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2017-《共青團改革創新》研究報告

包郵 2017-《共青團改革創新》研究報告

出版社:北京理工大學出版社出版時間:2018-06-01
開本: 16開 頁數: 196
本類榜單:政治軍事銷量榜
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2017-《共青團改革創新》研究報告 版權信息

  • ISBN:9787568258456
  • 條形碼:9787568258456 ; 978-7-5682-5845-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

2017-《共青團改革創新》研究報告 本書特色

共青團組織要有自我革新的勇氣,強“三性”去“四化”,密切團組織與青年的聯系,把牢工作靈魂,強化對青年的思想政治引領。

2017-《共青團改革創新》研究報告 內容簡介

《共青團改革創新研究報告(2017)》重點強調,共青團改革必須堅持黨的領導、把準政治方向,堅持立足根本、圍繞時代主題,堅持服務青年、直接聯系青年,堅持問題導向、有效改進作風,堅持加強基層、支持基層創新,構建“凝聚青年、服務大局、當好橋梁、從嚴治團”的工作格局。共青團組織要有自我革新的勇氣,強“三性”去“四化”,密切團組織與青年的聯系,把牢工作靈魂,強化對青年的思想政治引領。

2017-《共青團改革創新》研究報告 目錄

**章 黨的十八大以來共青團改革的總體布局
**節 從嚴治團,是全面從嚴治黨的應有之義
第二節 習近平總書記在中央黨的群團工作
會議上的講話指明了團改革的方向
第三節 全面推進共青團組織與工作的改革創新

第二章 共青團組織要“潮”起來
**節 強“三性”去“四化”,密切團組織與青年的聯系
第二節 團組織扁平化:上海共青團改革探索和實踐
第三節 改進團組織領導機構人員構成、機構設置,讓團組織真正“走心”

第三章 共青團干部要”干“起來
**節 加強作風建設,扎根青年,做青年友不做青年”官
第二節 建設專職、掛職、兼職相結合的團干部隊伍,實行工作力量“減上補下”,完善團干部直接聯系青年的制度
第三節 團干部強化責任擔當,提升服務本領爭做推動青年工作的實干家

第四章 共青團工作要“活”起來
**節 大力實施“網上共青團”工程,形成“互聯網+共青團”的格局
第二節 建構“團干部+社工+青年志愿者”工作機制,充實基層工作力量
第三節 構建“大權益”工作格局,提高維護青少年合法權益的能力

