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問道創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787504769961
- 條形碼：9787504769961 ; 978-7-5047-6996-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
問道創(chuàng)新 本書特色
《問道創(chuàng)新》凝聚了著名企業(yè)家宋志平對企業(yè)創(chuàng)新問題的全面探索。在40年投身企業(yè)變革、成功打造兩家世界500強企業(yè)的過程中，宋志平對創(chuàng)新問題的深入思考不啻給新時代中國企業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展點亮了一盞明燈。
《問道創(chuàng)新》緊扣企業(yè)創(chuàng)新主題，以講座、沙龍和對話的形式，匯集了宋志平在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、新瑞學(xué)院、清華大學(xué)金融學(xué)院和浙江大學(xué)管理學(xué)院圍繞創(chuàng)新所做的系列授課、互動沙龍，與鮑沃、費爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學(xué)者的高端對話，呈現(xiàn)了新時期企業(yè)創(chuàng)新的多重挑戰(zhàn)與多姿多彩。
作為“問道系列”的第三部，它延續(xù)了《問道改革》《問道管理》立足實踐/深入淺出/娓娓道來的風(fēng)格，通過鮮活的實例和深刻的反思，拓展了我們對企業(yè)創(chuàng)新的理解，是萬眾創(chuàng)新的新時代，引領(lǐng)我們走近企業(yè)創(chuàng)新前沿不可多得的一本企業(yè)家心語。
問道創(chuàng)新 內(nèi)容簡介
"《問道創(chuàng)新》凝聚了有名企業(yè)家宋志平對企業(yè)創(chuàng)新問題的全面探索。在40年投身企業(yè)變革、成功打造兩家世界500強企業(yè)的過程中，宋志平對創(chuàng)新問題的深入思考不啻給新時代中國企業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展點亮了一盞明燈。 《問道創(chuàng)新》緊扣企業(yè)創(chuàng)新主題，以講座、沙龍和對話的形式，匯集了宋志平在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、新瑞學(xué)院、清華大學(xué)金融學(xué)院和浙江大學(xué)管理學(xué)院圍繞創(chuàng)新所做的系列授課、互動沙龍，與鮑沃、費爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學(xué)者的高端對話，呈現(xiàn)了新時期企業(yè)創(chuàng)新的多重挑戰(zhàn)與多姿多彩。 作為“問道系列”的第三部，它延續(xù)了《問道改革》《問道管理》立足實踐/深入淺出/娓娓道來的風(fēng)格，通過鮮活的實例和深刻的反思，拓展了我們對企業(yè)創(chuàng)新的理解，是萬眾創(chuàng)新的新時代，引領(lǐng)我們走近企業(yè)創(chuàng)新前沿的一本企業(yè)家心語。"
問道創(chuàng)新 目錄
**部分創(chuàng)新課堂
01創(chuàng)新理論/8
創(chuàng)新的四大理論/9
企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵/23
創(chuàng)新文化解讀/25
02創(chuàng)新模式/32
自主創(chuàng)新/32
模仿創(chuàng)新與集成創(chuàng)新/34
協(xié)同創(chuàng)新/39
持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新/40
技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新/42
03技術(shù)創(chuàng)新/44
創(chuàng)新需要分工/45
要做有效的創(chuàng)新/46
技術(shù)創(chuàng)新是核心動力/59
建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系/66
04管理創(chuàng)新/71
搞管理靠工法/71
開展三精管理/78
堅持經(jīng)營至上/81
05制度創(chuàng)新/87
形成央企市營模式/87
探索混合所有制/91
在新的國資管理體制下成長/102
推動機制革命/105
06商業(yè)模式創(chuàng)新/112
從制造業(yè)到制造服務(wù)業(yè)/112
引入“ ”模式/118
從競爭到競合/119
定價制勝/123
07創(chuàng)新轉(zhuǎn)型/128
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的動因/128
企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路/134
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展/145
08企業(yè)家與企業(yè)家精神/150
何謂企業(yè)家/150
何謂企業(yè)家精神/153
迎接企業(yè)家時代/159 第二部分互動交流 01企業(yè)的創(chuàng)新實踐
——在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、
國家發(fā)展研究院與學(xué)員交流/165
02中國企業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
——在新瑞學(xué)院潛龍班與學(xué)員交流/200
03科技賦能與機制革命
——在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院與
學(xué)員的兩次交流/215
04如何進行有效的創(chuàng)新
——在浙江大學(xué)管理學(xué)院與企業(yè)家交流/230 第三部分高端對話 01中國式并購與整合
——對話哈佛大學(xué)商學(xué)院鮑沃教授/255
02創(chuàng)新·未來已來
——對話諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者費爾普斯/262
03中美產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系
——對話麻省理工學(xué)院媒體實驗室院士張曙光教授/273
04創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國度
——對話《創(chuàng)業(yè)的國度》作者索爾辛格/281
05談創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
——對話愛因斯坦博物館館長古德菲瑞德/290
06中國企業(yè)的“質(zhì)量革命”
——對話北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授/312 創(chuàng)新課堂
當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展邁向創(chuàng)新驅(qū)動階段。對于企業(yè)而言，創(chuàng)新貫穿現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的始終，是企業(yè)騰飛的翅膀。中國高校商學(xué)院也將創(chuàng)新內(nèi)容作為重要課程，本書作者多次受邀到北京大學(xué)光華管理學(xué)院、浙江大學(xué)商學(xué)院、新瑞學(xué)院等就此授課。本書**部分由其在北京大學(xué)光華管理學(xué)院講授的EMBA課程“問道創(chuàng)新”的授課實錄整理而成。
