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墨菲定律 版權信息
- ISBN:9787511372765
- 條形碼:9787511372765 ; 978-7-5113-7276-5
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
墨菲定律 本書特色
世間萬物雖幻化千姿、窮盡萬象,但萬變不離其宗,表面的變化蘊含著不變的規律。如果你能參透其中的奧秘,掌握其中的要義,并能靈活機動地運用,那么你將不會被事物的表象所迷惑,能透過復雜的現象抓住事物的本質。 李原編著的《墨菲定律》介紹了墨菲定律、二八法則、破窗效應、羊群效應等上百個經典的定律、法則、效應,在簡單地介紹了每個定律或法則的來源和基本理論后,就如何運用其解釋人生中的現象等問題進行了重點的闡述。
墨菲定律 內容簡介
本書介紹了墨菲定律、二八法則、破窗效應、羊群效應等上百個經典的定律、法則、效應, 在簡單地介紹了每個定律或法則的來源和基本理論后, 就如何運用其解釋人生中的現象等問題進行了重點的闡述。
墨菲定律 目錄
洛克定律:確定目標,專注行動
木桶定律:抓*“長”的,不如抓*“短”的
艾森豪威爾法則:分清主次,高效成事
奧卡姆剃刀定律:把握關鍵,化繁為簡
墨菲定律:與錯誤共生,迎接成功
醞釀效應:靈感來自偶然,有時不期而至
基利定理:失敗是成功之母
第二章 職場行為學準則
蘑菇定律:新人,想成蝶先破繭
自信心定律:出色工作,先點亮心中的自信明燈
青蛙法則:居安思危,讓你的職場永遠精彩
魯尼恩定律:戒驕戒躁,做笑到*后的大贏家.
鏈狀效應:想嘆氣時就微笑
第三章 人際關系學定律
首因效應:先人為主的**印象
投射效應:人心各不同,不要以己度人
刻板效應:別讓記憶中的刻板擋住你的人脈
換位思考定律:將心比心,換位思考
古德曼定律:沒有沉默,就沒有溝通
鑰匙理論:真心交往才有共鳴
沉默的螺旋:如何有效表達自己不離群
第四章 經濟學效應
公地悲。憾际恰肮病比堑牡
馬太效應:富者越來越富,窮者越來越窮
口紅效應:經濟危機中逆勢上揚的商機
拉動效應:經濟在于“拉動”
阿羅定理:少數服從多數不一定是民主
政府干預理論:“挖坑”可以帶動經濟發展
……
第五章 決策中的學問
第六章 管理學原理
第七章 經營學法則
第八章 兩性關系的秘密
第九章 生活法則
墨菲定律 節選
《墨菲定律/人生金書》: 李磊的經歷給我們帶來了深刻的思考,職場上,自信心對于一個人很重要。要想老板看重你,首先要自己看重自己! 】陀^上來說,一個人有沒有自信,來源于對自己能力的認識。充滿自信就意味著對自己信任、欣賞和尊重,意味著對工作胸有成竹、很有把握! ∥磥韺W家弗里德曼在《世界是平的》一書中預言“21世紀的核心競爭力是態度”。這就是在告訴我們,積極的心態是個人決勝未來*為根本的心理資本,是縱橫職場*核心的競爭力! ∷^的積極心態,自信心當然是非常重要的一部分。一個失去自信的人,就是在否定自我的價值,這時思維很容易走向極端,并把一個在別人看來不值一提的問題放大,甚至堅定地相信這就是阻礙自己進步的唯一障礙,自然很難有出類拔萃的成就了! ∶绹晒W院對1000名世界知名成功人士進行了研究,結果表明,積極的心態決定了成功的85%!對比一下身邊的人和事,我們不難發現,很多自信的人工作起來都非常積極、有把握,并且取得了出色的工作業績;而那些總認為“我不行”“我就這水平了”的人,盡管有過多年的工作經歷,但工作始終沒有什么起色。 所以,在職業生涯中,必須充滿自信。自信心是源自內心深處、讓你不斷超越自己的強大力量,它會讓你產生毫無畏懼、戰無不勝的感覺,這將使你工作起來更加積極! ∽孕棚w揚,做職場冠軍 在工作中,我們常會遇到這樣的情況:挫折襲來,有的人始終不能產生足夠的自信心,從而一蹶不振;有的人卻能在焦慮和絕望后迅速產生強大的自信心,從而拼勁兒十足地實現目標。 其實,產生這種差異并不完全是由先天因素決定的,往往是因為前者平時不注重自信心的樹立;后者卻懂得經過長期的自我訓練,增強自信心! o論從事什么職業,自信都能給人以勇氣,使你敢于戰勝工作中的一切困難。工作上,誰都愿意自己出類拔萃,這就要求我們必須挑戰人生,要挑戰就必須以充滿自信為前提,如果我們連自信心都沒有,能做好什么事呢? 大家都知道毛遂自薦的故事,正因為毛遂有極強的自信心,所以才敢向平原君推薦自己,并*終出色地完成了任務! ∶绹枷爰覑勰f:“自信是煤,成功就是熊熊燃燒的烈火。”對于成功人士來說,自信心是必不可少的。據說,今日資本集團總裁徐新當初之所以選擇投資網易,正是因為網易創始人丁磊的自信! 《±诋厴I于電子科技大學,畢業后被分配到寧波市電信局。這是一份穩定的工作,但丁磊無法接受那里的工作模式和評價標準,自信的他從電信局辭職,“這是我**次開除自己。有沒有勇氣邁出這一步,將是人生成敗的一個分水嶺”! ∫驗樽孕,丁磊在兩年內3次跳槽,*終在1997年決定自立門戶。后來,丁磊和徐新在廣州一家狹小的辦公室見面。徐新主動問他一些問題:“網易在行業內的情況怎么樣?” “我們會是**!保±诤敛华q豫地這么回答?陀^上講,1999年初,網易剛向門戶網站邁進,與新浪、搜狐相比,還只是一個剛剛嶄露頭角的小網站!
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