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民營企業與商會組織黨建工作案例選編 版權信息
- ISBN：9787515824345
- 條形碼：9787515824345 ; 978-7-5158-2434-5
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
民營企業與商會組織黨建工作案例選編 本書特色
為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推動非公有制企業黨建工作提效，工商聯所屬商會黨建工作“破題”，為促進兩個健康提供堅強的政治、思想和組織保障，發揮基層黨建工作典型案例的示范作用，在各地工商聯的支持下，全國工商聯宣傳教育部和機關黨委編輯出版了《民營企業與商會組織黨建工作案例選編》一書。
民營企業與商會組織黨建工作案例選編 內容簡介
民營企業與商會黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。本書旨在通過總結民營企業和商會黨建工作經驗，拓展新時代民營企業與商會組織黨建工作思路，為持續推動非公有制經濟領域黨的組織和黨的工作覆蓋，發揮民營企業和商會黨組織在促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長中的積極作用提供有益借鑒
民營企業與商會組織黨建工作案例選編 目錄
目錄
企業篇
找準工作著力點?打造樓宇黨建新模式
葉青大廈?/?003
新時代的黨建優勢轉化成新紅豆的發展優勢
紅豆集團?/?008
“一三四六”黨建工作法
鄭州圓方集團?/?015
發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用
戎威遠保安服務（北京）有限公司?/?021
黨建助力?依文圓夢
依文集團?/?028
求真務實抓黨建?改革創新促發展
天津狗不理集團股份有限公司?/?032
貫徹黨的十九大精神?爭做新時代開路先鋒
滄州市運河區滄興控股有限公司?/?036
黨建工作是企業健康發展的根本保證
遷西福珍全礦業有限公司?/?041
扎實推進黨建工作?打造通信“東北鐵軍”
中通國脈通信股份有限公司?/?046
黨建是企業發展力量的源泉
白山方大集團有限公司?/?052
一個在黨旗引領下“走出去”的民營企業
博發康安控股集團?/?057
鐵打的營盤，戰斗的堡壘
上海均瑤（集團）有限公司?/?062
黨旗在復星高高飄揚
上海復星高科技（集團）有限公司?/?068
聚焦政治引領?以組織力保障民企“兩個健康”
亨通集團?/?075
不忘初心、牢記使命?引領行業企業健康發展
波司登集團?/?084
鮮紅的黨旗閃亮的黨徽在安徽春雨熠熠生輝
安徽春雨汽車集團?/?091
統籌合一抓黨建?助推盛輝創“雙強”
盛輝物流集團有限公司?/?097
黨旗引領非公黨建?創新助推商貿發展
江西洪大集團?/?102
大橋石化黨旗飄
大橋石化集團?/?108
企業從黨建工作中獲得“四力”
海南警盾安保股份有限公司?/?112
著力“三個結合”用標準提升非公黨建科學化水平
重慶秋田齒輪有限責任公司?/?117
用“三亮五雙”工作法凸顯非公企業黨組織地位作用
恒旭投資集團有限公司?/?123
支部建在“車輪”上，紅色引擎領方向
貴陽貨車幫科技有限公司?/?128
念好黨建“三字經”?助推企業大發展
貴州川恒化工股份有限公司?/?133
“紅領黨建”領航“雙修”“雙帶”助力推動企業黨建工作做深做實
勵博教育集團?/?136
支部建在產業鏈?“兩為兩重”促榮華
世紀榮華投資控股集團有限公司?/?139
創新新思路?豐富新內容?開創黨建工作新局面
西安海納（集團）汽車服務有限公司?/?144
