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智能+:AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

包郵 智能+:AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作者:劉東明
出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社出版時間:2018-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 251
本類榜單:考試銷量榜
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智能+:AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息

智能+:AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 本書特色

2019年3月5日,“智能 ”一詞首次出現(xiàn)在全國*會政府工作報(bào)告中。報(bào)告指出,要“深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用”,這是“人工智能”連續(xù)第三年出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。“智能 ”是國家的頂層戰(zhàn)略,代表著數(shù)字技術(shù)發(fā)展的新階段和新維度。 人工智能應(yīng)用作為新型基礎(chǔ)設(shè)施,正在逐漸與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,對人們的生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
從“互聯(lián)網(wǎng) ”到“智能 ”,體現(xiàn)了基于數(shù)字革命的人工智能技術(shù)對社會生產(chǎn)的全新賦能!本書向讀者完整地呈現(xiàn)了“智能 ”的底層邏輯與行動路徑,圍繞著AI技術(shù)的場景應(yīng)用,結(jié)合當(dāng)下各產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,全方位、多維度闡述了人工智能在企業(yè)經(jīng)營、營銷、零售、教育、醫(yī)療、金融、交通等領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用與轉(zhuǎn)型策略,冀望能夠給廣大讀者、政策制定者、企業(yè)決策者和創(chuàng)業(yè)者提供有效指導(dǎo)與幫助。

智能+:AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡介

2019年3月5日,“智能+”一詞搶先發(fā)售出現(xiàn)在全國兩會政府工作報(bào)告中。報(bào)告指出,要“深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用”,這是“人工智能”連續(xù)第三年出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中!爸悄+”是國家的頂層戰(zhàn)略,代表著數(shù)字技術(shù)發(fā)展的新階段和新維度。人工智能應(yīng)用作為新型基礎(chǔ)設(shè)施,正在逐漸與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,對人們的生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”,體現(xiàn)了基于數(shù)字革命的人工智能技術(shù)對社會生產(chǎn)的全新賦能!本書向讀者完整地呈現(xiàn)了“智能+”的底層邏輯與行動路徑,圍繞著AI技術(shù)的場景應(yīng)用,結(jié)合當(dāng)下各產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,多方面、多維度闡述了人工智能在企業(yè)經(jīng)營、營銷、零售、教育、醫(yī)療、金融、交通等領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用與轉(zhuǎn)型策略,冀望能夠給廣大讀者、政策制定者、企業(yè)決策者和創(chuàng)業(yè)者提供有效指導(dǎo)與幫助。

智能+:AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 目錄

1“智能 ”:國家戰(zhàn)略下的行動路線圖11“智能 ”:中國經(jīng)濟(jì)增長新引擎/“智能 ”:數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能/“智能 ”賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級/推動AI與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合/全球各國的人工智能戰(zhàn)略與路徑/12人工智能的概念內(nèi)涵與技術(shù)原理/人工智能:概念、內(nèi)涵與構(gòu)成/智能原理:引領(lǐng)全球戰(zhàn)略布局/核心技術(shù):AI產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵/數(shù)據(jù)資產(chǎn):AI技術(shù)的底層邏輯/搜索引擎:通往人工智能之路/13人工智能的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)與實(shí)現(xiàn)路徑/人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的技術(shù)架構(gòu)/基礎(chǔ)層:運(yùn)算平臺與數(shù)據(jù)工廠/技術(shù)層:基于場景的智能技術(shù)/應(yīng)用層:提供智能產(chǎn)品與服務(wù)/【案例】阿里云ET的商業(yè)智能化應(yīng)用/14人工智能的發(fā)展趨勢與對策建議/互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶灘人工智能紅利/未來人工智能企業(yè)的競爭格局/人工智能產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢/加快人工智能發(fā)展的對策建議/2數(shù)字賦能:構(gòu)建AI時代的智慧型企業(yè)21人工智能時代的企業(yè)數(shù)字化變革/人工智能推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/人工智能在企業(yè)中的應(yīng)用價值/智能助手:強(qiáng)化客戶關(guān)系管理/虛擬團(tuán)隊(duì):打造智能客服系統(tǒng)/22場景應(yīng)用:AI時代的數(shù)字化賦能/場景1:個性化營銷解決方案/場景2:助力智能化產(chǎn)品研發(fā)/場景3:優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營效率/場景4:AI與企業(yè)服務(wù)的融合/23未來決策:重新定義管理者工作/把人工智能當(dāng)作親密的“同事”/幫助管理者高效處理行政工作/未來管理者要掌握的核心技能/
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智能+:AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 相關(guān)資料

