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江蘇省蔬菜產業組織模式案例研究報告 版權信息
- ISBN：9787511638380
- 條形碼：9787511638380 ; 978-7-5116-3838-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
江蘇省蔬菜產業組織模式案例研究報告 本書特色
蔬菜產業是我省農業農村經濟的主導產業之一，占我省農業總產值的比重達到18%以上，成為僅次于糧食的第二大作物。蔬菜產業屬于勞動密集型產業，生產經營主體主要包括家庭農戶、種植大戶、農民合作社，農業產業化企業等分散化和規模化生產經營主體，以及各種經營主體之間相互嵌入形成的聯合體等，由此也決定了蔬菜產業組織模式的多樣性與復雜性。
《江蘇省蔬菜產業組織模式案例研究報告》調研了我省15家規模化蔬菜產業組織，其中包括6家農民專業合作社、6家農業企業、1家合作聯社、1個家庭農場和1個區域性農產品市場。報告總結了蔬菜產業組織成功經驗，探討存在的問題，并對蔬菜產業組織模式的發育與完善，推動蔬菜產業可持續發展、保障我省菜籃子產品有效供給等提出了相關建議。
江蘇省蔬菜產業組織模式案例研究報告 內容簡介
蔬菜產業是我省農業農村經濟的主導產業之一，占我省農業總產值的比重達到18%以上，成為僅次于糧食的第二大作物。蔬菜產業屬于勞動密集型產業，生產經營主體主要包括家庭農戶、種植大戶、農民合作社，農業產業化企業等分散化和規模化生產經營主體，以及各種經營主體之間相互嵌入形成的聯合體等，由此也決定了蔬菜產業組織模式的多樣性與復雜性。 沈貴銀、王偉明、鄭微微、廖小靜、鄭子松等著的《江蘇省蔬菜產業組織模式案例研究報告》調研了我省15家規模化蔬菜產業組織，其中包括6家農民專業合作社、6家農業企業、1家合作聯社、1個家庭農場和1個區域性農產品市場。報告總結了蔬菜產業組織成功經驗，探討存在的問題，并對蔬菜產業組織模式的發育與完善，推動蔬菜產業可持續發展、保障我省菜籃子產品有效供給等提出了相關建議。
江蘇省蔬菜產業組織模式案例研究報告 目錄
緒論 當前江蘇省蔬菜產業組織模式發展情況、存在問題與建議
一、當前江蘇蔬菜產業組織模式的主要特點
二、蔬菜產業組織模式發展過程中值得關注的幾個問題
三、有關建議
**章 專業化分工、縱向協作與合作社利益分配
——以南京市溧水區華成蔬菜合作社為例
**節 合作社的組織結構與特征
第二節 合作社運行機制分析
第三節 合作社的競爭優勢
第四節 討論與啟示
第二章 推進農業科技成果轉化與應用的有效路徑探索
——以徐州市賈汪區泰瑞農業科技有限公司為例
**節 科技創新與成果轉化的相關主體
第二節 科技創新與成果轉化的實施路徑與保障機制
第三節 結論與啟示
第三章 社會資本參與農業農村發展的路徑探索
——以江蘇杉荷園農業科技發展有限公司為例
**節 公司及合作社基本情況
第二節 運營模式分析
第三節 社會資本進入農業需要關注的幾個問題
第四節 引導社會資本進入農業農村領域的政策措施
第四章 銷售渠道導向、規模經濟與組織模式創新的差異化
——基于灌云港麗農產品種植專業合作聯社和昆山益群農產品有限公司的比較
**節 蔬菜產業組織的基本特征
第二節 蔬菜產業組織的生產和銷售模式對比
第三節 蔬菜產業組織發展模式差異的原因分析
第四節 討論與啟示
第五章 蔬菜合作社產地市場培育與驅動機制研究
