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社區X設計-比設計空間更重要的.是連接人與人的關系 版權信息
- ISBN：9787530499672
- 條形碼：9787530499672 ; 978-7-5304-9967-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
社區X設計-比設計空間更重要的.是連接人與人的關系 本書特色
日本社區設計界第yi人——山崎亮
◎12年工作軌跡 + 1 6個代表性社區設計方案 + 200張珍貴照片
◎榮獲GDA、SD Review、Kids Design賞等多項社會創新設計大獎
◎日本、臺灣好評如潮，熱銷多年，臺灣版上市半年重印7次
◎兩岸20多位學者專家（城規、建筑、景觀、社會學等領域）聯袂推薦
帶你看見回歸以人為本的設計所能發揮的巨大力量
社區X設計-比設計空間更重要的.是連接人與人的關系 內容簡介
本書是日本社區營造先鋒人物山崎亮的代表作，被譽為“社區營造領域必讀作品”，暢銷日本和臺灣多年。作者在書中系統梳理了自己12年工作的經歷和心得，選取了16個不同類型且具有代表性的設計案例，介紹自己的工作思路、方法和經驗總結。內容豐富，書寫真摯，對從事相關工作和研究的人士有參考和學習價值。
社區X設計-比設計空間更重要的.是連接人與人的關系 目錄
第1章 發現“人性互動”的設計 / 1
1. 發現“人性互動”的公園 / 2
有馬富士公園（兵庫，1999~2007年）
2. 不要獨立做設計 / 14
游樂王國（兵庫，2001~2004年）
3. 建立設計機制 / 21
聯合國兒童基金會公園專題（兵庫，2001~2007年）
.
第2章 跳脫設計本身，轉為發掘人性 / 33
1. 向城鎮滲透的都市生活 / 34
在堺市環濠地區開展的戶外調查（大阪，2001~2004年）
2. 城鎮正在被使用 / 46
景觀探索（大阪，2003~2006年）
3. 從方案里設計景觀 / 53
千里康復醫院（大阪，2006~2007年）
.
第3章 社區設計——促使人們聯系起來的工作 / 61
1. 從一個人開始的城鎮設計 / 62
家島專項（兵庫，2002~）
2. 1個人、10個人、100個人、1000個人能做到的事 / 95
海士町綜合振興規劃（島根，2007~）
3. 孩子引發大人的認真 / 114
笠岡群島兒童綜合振興規劃（岡山，2009~）
.
第4章 情況還有好轉的可能 / 123
1. 大壩建設與社區設計 / 124
余野川大壩專項（大阪，2007~2009年）
2. 高層住宅建設與社區設計 / 139
住宅建設專項（2010年）
.
第5章 在這無法用物質或金錢衡量價值的時代里，
我們該追求什么 / 145
1. 使用者自行打造的公園 / 146
泉佐野丘陵綠地（大阪，2007~）
2. 城鎮里不可或缺的百貨公司 / 157
丸屋花園（鹿兒島，2010~）
3. 新祭典 / 174
水都大阪2009與土祭（大阪、栃木縣，2009年）
.
第6章 社會設計——以社群的力量解決問題 / 187
1. 用設計解決森林問題 / 188
穗積鋸木廠專項（三重，2007~）
2. 解決社會問題的設計 / 199
+design專項（2008年）
.
結語 / 215
附錄 / 219
展開全部
社區X設計-比設計空間更重要的.是連接人與人的關系 節選
1. 發現“人性互動”的公園
——有馬富士公園（兵庫，1999~2007年）
什么是令人愉悅的公園
我在大學讀的專業是景觀設計，宣稱能設計景觀。在某種意義上屬于大膽設計領域的景觀設計，對象涵蓋廣，從個人庭院到公園或廣場，以及大學校園等，其中公園設計是日本景觀設計的主戰場。我在大學念景觀設計時，從未思考過公園該由誰來設計。實際上，為了建造令人愉悅的公園，需要耗費大量的時間及精力，需要照顧到空間上的每一個細節。我對公園的看法因此發生了改變。
看法發生改變后再觀察公園，有了許多新的發現。我發現了設計師設計考究的部分，也明白他們想要表現的東西。但有一個疑問越來越明顯，為什么大部分設計考究的公園，在不到10年的時間里，就變成了無人問津的沒落場所？無論多么考究的設計，設計師在公園開園后，就幾乎不再和公園產生關系了。可實際上卻是開園后的公園該如何管理非常重要，這個管理方式決定了10年后公園的命運是凄涼還是受歡迎。
以這個思考作為契機，我參與了有馬富士公園管理的相關工作。有馬富士公園是位于兵庫縣三田市山邊的縣立公園，*初開園時占地面積約為70公頃。園內除了園區活動中心及自然學習中心外，還設計了自然觀察分區及兒童游樂場所。這座位于山中的公園，距離*近的公交站要走20分鐘的路程，毗鄰兵庫縣立人與自然博物館，該公園亦屬于博物館的一部分。兵庫縣政府的負責人，就公園的維護方案還同博物館負責人中瀨勲先生①商討過。那時給出的關鍵詞是“公園管理”。效仿美國公園的管理模式，不單單是被動等著游客到來，而是積極地舉辦各種活動來誘導游客上門。這個方案需要當地居民參與其中才能進行下去。這是開園前兩年發生的事。
在實施當地居民參與的公園管理模式期間，中瀨先生聯系我，希望我能幫助他制訂一個運營計劃。當時還在設計事務所②上班的我，**次接觸了運營相關的工作。當然，我必須開始學習運營管理相關的知識。我請來了中瀨先生介紹的講師，舉辦了8場關于公園管理的學習會③。這個學習會，不僅有博物館的研究員及行政負責人，還邀請了地區的NPO（非營利組織）、志愿者團體、大學生等參與其中，全體參加者對有馬富士公園未來的運營方案達成了共識。
學習迪士尼樂園的待客之道
迪士尼樂園的經營管理之道或許在世界范圍內已形成常識，而我卻是**次學習迪士尼樂園的運營方式。當時，“迪士尼樂園的運營方式為何能成功”已成為熱門話題，有關迪士尼樂園運營的書爭相出版，許多人在讀完書后，
社區X設計-比設計空間更重要的.是連接人與人的關系 作者簡介
山崎亮：
社區設計師，studio-L創立者及法人代表，社會福利工作者，應慶義塾大學客座教授。
1973年生于日本愛知縣，于東京大學取得工學博士學位，后就職于建筑景觀設計事務所。2005年創立studio-L，以社區設計師的身份活躍于日本各地，舉辦由當地居民解決地區問題的研習會，制訂由居民參與的綜合規劃，策劃由市民參與的公園管理等，希望通過社區設計的方法，讓空間的使用者直接參與設計過程，借此改善各種空間利用、人口外移、老齡化等傳統設計難以解決的問題。其主持的設計項目曾獲日本Good Design Award、Kids Design賞、SD Review、All right！Nippon大賞審查委員會長賞等多項社會創新設計大獎。
主要著作有《社區設計》《全民參與社區設計的時代》《論街區的幸福》《社區設計的源流》《收縮的日本》等。
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