“我們要努力用‘智能 ’的思維和方法去提升效率,進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)報(bào)告中提出的讓全球更多用戶選擇中國制造和中國服務(wù)。”——小米集團(tuán)董事長兼CEO 雷軍“在‘智能 交通’方面,建議國家進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo),建立數(shù)據(jù)共享和使用機(jī)制,鼓勵各地探索并構(gòu)建智能交通解決方案:加快車路協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)制定;推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造,開發(fā)車路協(xié)同管理平臺;開展智能交通應(yīng)用示范,選取有條件的城市,率先部署智能交通信號燈、智能停車等應(yīng)用,并逐步向全國推廣。”——百度董事長兼CEO 李彥宏“在‘智能 教育’方面,通過‘AI 教育’等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)消除城鄉(xiāng)教育鴻溝、消除貧困代際傳遞。通過智能點(diǎn)陣筆的應(yīng)用,可減輕當(dāng)?shù)亟處熍淖鳂I(yè)的負(fù)擔(dān);翻譯筆的推廣,能夠大幅提升學(xué)生自學(xué)能力;挖掘語音識別、語音翻譯、口語評測等場景,可以科學(xué)評估學(xué)習(xí)成效。網(wǎng)絡(luò)授課和AI技術(shù)的有效結(jié)合的智能教育,能夠打通教、學(xué)、練、測、評各環(huán)節(jié)。”——網(wǎng)易公司董事長兼CEO 丁磊“在‘智能 醫(yī)療’方面,一是要加強(qiáng)數(shù)字醫(yī)生頂層設(shè)計(jì),樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二是鼓勵全國*醫(yī)生參與數(shù)字家庭醫(yī)生的算法訓(xùn)練,貢獻(xiàn)專業(yè)智慧,進(jìn)而借助數(shù)字家庭醫(yī)生輔助基層醫(yī)生,增加基層醫(yī)療資源供給;三是鼓勵企業(yè)參與,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。”——搜狗CEO 王小川

智能+:AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 作者簡介

劉東明 國際微商社交電商節(jié)聯(lián)席主席,電商島私董會主席,北大國際經(jīng)濟(jì)研究所新經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)課題組課程中心主任,中國新經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)大會執(zhí)行主席,北大、清華網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家,上海交大客座教授,東阿阿膠、茅臺、酒仙網(wǎng)顧問,協(xié)和藥妝商學(xué)院名譽(yù)院長,中國化肥助劑*一股富邦科技董事,睿觀云董事長,湖南衛(wèi)視芒果大V《微愛豆》導(dǎo)師。 擔(dān)任過騰訊、搜狐、新浪、網(wǎng)易榜、阿里等多家企業(yè)活動盛典的評委,以及美國艾菲國際獎、時報(bào)華文金像獎(中國臺灣)、亞洲旅游營銷節(jié)(韓國)評委。為國家藥監(jiān)局、上海藥監(jiān)局、東阿阿膠、極草、湯臣倍健、強(qiáng)生、 同仁堂、 江中集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、五糧液、普什醫(yī)塑、中脈集團(tuán)、菊亮亮、微贏集團(tuán)、哈佛大學(xué)社交電商訓(xùn)練營、北京大學(xué)微商總裁班、上海交大醫(yī)療醫(yī)藥電商網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班、人民大學(xué)醫(yī)藥總裁班、E藥商學(xué)院醫(yī)藥電商網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班等單位和企業(yè)提供指導(dǎo)與培訓(xùn)。

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