創新樓宇黨建模式?保持共產黨員本色
西安市碑林區世貿大廈樓宇?/?151
狠抓黨建引領?促進和諧發展
甘肅飛翔建設集團有限公司?/?156
扎實推進基層黨建?助推學校健康發展
寧夏光彩中等職業學校?/?162
發揮黨組織作用?促進企業健康發展
新疆新大地實業有限公司?/?166
商會篇
堅持政治引領?強化服務保障?搞好兩個覆蓋?創新黨建工作
中國民營經濟國際合作商會?/?173
抓黨建促進發展?重服務凝聚力量
北京福建企業總商會?/?180
“互聯網+246”：彰顯黨建新活力
北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會?/?185
發揮商會黨組織戰斗堡壘作用?帶領非公企業實現高質量健康發展
天津市山西商會?/?189
以黨建工作引領?推動行業健康發展
河北省石油業商會?/?194
以黨建工作塑造新時代商會新風貌
山西省江蘇商會?/?200
黨旗高揚春風化雨?活動引領潤物無聲
吉林省冀商商會?/?204
建強“紅色堡壘”?引領“兩個健康”
上海市嘉定區馬陸鎮商會?/?208
以黨建引領民營企業健康發展
上海市靜安區工商聯市北高新技術服務業園區商會?/?213
打造紅色物流?促進行業發展
溫州市物流商會?/?218
把黨建工作貫穿協會建設始終
安徽省新興產業協會?/?225
把黨建工作融入商會發展全過程
亳州市汽車后市場商會?/?228
讓黨旗在基層商會高高飄揚
晉江市安海商會?/?231
依托“黨建+商會”?破解非公企業黨建難題
江西省新余市水北商會?/?236
深入貫徹十九大精神?充分發揮黨委功能
河南省豫東商會?/?241
新時代?新征程?不斷開創黨建工作新局面
湖北省五金機電商會?/?245
以黨建澎湃動力引領商會發展
湖北省浙江企業聯合會（總商會）?/?250
強化黨建工作?凝聚黨員力量
海口溫州商會?/?255
探索新方法，完善新機制?奮力開創商會黨建工作新局面
重慶市湖北商會?/?260
黨旗引領川渝商會健康發展
酒泉市川渝商會?/?265
高原浙商?黨旗領航
青海省浙江商會?/?269
黨建為“魂”?促會建、帶企建
寧夏安徽商會?/?276
融入中心抓黨建?凝心聚力促發展
寧夏江蘇商會?/?279
展開全部
民營企業與商會組織黨建工作案例選編 節選
找準工作著力點?打造樓宇黨建新模式 葉青大廈 葉青大廈是由北京葉氏企業集團有限公司投資興建的五星級寫字樓，現有駐廈企業近百家（主要為非公企業），員工4000余人。葉青大廈黨委成立于2006年9月5日，是由葉氏集團牽頭、駐廈企業參與，共同成立的創新型區域性黨組織，是北京市**家商務樓宇黨委。目前，葉青大廈黨委下轄3個二級黨委、35個黨支部，共有600余名黨員。 自成立以來，葉青大廈黨委始終以團結、組織、帶領廣大黨內外優秀人士堅定不移跟黨走、為執政黨夯實執政基礎為己任，以教育人、引導人、培養人、凝聚人為根本，按照“需求出發、服務入手、利益貫穿、活動凝聚、組織帶動”的基本思路，投入大量人力物力財力，經過艱辛探索和大膽實踐，創立了商務樓宇黨建、統戰工作新模式，得到了各級黨委和各級領導的充分肯定。近年來，習近平總書記等黨和國家領導人先后到大廈考察調研、指導工作。大廈黨委曾先后獲得全國創先爭優先進基層黨組織、全國統戰工作實踐創新成果獎等榮譽稱號，2016年被中共中央授予“全國先進基層黨組織”稱號。 一、以黨建統全局，構筑堅強有力的戰斗堡壘 作為商務樓宇黨委，如何充分發揮黨組織的政治引領作用，把既無隸屬關系，又無資產聯系的駐廈企業和各行各業員工凝聚在黨旗下，是首先需要破解的難題。為此，大廈黨委堅持以黨建為統領，從解決現實問題入手，針對駐廈企業各自為政、分散經營、黨建資源匱乏等實際情況，按照“便于發揮黨組織功能、便于開展組織活動、便于黨員發揮先鋒模范作用”的原則，不斷健全完善黨組織設置，探索建立了以樓宇為單元、立體開放的基層黨組織體系。