當(dāng)時的初衷，得到了品牌的價(jià)值，通過大數(shù)據(jù)的手段把品牌故事和自己的價(jià)值觀講出去？ ——汪小菲 贏在中國，贏在哪里呢？贏在轉(zhuǎn)型，贏在升級，贏在大數(shù)據(jù)！——阿里巴巴副總裁 高紅兵 作為企業(yè)家，不要以為自己的技術(shù)比別人強(qiáng)，自己的團(tuán)隊(duì)比別人強(qiáng)，自己運(yùn)用新技術(shù)的能力比別人強(qiáng)；也不能完全寄希望于企業(yè)家的聰明，寄希望于企業(yè)家先天的直覺力。——北大匯豐商學(xué)院高級講師，君智咨詢董事長 謝偉山
贏在中國-傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 作者簡介
作者：優(yōu)米
優(yōu)米由馬云、柳傳志、史玉柱、王利芬共同創(chuàng)立，旨在為創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)用的創(chuàng)業(yè)知識服務(wù)與全方位的戰(zhàn)略指導(dǎo)，致力于成為讓人尊敬的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)機(jī)構(gòu)。優(yōu)米，即北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，是經(jīng)國家廣播電影電視總局批準(zhǔn)擁有視頻節(jié)目制作權(quán)和視頻試聽許可證的企業(yè)。作為國內(nèi)*早為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的平臺，優(yōu)米擁有完善的創(chuàng)業(yè)知識體系，涵蓋*前沿的熱點(diǎn)趨勢課程，擁有近百位商界領(lǐng)袖與優(yōu)秀講師陣容。同時，優(yōu)米還定期在線下舉辦創(chuàng)業(yè)大課、行業(yè)大咖分享、會員交流日以及游學(xué)活動等，并在全國開展贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽等比賽，更好地為創(chuàng)業(yè)者提供了多元化的創(chuàng)業(yè)支持與資源對接服務(wù)。
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