——基于東海縣北芹蔬菜專業合作社與灌云縣樂農蔬菜種植專業合作社的分析
**節 合作社基本特征與運營模式
第二節 合作社產地市場培育的效用評價
第三節 合作社產地市場培育驅動機制
第四節 啟示與借鑒
第六章 基層政府領辦合作社中的多重委托代理關系
——以常熟市橫塘蔬菜專業合作社為例
**節 合作社基本特征
第二節 合作社中的多重委托代理關系
第三節 委托代理關系下合作社的運營、治理和績效
第四節 委托代理關系下合作社可持續發展的潛在風險
第五節 結論與建議
第七章 城郊型蔬菜產業“地產地銷”發展模式探析
——以無錫益家康生態農業有限公司為例
**節 公司基本情況
第二節 “地產地銷”蔬菜流通模式
第三節 城郊型“地產地銷”蔬菜流通模式的發展條件
第四節 蘇南“地產地銷”蔬菜流通模式中值得改進之處
第五節 城郊型農業發展“地產地銷”蔬菜流通模式的對策建議
第八章 城郊型蔬菜綠色供應鏈運作模式探討
——基于無錫市惠山區萬壽河蔬菜專業合作社“農超對接”模式分析
**節 萬壽河蔬菜專業合作社基本情況及運營模式
第二節 “農超對接”模式對城郊型蔬菜綠色供應鏈構建的作用
第三節 城郊型蔬菜“農超對接”模式發展需要注意的問題
第四節 啟示
第九章 區域性農產品市場的SCP范式分析
——以淮安市清江浦區紅椒產業為例
**節 淮安市清江浦區紅椒產品特性與生產特點
第二節 淮安市清江浦區紅椒產業的市場結構一市場行為一市場績效分析
第三節 區域性農產品市場運行的保障機制
第四節 簡要討論
第十章 市場導向的蔬菜專業化生產模式
——以江蘇綠園食品有限公司為例
**節 公司基本情況
第二節 市場導向下蔬菜專業化生產的運行模式
第三節 市場導向的蔬菜專業化生產模式績效
第四節 結論與啟示
第十一章 休閑農業產業融合發展路徑探析
——以常州市國東家庭農場與江蘇一號農場科技股份有限公司為例
**節 農場基本情況
第二節 農場休閑農業發展路徑分析
第三節 休閑農業產業融合發展需要關注的幾點問題
第十二章 人力資本優化、企業化管理與合作社的規范發展
——以江陰故鄉情果業專業合作社為例
**節 合作社基本情況
第二節 人力資本、企業化管理與規范化發展
第三節 討論與啟示
一、當前江蘇蔬菜產業組織模式的主要特點
二、蔬菜產業組織模式發展過程中值得關注的幾個問題
三、有關建議
**章 專業化分工、縱向協作與合作社利益分配
——以南京市溧水區華成蔬菜合作社為例
**節 合作社的組織結構與特征
第二節 合作社運行機制分析
第三節 合作社的競爭優勢
第四節 討論與啟示
第二章 推進農業科技成果轉化與應用的有效路徑探索
——以徐州市賈汪區泰瑞農業科技有限公司為例
**節 科技創新與成果轉化的相關主體
第二節 科技創新與成果轉化的實施路徑與保障機制
第三節 結論與啟示
第三章 社會資本參與農業農村發展的路徑探索
——以江蘇杉荷園農業科技發展有限公司為例
**節 公司及合作社基本情況
第二節 運營模式分析
第三節 社會資本進入農業需要關注的幾個問題
第四節 引導社會資本進入農業農村領域的政策措施
第四章 銷售渠道導向、規模經濟與組織模式創新的差異化
——基于灌云港麗農產品種植專業合作聯社和昆山益群農產品有限公司的比較
**節 蔬菜產業組織的基本特征
第二節 蔬菜產業組織的生產和銷售模式對比
第三節 蔬菜產業組織發展模式差異的原因分析
第四節 討論與啟示
第五章 蔬菜合作社產地市場培育與驅動機制研究