對于規模較大、黨員人數較多的企業，建立了二級黨委；對于規模較小、黨員隊伍穩定的企業，建立了獨立黨支部；對于黨員數量少、不具備成立獨立黨組織條件的企業，黨委以僑聯、商會、知聯會、新的社會階層人士聯誼會等社會組織為基礎，成立了四個群團社會組織黨支部，將分散的黨員全部納入到樓宇黨組織體系中，實現了黨的組織和黨的工作對駐廈企業的全覆蓋。在此基礎上，為了推動樓宇黨建工作規范運行，大廈黨委不斷創新工作機制，相繼探索實施了黨委委員席位制、《黨員民主議事規程》、黨員責任崗、黨風廉政建設、社會綜合治理、聯絡員制度等一系列創新機制，有效提升了樓宇黨建工作規范化、科學化水平。 二、以黨建聚人心，建立同心同行的統一戰線 商務樓宇是“兩新組織”和新的社會階層人士聚集的場所，具有統戰對象多、社會影響力大的特點。在商務樓宇中開展統戰工作，是增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位的需要，也是將統戰工作向社會拓展、創新社會治理方式的新途徑。為此，大廈黨委堅持將黨建與統戰工作相融合，不斷強化黨的政治引領作用，探索形成了“以黨建帶統戰、以統戰服務黨建”的樓宇統戰工作新模式。在此過程中，大廈黨委從建立樓宇統戰工作組織網絡入手，成立了黨委領導下的統戰工作部，并在大廈黨委和各黨支部中設立了統戰委員，明確了黨組織的統戰職能和工作對象。在此基礎上，先后成立了民建、僑聯、知聯會、商會、婦聯等民主黨派和群團社會組織，進一步延伸了黨委工作觸角，將非公經濟人士和新的社會階層人士等各種人才有效凝聚起來。2015年11月，中央統戰部以通報形式向全國轉發了葉青大廈開展體制外人士統戰工作的經驗。2016年1月，中央統戰部在葉青大廈舉行了全國統戰工作實踐創新現場觀摩活動。2018年3月，北京市委統戰部召開推廣部署會，制定五年工作計劃，在全市樓宇、園區中推廣葉青大廈樓宇統戰工作模板。葉青大廈黨委將黨建與統戰工作相融合的創新實踐，成為商務樓宇非公企業做好統戰工作的成功范例。 三、以黨建促發展，搭建優質高效的服務平臺 發展是企業的根本目標，只有服務企業發展，商務樓宇黨建工作才能贏得企業業主的認同和支持。為此，大廈黨委堅持將黨建與服務企業發展相融合，響亮地提出了“有事找黨委”的口號，針對不同類型的駐廈企業和員工，打造人才、政策、文化、公益、合作共贏“五大服務平臺”，實現了“圍繞企業抓黨建、抓好黨建促發展、企業發展強黨建”的良性循環。搭建人才服務平臺，通過組織人才工作研討會、為企業人才提供人事服務以及開展人才表彰、技能培訓、人才合作項目等方式，幫助企業提升引進人才、培養人才、管理人才的能力。搭建政策服務平臺，暢通非公企業與政府之間的雙向溝通渠道，及時傳達黨和政府的聲音，及時反映企業合理訴求，在幫助企業的同時引導企業守法經營、誠信經營。搭建文化服務平臺，由葉氏集團出資建設300余平方米集閱覽、展室、黨員教育于一體的活動場所，設立11名專職黨務工作者，同時每年從葉氏集團資金中撥款700余萬元，幫助駐廈企業開展黨建工作，構建先進企業文化。著力搭建公益服務平臺，帶領企業積極參與社會公益事業，引導非公經濟人士承擔社會責任，累計為社會公益事業捐資捐物達3000余萬元，樹立了非公企業良好形象。搭建合作共贏服務平臺，整合各方面資源，組織企業間的考察、學習、交流等活動，幫助企業開拓市場、對接項目、加強合作，助推樓宇經濟快速健康發展。目前，駐廈企業年總產值超過400億元，年納稅超過15億元，創值能力位居全國商務樓宇前列。 四、以黨建育人才，團結凝聚新的社會階層人士 商務樓宇黨建核心是做好“人”的工作。