第五章 青年群眾要“聚”起來
**節 把牢工作靈魂,著力強化對青年的思想政治引領
第二節 加強社會聯絡工作,擴大對青年社會組織與青年的凝聚力
參考文獻
后記

展開全部

2017-《共青團改革創新》研究報告 節選

  《共青團改革創新研究報告(2017)》:   一、上海共青團組織系統的扁平化探索   1.團的領導部門精簡并創設項目組,適應更多元的青年需求,建設更具領導力的組織   改革后,上海團市委從原來的13個內設機構精簡為9個內設及下設機構。按照改革要求,重新確定團市委機關的主要職責、相關機構和人員編制,明確團市委各機構的職責,實現了“9”(即辦公室、組織部、宣傳與網絡工作部、基層工作部、學校工作部、少先隊工作部、社會工作部、團結聯絡部、合作交流部)+“1”(市青少年服務和維權辦公室)+“X”(即“網上共青團”工作組、“愛心暑托班”工作組、“創新創業”工作組)的工作機構設置格局。   改革開放至今,上海市團市委先后在1978年、1983年、1990年、1998年、2001年、2003年和2005年共進行了7次結構調整和改革,這些部門之所以調整,大多是由于社會變遷中,共青團的工作邏輯、青年群體狀況發生了巨大的變化。比如,隨著“單位制”弱化,共青團傳統聯系青年的組織渠道有弱化的趨勢,因此,設立青年社會組織工作部,加強與更多青年社會組織的聯系,通過他們將團的工作手臂延伸到更多青年:比如,隨著互聯網時代的到來,青年更多聚集在網絡上,因此,設置管理信息部加強網上共青團工作,等等。然而,越來越龐大的組織切塊,給基層組織帶來了很大的壓力,弱小的基層組織往往對團市委不同部門部署的任務應接不暇,特別是當這些工作要求在時間、資源等方面還出現交叉、矛盾的情況下,更加無所適從。因此,上海團市委按照群團改革要求對部門進行統一精簡,使領導機關下達工作指令更加整齊劃一、科學有序,為基層減負,提高工作效能。   此外,團市委外還創造性地圍繞黨政關切、青年需要、共青團所能設立的項目組,作為內部機動部隊。團的工作重心往往隨著黨政工作重心的調整而不斷調整,這是共青團工作的客觀規律,但團的工作部門卻因“三定”等原因,職能相對固定,任務相對封閉。要解決這對矛盾,就必須組建項目組。按照設計,項目組的主題可以按照階段性工作要求的變化,數量上是沒有限制的,其中的人員是可以及時流動的,這些特征都有利于工作和項目管理的扁平化。按照這一設置,各區團委也相應作了調整,設置3~5個部門,在職能上保持相對一致,各區團委也根據階段性的工作項目設置了項目組。   2.在基層建立力量更強、縱橫交織的青年組織體系   扁平化改革的系統性,往往體現在既需要領導機關放權,也需要基層組織“充權”。對于更加精簡、開放的領導機關“大腦”,共青團改革將充實基層組織的力量、加強組織間聯系互動作為重點,推動整體組織體系的扁平化。這些改革,在基層社區、各類學校、新興領域等做出了比較大的探索。   (1)強化基層社區“節點”功能,增強團組織的群眾性。上海共青團強化街鎮團組織和團的工作力量建設。在強化組織功能方面,積極推進區域化團建工作。關于區域化團建,上海一般通過建設區域青年工作共建委員會、區域化團建社聯盟等組織,打破原先層級化團組織之間的空間局限和部門壁壘,建設街鎮團(工)委與地區內其他團組織或企事業單位、社會組織實現企業聯享、項目聯建、人員聯動。經驗表明,這種方法可以有效緩解基層組織人財物不足的局面,是一項卓有成效的工作機制。改革啟動后,上海推進全市所有街道開展區域化團建,特別明確街鎮團(工)委委員人數為15~21名,更多地凝聚社會力量。在人員成分上,更加注重將駐區單位、兩新組織成員和普通青年吸納進來。在充實人員力量方面,在市委高度重視和支持下,對街鎮、居村團的工作力量進行了分類梳理、重點強化,使得在社區中工作的團的力量明顯加強。一是全面落實對街道鄉鎮團(工)委書記按專人專職專崗公務員身份配備,改變以往兼職團干部占據多數的局面。二是建立“團干部+社工+志愿者”的基層工作隊伍。“團干部”就是全市各街鎮團(工)委書記,社工就是以“1+6”文件為基礎新增的專做群團工作的社區工作者和負責預防青少年違法犯罪的青少年事務社工,志愿者就是大學生村官、就業援助員、青年中心志愿者等可以調配的工作力量。   ……

2017-《共青團改革創新》研究報告 作者簡介

北京青少年教育與發展研究基地是北京市哲學社會科學規劃辦公室和北京市教育委員會于2013年10月聯合依托北京青年政治學院北京青少年研究所建立的北京市哲學社會科學研究基地。 研究基地立以北京青少年研究所為依托單位,整合北京青年政治學院相關學科與專業的優勢,緊密圍繞北京青少年教育、成長與發展過程中出現的亟待解決的重大理論與現實問題,設計研究路徑,開拓研究領域,服務首都經濟社會發展的重要開放性學術平臺。主要包括三個研究領域與方向:一是北京青少年志愿服務研究,二是社會教育與青少年成長研究,三是中華傳統文化與青少年教育研究。基地發展建設預期目標:一是致力成為國內青少年研究的重要學術研究基地,二是努力使研究基地成為北京市政府制定青少年事務與政策的智庫,三是努力使研究基地成為國內青少年學術研究與交流的重要平臺。

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