——基于東海縣北芹蔬菜專業合作社與灌云縣樂農蔬菜種植專業合作社的分析
**節 合作社基本特征與運營模式
第二節 合作社產地市場培育的效用評價
第三節 合作社產地市場培育驅動機制
第四節 啟示與借鑒
第六章 基層政府領辦合作社中的多重委托代理關系
——以常熟市橫塘蔬菜專業合作社為例
**節 合作社基本特征
第二節 合作社中的多重委托代理關系
第三節 委托代理關系下合作社的運營、治理和績效
第四節 委托代理關系下合作社可持續發展的潛在風險
第五節 結論與建議
第七章 城郊型蔬菜產業“地產地銷”發展模式探析
——以無錫益家康生態農業有限公司為例
**節 公司基本情況
第二節 “地產地銷”蔬菜流通模式
第三節 城郊型“地產地銷”蔬菜流通模式的發展條件
第四節 蘇南“地產地銷”蔬菜流通模式中值得改進之處
第五節 城郊型農業發展“地產地銷”蔬菜流通模式的對策建議
第八章 城郊型蔬菜綠色供應鏈運作模式探討
——基于無錫市惠山區萬壽河蔬菜專業合作社“農超對接”模式分析
**節 萬壽河蔬菜專業合作社基本情況及運營模式
第二節 “農超對接”模式對城郊型蔬菜綠色供應鏈構建的作用
第三節 城郊型蔬菜“農超對接”模式發展需要注意的問題
第四節 啟示
第九章 區域性農產品市場的SCP范式分析
——以淮安市清江浦區紅椒產業為例
**節 淮安市清江浦區紅椒產品特性與生產特點
第二節 淮安市清江浦區紅椒產業的市場結構一市場行為一市場績效分析
第三節 區域性農產品市場運行的保障機制
第四節 簡要討論
第十章 市場導向的蔬菜專業化生產模式
——以江蘇綠園食品有限公司為例
**節 公司基本情況
第二節 市場導向下蔬菜專業化生產的運行模式
第三節 市場導向的蔬菜專業化生產模式績效
第四節 結論與啟示
第十一章 休閑農業產業融合發展路徑探析
——以常州市國東家庭農場與江蘇一號農場科技股份有限公司為例
**節 農場基本情況
第二節 農場休閑農業發展路徑分析
第三節 休閑農業產業融合發展需要關注的幾點問題
第十二章 人力資本優化、企業化管理與合作社的規范發展
——以江陰故鄉情果業專業合作社為例
**節 合作社基本情況
第二節 人力資本、企業化管理與規范化發展
第三節 討論與啟示
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江蘇省蔬菜產業組織模式案例研究報告 作者簡介
沈貴銀，男，1963年6月生，浙江嵊州市人。1987年至2002年先后畢業于南京農業大學獸醫系和經濟管理學院，獲農學士、經濟學碩士以及管理學博士學位。期間于2000年8月至2001年6月赴荷蘭瓦赫寧根-萬豪勞倫斯坦大學主修農業教育與鄉村推廣專業獲第二學士學位。先后在南京農業大學、中國農業科學院以及農業部農村經濟中心從事研究與管理工作。2015年調入江蘇省農業科學院農業經濟與信息研究所工作，為院農業經濟學科帶頭人，兼任國家發改委第四屆價格咨詢專家委員會委員、江蘇省社科聯決策咨詢基地（農業科技創新）首席專家等。主要研究方向為農業經濟理論與政策、農業農村可持續發展、農產品市場與貿易、農業科技創新管理等。近年來，主持國家自然科學基金等國家級和部省級科研項目20余項，出版專著4本，公開發表論文70余篇，主筆政策建議多次獲得國務院領導和農業部領導批示，獲得北京市科技進步二等獎1項，培養研究生8人。
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