自成立以來，大廈黨委始終堅持把“育人”作為工作目標，著眼凝聚人心、匯聚力量、培養人才，依托推優入黨、推優參政議政的“雙推”工作機制，逐步建立起一套對黨員、對員工、對非公經濟人士和新的社會階層人士完整的人才培養體系，通過政治引領、思想引導、組織培養，為廣大黨員和各界人士搭建成長進步平臺。一方面，自覺“把*好的糧食交國庫”，共培養發展了90名新的社會階層人士加入中國共產黨，培養了300余名入黨積極分子。通過完善黨組織設置、建立民主議事制度、設立黨員培訓教育基地以及開展黨的群眾路線教育實踐活動、非公經濟人士理想信念教育實踐活動、“兩學一做”學習教育等主題活動，廣大黨員的歸屬感、責任感和使命感明顯增強。另一方面，通過“梳理—細分—培養—推薦”四步工作法，按照有較高政治素質、有較大社會貢獻、有較強參政議政能力、有較大影響力的標準，建立和完善非中共優秀人士綜合評價體系，有重點地培養選拔，逐步建立起一支新的社會階層人士隊伍。目前，大廈黨委培養推薦了全國、北京市、朝陽區各級人大代表、政協委員20人，還向工商聯、青聯等社會組織推薦人才。通過搭建成長平臺、樹立典型代表，推動新的社會階層人士在更高平臺和更廣領域貢獻才智、發揮作用。 五、以黨建增活力，打造先進和諧的樓宇文化 文化建設是企業自身發展的需要，也是企業黨組織思想政治工作的重要內容。為此，大廈黨委堅持將黨建與文化建設相融合，充分發揮黨組織在企業文化建設中的引領作用，不斷創新載體、搭建平臺，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，積極弘揚主旋律、傳播正能量，營造了健康向上、文明和諧的樓宇文化氛圍。開展“核心文化”建設，引導企業踐行社會主義核心價值觀，將員工夢、企業夢和中國夢有機統一起來，著力培育具有強大凝聚力和引領力的意識形態，用先進文化引領企業和員工共同成長。開展“和諧文化”建設，將文化建設與構建和諧樓宇緊密結合。開展“群眾文化”建設，以精神文明單位創建為抓手，根據員工的興趣愛好和個性特點，組織開展參觀考察、知識競賽、聯誼會以及籃球、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動，促進溝通交流，增強企業員工的向心力和凝聚力。開展“公益文化”建設，倡導“飲水思源、回報社會”的理念，成立了學雷鋒志愿者團隊，大力推行志愿服務、愛心捐助、結對幫扶等社會公益活動，先后與懷柔區北溝村、六渡河村結成幫扶共建對子，為首都發展建設做出了積極貢獻。 進入新時代，葉青大廈黨委將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，進一步開拓進取、實踐創新，扎扎實實做好商務樓宇黨建工作，推動非公企業持續健康發展，努力為奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢做出更大貢獻。 新時代的黨建優勢轉化成新紅豆的發展優勢 紅豆集團 紅豆集團是一家集紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區開發商業地產四大產業于一體的大型民營企業集團，是國務院120家深化改革試點企業之一。1957年響應國家“小手工業者組織起來”的號召，組建起生產合作社，成為紅豆集團的前身；1992年，成立全省首個鄉鎮企業集團；1993年，全面實行內部股份制改革，激發了企業內在活力；2001年，抓住資本市場開放機遇，紅豆股份在上交所上市，邁開企業資本經營的新步伐。2012年10月，中組部向全國發文推廣介紹了紅豆黨建經驗。 集團設黨委，有二級黨委3個，二級黨總支8個，二級黨支部1個，三級黨總支 5個，三四級黨支部115個，黨員人數 1272名，還建立了民營企業境外黨支部——柬埔寨公司西港特區黨支部，實現了黨組織從集團總部到產銷一線的全覆蓋。