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刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式

包郵 刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式

出版社:中信出版社出版時間:2018-05-01
開本: 其他 頁數(shù): 248
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥23.0(4.0折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會員價(jià)
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刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 版權(quán)信息

  • ISBN:9787521706758
  • 條形碼:9787521706758 ; 978-7-5217-0675-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 本書特色

在互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌還有存在的價(jià)值嗎?
怎樣利用大數(shù)據(jù)才能對品牌有利?
什么樣的大數(shù)據(jù)營銷模式是對品牌再造有價(jià)值的?

在本書中,作者系統(tǒng)地回答了這一問題。

大數(shù)據(jù)在如今的萬物互聯(lián)時代,有其不可估量的價(jià)值。同樣,在營銷領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)營銷仍然是營銷,其核心依然是滿足消費(fèi)者的需求。在營銷中,對消費(fèi)者的重視和理解,找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)與需求,才是營銷的根本工作。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌還有存在的價(jià)值嗎? 怎樣利用大數(shù)據(jù)才能對品牌有利? 什么樣的大數(shù)據(jù)營銷模式是對品牌再造有價(jià)值的? 在本書中,作者系統(tǒng)地回答了這一問題。 大數(shù)據(jù)在如今的萬物互聯(lián)時代,有其不可估量的價(jià)值。同樣,在營銷領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)營銷仍然是營銷,其核心依然是滿足消費(fèi)者的需求。在營銷中,對消費(fèi)者的重視和理解,找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)與需求,才是營銷的根本工作。 當(dāng)品牌有了大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的支持,品牌就可以比消費(fèi)更了解他們的需求,并提供更貼心的商品或服務(wù),這樣的品牌才能一直獲得消費(fèi)者的肯定與認(rèn)可,并在競爭中脫穎而出,與此同時,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。消費(fèi)者對品牌的信賴品牌發(fā)展與壯大的基石。 互聯(lián)網(wǎng)時代真假信息泛濫,消費(fèi)者越難辨別時,好品牌的價(jià)值就越高。 希望管理者與營銷人在閱讀此書后,能用大數(shù)據(jù)重新構(gòu)建營銷模式,找到適合自己品牌的發(fā)展方向,讓品牌煥發(fā)新的生命力。

刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 內(nèi)容簡介

在互聯(lián)網(wǎng)年代,品牌還有存在的價(jià)值嗎?怎樣利用大數(shù)據(jù)才能對品牌有利?什么樣的大數(shù)據(jù)營銷模式是對品牌重塑有價(jià)值的?在本書中,作者系統(tǒng)地回答了這一問題。大數(shù)據(jù)在如今的萬物互聯(lián)時代,有其不可估量的價(jià)值。同樣,在營銷領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)營銷仍然是營銷,其核心依然是滿足消費(fèi)者的需求。在營銷中,對消費(fèi)者的重視和理解,找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)與需求,才是營銷的根本工作。當(dāng)品牌有了大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的支持,品牌就可以比消費(fèi)更了解他們的需求,并提供更貼心的商品或服務(wù),這樣的品牌才能一直得到消費(fèi)者的肯定與認(rèn)可,并在競爭中脫穎而出,與此同時,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。消費(fèi)者對品牌的信賴品牌發(fā)展與壯大的基石。互聯(lián)網(wǎng)時代真假信息泛濫,消費(fèi)者越難辨別時,優(yōu)質(zhì)品牌的價(jià)值就越高。希望管理者與營銷人在閱讀此書后,能用大數(shù)據(jù)重新構(gòu)建營銷模式,找到適合自己品牌的發(fā)展方向,讓品牌煥發(fā)新的生命力與活力。

刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 目錄

序 一 簡潔才是力量 陳剛 11 序 二 構(gòu)建平臺品牌營銷金三角的概念 陸雄文 13 序 三 因勢利導(dǎo),脫離極端 楊仕名 18 序 四 給想經(jīng)營品牌與會員者的真心建議 別蓮蒂 21 序 五 重實(shí)例,重實(shí)踐,重實(shí)戰(zhàn) 朱飛達(dá) 23 序 六 為品牌插上大數(shù)據(jù)的翅膀 黃麗燕 25 序 七  PRRO與Uni Marketing 均以數(shù)據(jù)為動力 節(jié)遠(yuǎn) 28 自 序 當(dāng)品牌遇到大數(shù)據(jù) 29 **章 了解真相:營銷視角下的大數(shù)據(jù)原貌 大數(shù)據(jù)是未來的石油,但未來企業(yè)比的是誰能先把它開采出來!只有大數(shù)據(jù)的6個V被全部呈現(xiàn)出來,我們才能看到滿地的石油! 大數(shù)據(jù)、AI、機(jī)器人……有什么血緣關(guān)系? 002 大數(shù)據(jù),其實(shí)是一頭大象! 007 了解大數(shù)據(jù)6V,看到滿地石油! 011 大數(shù)據(jù)分析,計(jì)算機(jī)專家才能做? 015 誰是白宮的**位大數(shù)據(jù)科學(xué)家? 020 非要全壘打球星不可嗎?推翻經(jīng)驗(yàn)法則的應(yīng)用 023 大數(shù)據(jù),一定要大投資? 028 第二章 品牌重塑:大數(shù)據(jù)時代的營銷之道 大數(shù)據(jù)狂潮,正在推翻很多傳統(tǒng)品牌的經(jīng)營思維。未來每一個企業(yè)品牌的生存與轉(zhuǎn)型,都必須跟科技結(jié)合。 大數(shù)據(jù)狂潮,如何顛覆7個傳統(tǒng)品牌經(jīng)營觀念? 034 大數(shù)據(jù)時代4種產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會 040 企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型需要ABCDEF 043 網(wǎng)絡(luò)品牌,形塑新經(jīng)濟(jì) 062 經(jīng)營平臺品牌,避免失衡痛苦 067 經(jīng)營內(nèi)容品牌,PRRO取代AIDA 074 大數(shù)據(jù)品牌法則之一:該做品牌電商還是加入平臺? 081 大數(shù)據(jù)品牌法則之二:這些東西,別放在網(wǎng)上賣! 086 大數(shù)據(jù)品牌法則之三:網(wǎng)絡(luò)品牌,第二名的求生之道 091 第三章 平臺構(gòu)建:利用大數(shù)據(jù)運(yùn)營的關(guān)鍵策略 平臺建設(shè)不一定要燒大錢,網(wǎng)絡(luò)品牌的成長,仰賴的是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。完整的平臺營銷,涵蓋“UI 的設(shè)計(jì)策略”“供給面營銷策略”“需求面營銷策略”。 大平臺一定要燒大錢嗎? 096 平臺營銷的金三角 100 留住顧客的UI設(shè)計(jì)8大原則 103 讓平臺賣家大增的7個供給面策略 108 讓平臺用戶爆發(fā)的7個需求面營銷策略 119 平臺營銷的4種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 131 第四章 預(yù)測營銷:大數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)預(yù)測 預(yù)測分析跟傳統(tǒng)商業(yè)分析*大的差別在于,我們不再是分析一整群顧客的行為,而是預(yù)測每一個顧客的個別行為。 大數(shù)據(jù)的商業(yè)分析與預(yù)測分析 140 商業(yè)分析6步驟:商業(yè)分析要有觀點(diǎn) 145 預(yù)測分析6步驟:建立精準(zhǔn)模型 150 商業(yè)分析,營銷主管該關(guān)心的9個議題 156 預(yù)測分析,營銷主管應(yīng)關(guān)心的9種個人行為 161 商業(yè)分析算法,解決80%的工作難題 166 預(yù)測分析算法,創(chuàng)造另外80%的價(jià)值 171 大數(shù)據(jù)分析,從數(shù)據(jù)清理開始 179 大數(shù)據(jù)分析,要問對問題 187 預(yù)測營銷,6個KPI檢視成效 190 第五章 新會員法則:大數(shù)據(jù)會員營銷四部曲 企業(yè)若從**天開始,就建立以會員為經(jīng)營導(dǎo)向的文化,將在大數(shù)據(jù)時代,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而持續(xù)的增長。 還在經(jīng)營粉絲嗎?直接跟會員溝通才是王道 200 大數(shù)據(jù)時代,你一定要了解的6種顧客 204 先決定會員類型,再決定如何營銷! 208 預(yù)測營銷不是心理學(xué),而是行為科學(xué) 212 大數(shù)據(jù)會員營銷四部曲之以RFM 為客戶群分級 217 大數(shù)據(jù)會員營銷四部曲之設(shè)定會員分級權(quán)益 224 大數(shù)據(jù)會員營銷四部曲之創(chuàng)造入會渴望,大量吸引會員 229 大數(shù)據(jù)會員營銷四部曲之會員營銷,創(chuàng)造高業(yè)績 232 第六章 打破迷思:品牌的不敗法則 要建立一個成功的品牌,戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)必須齊頭并進(jìn)。 大數(shù)據(jù)營銷的迷思 240 不敗的品牌成功法則 244
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刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 相關(guān)資料

陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院廣告學(xué)系系主任 這是一本很有質(zhì)感的書,書中的內(nèi)容干貨滿滿。作者有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),對數(shù)字技術(shù)的變化把握準(zhǔn)確,所以在研究和洞察中,形成專業(yè)性的、前瞻性的思考。這本書,讓眼花繚亂的數(shù)字技術(shù)奇觀化繁為簡,可以幫助多處于迷茫和困惑中的人,找到可操作執(zhí)行的商業(yè)路徑。 陸雄文 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長 這本書的價(jià)值在于從理論上探討了大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)品牌與實(shí)體品牌的區(qū)分,以將網(wǎng)絡(luò)品牌進(jìn)一步細(xì)分為平臺品牌、內(nèi)容品牌和網(wǎng)站品牌,不同的企業(yè)應(yīng)該怎樣根據(jù)資源、能力和環(huán)境條件來出適合的品牌選擇。 楊仕名 香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院教務(wù)長 (學(xué)務(wù)) 當(dāng)品牌有了大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的支持,可以給消費(fèi)者更好的方案,更優(yōu)質(zhì)和更量身定制的服務(wù),只有這樣,品牌才能一直往前走,與競爭者做出區(qū)分,信賴也會一直增長,而信賴正是品牌的基石。 別蓮蒂 臺灣政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系特聘教授 這本書架構(gòu)清晰,先建立讀者對于大數(shù)據(jù)營銷的基本觀念并澄清常見的誤解,再介紹具體實(shí)施步驟,包括商業(yè)分析和預(yù)測分析,以及一些分析方法和模型的簡介與功能,*后再度強(qiáng)調(diào)一些應(yīng)該修正的迷思。 朱飛達(dá) 新加坡管理大學(xué)終身教授 高老師在這本書中,基于個人深入的生活及工作經(jīng)驗(yàn),分享了大數(shù)據(jù)在生活中的應(yīng)用、在工作中的實(shí)踐,步驟細(xì)致,可操作性很強(qiáng)。 黃麗燕 李奧貝納集團(tuán)執(zhí)行長暨大中華區(qū)總裁 此書給出邏輯清晰又系統(tǒng)的觀點(diǎn),讓我們在大數(shù)據(jù)里不只是有跡可循,更是有“基”可“成”。

刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 作者簡介

高端訓(xùn) 李奧貝納集團(tuán)大數(shù)據(jù)品牌 首席顧問 大數(shù)據(jù)熱品牌創(chuàng)新中心 創(chuàng)辦人 商業(yè)總會品牌創(chuàng)新服務(wù)加速中心 品牌長 工作生涯只做一件事,就是把“品牌”做好。 在奧美集團(tuán)期間,幫助客戶打造有價(jià)值的品牌;在王品集團(tuán),則努力為企業(yè)創(chuàng)建自有品牌。2015年,毅然放下工作,前往加州大學(xué)進(jìn)修大數(shù)據(jù)預(yù)測科學(xué),回來后,擔(dān)任多家企業(yè)首席顧問,致力于將大數(shù)據(jù)預(yù)測科學(xué)導(dǎo)入品牌的經(jīng)營。

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