01創(chuàng)新理論 02創(chuàng)新模式 03技術(shù)創(chuàng)新 04管理創(chuàng)新 05制度創(chuàng)新 06商業(yè)模式創(chuàng)新 07創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 08企業(yè)家與企業(yè)家精神
創(chuàng)新的四大理論/9
企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵/23
創(chuàng)新文化解讀/25
02創(chuàng)新模式/32
自主創(chuàng)新/32
模仿創(chuàng)新與集成創(chuàng)新/34
協(xié)同創(chuàng)新/39
持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新/40
技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新/42
03技術(shù)創(chuàng)新/44
創(chuàng)新需要分工/45
要做有效的創(chuàng)新/46
技術(shù)創(chuàng)新是核心動力/59
建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系/66
04管理創(chuàng)新/71
搞管理靠工法/71
開展三精管理/78
堅持經(jīng)營至上/81
05制度創(chuàng)新/87
形成央企市營模式/87
探索混合所有制/91
在新的國資管理體制下成長/102
推動機制革命/105
06商業(yè)模式創(chuàng)新/112
從制造業(yè)到制造服務(wù)業(yè)/112
引入“ ”模式/118
從競爭到競合/119
定價制勝/123
07創(chuàng)新轉(zhuǎn)型/128
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的動因/128
企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路/134
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展/145
08企業(yè)家與企業(yè)家精神/150
何謂企業(yè)家/150
何謂企業(yè)家精神/153
迎接企業(yè)家時代/159 第二部分互動交流 01企業(yè)的創(chuàng)新實踐
——在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、
國家發(fā)展研究院與學(xué)員交流/165
02中國企業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
——在新瑞學(xué)院潛龍班與學(xué)員交流/200
03科技賦能與機制革命
——在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院與
學(xué)員的兩次交流/215
04如何進行有效的創(chuàng)新
——在浙江大學(xué)管理學(xué)院與企業(yè)家交流/230 第三部分高端對話 01中國式并購與整合
——對話哈佛大學(xué)商學(xué)院鮑沃教授/255
02創(chuàng)新·未來已來
——對話諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者費爾普斯/262
03中美產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系
——對話麻省理工學(xué)院媒體實驗室院士張曙光教授/273
04創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國度
——對話《創(chuàng)業(yè)的國度》作者索爾辛格/281
05談創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
——對話愛因斯坦博物館館長古德菲瑞德/290
06中國企業(yè)的“質(zhì)量革命”
——對話北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授/312 創(chuàng)新課堂
當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展邁向創(chuàng)新驅(qū)動階段。對于企業(yè)而言，創(chuàng)新貫穿現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的始終，是企業(yè)騰飛的翅膀。中國高校商學(xué)院也將創(chuàng)新內(nèi)容作為重要課程，本書作者多次受邀到北京大學(xué)光華管理學(xué)院、浙江大學(xué)商學(xué)院、新瑞學(xué)院等就此授課。本書**部分由其在北京大學(xué)光華管理學(xué)院講授的EMBA課程“問道創(chuàng)新”的授課實錄整理而成。
01創(chuàng)新理論 02創(chuàng)新模式 03技術(shù)創(chuàng)新 04管理創(chuàng)新 05制度創(chuàng)新 06商業(yè)模式創(chuàng)新 07創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 08企業(yè)家與企業(yè)家精神
展開全部
問道創(chuàng)新 作者簡介
宋志平
管理工程博士，現(xiàn)任中國建材集團有限公司董事長、黨委書記，中國上市公司協(xié)會會長，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席，全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會委員。黨的十五大和十八大代表，全國勞動模范，獲得“中國優(yōu)秀企業(yè)家金球獎”“改革開放30年中國企業(yè)改革紀(jì)念章”“袁寶華企業(yè)管理金獎”“中國經(jīng)濟年度人物”“全球華人經(jīng)濟領(lǐng)袖”“《財富》CEO終生成就獎”等殊榮。
宋志平是伴隨我國改革開放成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家，40年來始終奮戰(zhàn)在國企改革的最前沿，創(chuàng)造了大量鮮活實用的改革經(jīng)驗，被譽為“國企改革的鋪路石”。他曾同時出任中國建材集團與國藥集團董事長，并帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強企業(yè)行列。他開創(chuàng)并成功實踐的“央企市營”、“整合優(yōu)化”、“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業(yè)”等改革創(chuàng)新模式，被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。他先后推動8家央企重組、混合近千家民企，創(chuàng)造性提出“央企的實力 民企的活力=企業(yè)的競爭力”公式，被公認(rèn)為我國混合所有制改革的先行者。在水泥領(lǐng)域大規(guī)模重組整合的實踐與經(jīng)驗榮獲國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，并被寫入哈佛商學(xué)院案例。以混合所有制推進建材行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革榮獲第六屆管科學(xué)獎（實踐類）。
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