近年來，集團黨委緊緊圍繞企業生產經營管理開展黨的工作，探索構建“現代企業制度+黨的建設+社會責任”的治理模式，以“黨建強”促進“發展強”，2011年被評為“全國先進基層黨組織”、全國非公企業“雙強百佳黨 組織”。 紅豆以創民族品牌為己任，以“實業報國、共同富裕”為使命。從企業初創的1957年，到走出困境的1983年，再到產業相對多元化，并大力推進品牌建設，實現轉型升級的今天，2017年位居中國百強民營企業第82位，現有職工2.2萬名。 一、紅豆特色黨建工作：民企黨建具體做什么？ 在中國，非公有制企業黨建存在一個普遍現象：有形覆蓋容易，但是有效覆蓋不夠。在繁雜忙碌的企業工作面前，如何持續有效地開展黨建工作？如何實現黨建工作與企業發展的一體化？ 首先，紅豆集團從機制上創新規范企業黨建。早在2010年，集團黨委認真討論，決定將ISO9001：2008質量管理體系導入黨建工作，并于2010年12月8日開始正式啟動。ISO9001黨建質量管理體系是采用國際公認的ISO9000族標準的理念和方法建立起來的企業黨建工作的指揮和控制管理體系，黨建質量引進ISO9001國際質量管理標準，是一種觀念創新、機制創新和手段創新，是推進黨的建設的新舉措。推行這一做法，有三個特點：一是建立一系列科學、規范的程序；二是經過P（計劃）D（實施）C（檢查）A（改進）循環方法，使每項工作都能持續改進，不斷躍上新的臺階；三是培養了一批既懂黨的管理，又懂生產經營管理的干部。用紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江的話說，通過貫標，解決了企業自身發展與黨建工作“兩張皮”問題。2011年5月20日，經過方圓認證集團的鄭重審核，紅豆集團正式成為全國**家通過ISO9001：2008黨建質量管理體系認證的民營企業，一套完整的民營企業黨建標準——《紅豆集團黨建工作標準》也隨之出版，這也是全國**部民企黨建標準。 其次，現代企業制度先進性和缺陷性并存，企業黨建可以把政治優勢轉化為發展優勢，社會責任可以給企業套上履責的籠子。紅豆集團創造的“中國特色現代企業制度”就是“現代企業制度+黨的建設+社會責任”的中國民營企業治理模式。在這一模式中，“現代企業制度”是基礎，通過健全法人治理結構，協調所有者、經營者、勞動者的關系，規范企業行為，激發內在動力；“黨的建設”是靈魂，通過黨建工作形成企業獨特競爭優勢，推動企業利益與國家、社會利益高度統一；“社會責任”是使命，通過加強和創新社會管理，優化發展環境，促進穩定和諧。 紅豆黨建工作經驗是“一核心、三優勢”：一核心是把企業黨委作為職工群眾政治核心，與三會融為一體；三優勢就是把黨的政治優勢轉化為企業發展的機遇優勢、人才優勢、和諧優勢。 在工作中全面實行紅豆黨建工作方法 “一融合雙培養三引領”：一融合是黨企融合，包括交叉任職、雙向互動；雙培養是人才雙向培養，把黨員培養成企業人才、把企業人才培養成黨員；三引領是黨建工作引領先進企業文化、引領構建和諧企業、引領履行社會責任。 紅豆黨建的工作機制是“五個雙向”：班子雙向進入、工作雙向互動、人才雙向培養、文化雙向互促、制度雙向互補。班子雙向進入。在企業決策、管理、經營、生產各個層面，全面推行黨組織領導班子和管理層雙向進入、交叉任職，從體制機制上保證黨組織有效參與決策和管理。集團黨委11名委員全部進入董事會、監事會、經理層，董事會10名成員全部兼任黨委委員，總裁任黨委書記，紀委書記兼任監事會主席，組織部長、宣傳部長分別兼任人力資源部、品牌文化部部長，形成了適應企業法人治理結構的黨組織領導體系。集團10多個子公司黨員總經理和近百名黨員廠長全部兼任黨（總）支部書記；紅豆紐約外貿公司、柬埔寨開發區設立時，同步建立黨組織，黨員總經理同時兼任境外公司黨支部書記，確保企業發展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。工作雙向互動。建立生產經營管理和黨建工作雙向互動機制，集團黨委負責思想政治、企業文化、目標考核、人事任免等工作，參與企業重大決策、生產經營、管理和監督。人才雙向培養。充分發揮黨組織培養人才、使用人才、凝聚人才的優勢，形成企業各類人才雙向培養、共同發展的良好局面。在一線職工中開展星級員工評選活動，推薦三星級以上職工免費上大學，在三星級以上員工中培養入黨積極分子，送到紅豆黨校培訓，目前已有25%的三星級員工光榮入黨。實施“百才工程”，引進博士生、高級工程師等國內外高端人才100多名，并加大在高級人才中發展黨員力度，黨員科技人才比例已達31.7%。生產車間操作工郭軍偉在黨組織培養下光榮入黨，并于2008年獲得全國紡織行業技能競賽制版冠軍，榮獲“全國五一勞動獎章”“全國技術能手”稱號。在諸多類似典型的帶動下，一大批黨員成為技術能手和經營骨干，形成了“提拔一名黨員、樹立一面旗幟、帶動一群職工”的生動局面。文化雙向互促。集團黨委堅持用社會主義核心價值體系引領企業文化建設，通過加強引導、增進共識、創新方法、健全制度等措施，在集團上下形成基本道德規范，凝聚強大精神力量，提升企業核心競爭力。制度雙向互補。集團黨委認真分析黨的建設和現代企業制度各自優勢，找準二者結合點，推動企業發展和黨建工作互促共贏。 紅豆黨建有效覆蓋靠“六舉措”：一是黨委班子民主選舉產生,有效提升黨委成員的群眾基礎和領導威信;二是全面推行干部的黨政雙向兼職，有效保證黨建工作落實到位;三是支部建到產銷一線，有效實現黨建工作全面覆蓋;四是堅持黨建評優的“產銷業績**”標準，有效推進黨建與產銷工作評優的高度融合;五是把ISO9001質量管理體系引入黨建，出版首部民企黨建標準，有效規范黨務工作;六是廣泛開展統籌共建活動，密切加深與相關單位的良好合作關系。 二、“紅豆模式”效應：黨建強促發展強 紅豆集團在黨建方面的創新實踐，產生了品牌示范、跨越發展、活力和諧等良好效應，取得了企業黨建與發展互促、社會形象大大提升的良好效果。 紅豆集團黨組織先后多次被評為全國先進基層黨組織、江蘇省先進基層黨組織、江蘇省黨建工作示范點、江蘇省廉潔文化建設示范點和無錫市先進基層黨組織等榮譽；2016年7月，紅豆集團黨委書記周海江被中共中央授予“全國優秀黨務工作者”稱號。 1.人才集聚效應。集團黨委牢固樹立人才優先的發展理念，積極把黨的組織優勢轉化為企業發展的人才優勢，形成了強大的引才聚才“磁場”。從20世紀80年代初港下針織廠高薪聘請宋和根來做技術指導，到**個大學生、大學教師周海江到紅豆工作；從1995年百萬年薪面向海內外招聘總經理，到1997年與法國設計名校ESMOD學院聯合辦學為企業培養群體設計師；從海選總裁，到制度選人；從為了促進集團加快轉型升級實施“百才工程”，再到周海江近年來打造500人中層領導群的新思維；從引進人才到培育人才；從培訓中心到成立紅豆大學……可以說，紅豆集團的快速發展史，也是一部企業引才、育才、選才、用才的人才史。目前，紅豆集團旗下已有7家企業建立起博士后工作站、院士工作站和研究生工作站“三站”，以及企業技術中心、工業設計中心、工程技術研究中心“三中心”。依靠“三站三中心”科研創新平臺，大力實施“百才工程”。截至2017年底，集團累計獲得專利超3000項。 2.活力和諧效應。集團黨委堅持以人為本，想職工群眾之所想，積極維護職工合法權益，協調各方利益關系，激發職工群眾干事創業熱情，促進了企業內外和諧。一是“生活有保障”穩定了隊伍。不斷提高員工收入，讓員工分享企業發展成果。合理透明的薪酬體系和激勵機制，讓員工分享企業發展的紅利，是對勞動和創造的尊重。紅豆集團在給員工提供免費食宿的基礎上逐年提高員工的平均收入，水平一直高于周邊同行企業。紅豆每年都提升員工工資，即使是在全球金融危機的2008年，紅豆員工工資上漲平均幅度仍達到15%。另一方面，紅豆集團還特別建立了“紅豆慈善基金”，及時救助員工的特殊困難。“紅豆慈善基金”從2008年成立開始，已連續數年對符合條件的困難職工進行救助，總計400多人次，幫助職工解決子女上學、大病就醫、因災致困等生活實際問題。二是“情緒有釋放”凝聚了人心。給予員工“話語權”，讓員工有渠道紓解自己心中的委屈、怨氣，以平衡心理。如何尋找到這一紓解情緒的渠道，紅豆為此專門在車間開辟了“書記總裁信箱”與“回音壁”。正如周海江所言：“紅豆之所以設立‘回音壁’，就是要提供一個渠道，給員工充分表達的權利，將人性化管理真正貫穿于細節，落到實處。”三是“事業有希望”激發了活力。暢通企業上升通道，提高員工的幸福指數，關鍵在于給員工公平的機會。在紅豆，得到公平機會的一個重要途徑就是競爭上崗。由于企業飛速發展，紅豆集團幾乎每星期都會有競爭上崗的職位推出，崗位從科長、車間主任、銷售經理，到廠長、經理、部長、總裁等，全部實行了公開競爭上崗的選拔制度。 3.品牌示范效應。紅豆集團把黨的建設和社會責任與現代企業制度有機融合，不僅打造了非公企業黨建品牌，也有效提升了企業社會形象和品牌知名度。 一是黨員職工成為一面旗幟。在紅豆員工心目中，黨員是學習榜樣，是工作楷模，平時看得出、困難面前顯得出、關鍵時刻站得出。“黨員責任區”“黨員示范崗”閃亮在生產經營**線，“我是黨員我帶頭”成為每一名黨員的自覺行動。紅豆集團深化創先爭優活動，開展黨員示范區、黨員示范團隊、黨員示范崗創建活動，引導員工在企業發展中建功立業。目前集團有黨員示范區29個，黨員示范團隊47個，黨員示范崗129個。 二是黨建工作成為一個標桿。近年來，紅豆黨建工作經驗引起各方關注，得到中央和各級領導充分肯定，吸引了越來越多的企業、單位前來參觀學習。全國各地先后有幾千家非公企業黨組織到紅豆考察學習。近三年時間里，每年接待近3萬人參觀學習黨建工作。中央和地方有關部門以及各大新聞媒體通過不同方式，調研總結、宣傳推廣紅豆黨建經驗。2018年4月，在新華社發布的《黨建，中國民企發展的“紅色引擎”》的視頻報道中，紅豆集團的經驗和做法再次成為民企黨建的典型范例。 三是黨建品牌提升企業形象。2012年3月，在全國非公有制企業黨的建設工作會議上，紅豆集團黨委作為民營企業黨組織代表介紹經驗。江蘇省委、無錫市委以及中國紡織工業協會先后在紅豆集團召開非公企業黨建工作現場推進會（研討會）。紅豆集團黨委書記周海江先后受邀在中央黨校、全國組織干部學院等專題培訓班上介紹紅豆黨建的創新做法。這些都極大地提升了企業形象和“紅豆”品牌知名度和美譽度。2017年，紅豆位居中國民營企業500強第82位。在不少服裝企業紛紛關店調整時，紅豆股份男裝品牌反其道而行，其男裝品牌增加了不少線下門店。2018年一季度，紅豆股份男裝門店同比增加198家，截至2018年3月底，門店數量達1110家，門店銷售增長43.93%，線上銷售增長86.66%。2017年底，東港鎮被國際自然醫學會評為世界首個“紅豆杉長壽鎮”，讓紅豆杉康養小鎮獲得了社會各界的關注。 4.跨越發展效應。紅豆黨建道路的發展實踐，從頂層設計層面凸顯了黨在非公企業的重要地位，為黨組織有效發揮“兩個作用”提供了制度保證。紅豆集團探索構建的“現代企業制度+黨的建設+社會責任”三位一體、具有中國特色的現代企業管理制度，符合我國國情，適應非公企業持續健康發展需要，具有獨特優勢和強大生命力。 縱觀紅豆集團六十多年的發展歷程，有一條紅線貫穿始終，這就是始終堅持“聽黨話、跟黨走”，始終堅持“看綠燈、走正道”，始終堅持用黨的方針政策引領企業發展方向，從而走出一條具有中國特色的現代企業治理之路，*終使企業走上健康發展、和諧發展、科學發展的康莊大道。
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