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破解中國企業(yè)走出去的文化障礙 版權(quán)信息
- ISBN：9787513065719
- 條形碼：9787513065719 ; 978-7-5130-6571-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
破解中國企業(yè)走出去的文化障礙 本書特色
沈健，男，安徽省安慶市人，北京首都師范大學(xué)管理系碩士畢業(yè)，先后就職于北京市對外經(jīng)貿(mào)工委黨校、零點集團，現(xiàn)就職于北京物資學(xué)院外文學(xué)院文化傳播教研室，承擔(dān)教學(xué)與科研工作。主要從事研究“文化意識”，涉足品牌與文化、職業(yè)與文化、企業(yè)與文化、傳播與文化等領(lǐng)域；主要實踐于文化旅游、文化城市、文化地產(chǎn)、文化展會的策劃等工作。
破解中國企業(yè)走出去的文化障礙 內(nèi)容簡介
沈健，男，安徽省安慶市人，北京首都師范大學(xué)管理系碩士畢業(yè)，先后就職于北京市對外經(jīng)貿(mào)工委黨校、零點集團，現(xiàn)就職于北京物資學(xué)院外文學(xué)院文化傳播教研室，承擔(dān)教學(xué)與科研工作。主要從事研究“文化意識”，涉足品牌與文化、職業(yè)與文化、企業(yè)與文化、傳播與文化等領(lǐng)域；主要實踐于文化旅游、文化城市、文化地產(chǎn)、文化展會的策劃等工作。
破解中國企業(yè)走出去的文化障礙 目錄
**章導(dǎo)論：文化的力量
一、文化的內(nèi)涵
二、文化的核心力量：精神力、思想力
三、全球化下的文化視角
四、國家軟實力
五、文化差異：跨文化管理研究的基點
第二章史上“走出去”與文化思考
一、陸路時期：商路帶動文化之路
二、海路時期：海上絲綢之路
三、新航海時期：西方的崛起
四、中國失去海路：文化的缺失
五、荷蘭的“走出去”：靠的是技術(shù)創(chuàng)新和思想創(chuàng)新
六、英國的走出去：靠的是制度文化和思想文化
七、美國的走出去：靠的是“八大金剛”等抓手
第三章走到歐洲：歐洲文化要點
一、歐洲文化進程
二、歐洲文化要點
第四章走到美國：美國文化要點
一、美國國家文化歷史背景
二、美國國家文化特點
第五章走到日本：日本文化要點
一、日本文化進程
二、日本文化要點
第六章走到非洲：非洲文化要點
一、欠發(fā)達的大陸
二、本土部落文化豐富多彩
三、宗教信仰多元
四、黑非洲
五、殖民地文化印記明顯
六、語言體系龐雜
七、典型的非洲人輪廓
第七章走到拉美：拉美文化要點
一、拉美的原始宗教
二、歐洲的殖民統(tǒng)治讓拉美本土文化物是人非
三、拉美的本土文化和外來文化的融合
四、拉美文化特色的形成
五、拉美風(fēng)情下的拉美人輪廓
六、拉美之困
七、中拉“海上絲綢之路”之源
第八章走到中東：中東文化要點
一、希伯來文化
二、希伯來宗教——猶太教的主要特點
三、阿拉伯文化
四、伊斯蘭教
五、耶路撒冷城
第九章跨國公司：商業(yè)和文化
一、跨國公司：商業(yè)網(wǎng)絡(luò)
二、跨國公司：商業(yè)紐帶
三、跨國公司：跨國能力與全球能力
四、跨國公司：文化有機體
五、跨國公司：中國啟示
第十章德國企業(yè)的啟示
一、德國經(jīng)濟崛起之初的啟示
二、德國企業(yè)的十大意識
第十一章美國企業(yè)的啟示
一、個人奮斗精神
二、冒險與創(chuàng)新精神
第十二章日本企業(yè)的啟示
一、“二戰(zhàn)”后日本經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)
二、日本鍛造的日式“合金文化”：中日西美“四合一”
三、獨特的日本企業(yè)思想文化
第十三章破解文化障礙之道
一、改善形象，提升品質(zhì)——形象
二、品牌至上，勝者為王——品牌
三、社會責(zé)任，理解萬歲——責(zé)任
四、內(nèi)外兼修，管理為本——管理
五、上下一心，以人為本——人力資源
六、兼容并蓄，海納百川——企業(yè)文化
七、鐵杵磨針，定海神針——精神力
八、全球傳播，內(nèi)外兼顧——傳播
九、兵馬未動、糧草先行——影視
結(jié)語
參考文獻
一、文化的內(nèi)涵
二、文化的核心力量：精神力、思想力
三、全球化下的文化視角
四、國家軟實力
五、文化差異：跨文化管理研究的基點
第二章史上“走出去”與文化思考
一、陸路時期：商路帶動文化之路
二、海路時期：海上絲綢之路
三、新航海時期：西方的崛起
四、中國失去海路：文化的缺失
五、荷蘭的“走出去”：靠的是技術(shù)創(chuàng)新和思想創(chuàng)新
六、英國的走出去：靠的是制度文化和思想文化
七、美國的走出去：靠的是“八大金剛”等抓手
第三章走到歐洲：歐洲文化要點
一、歐洲文化進程
二、歐洲文化要點
第四章走到美國：美國文化要點
一、美國國家文化歷史背景
二、美國國家文化特點
第五章走到日本：日本文化要點
一、日本文化進程
二、日本文化要點
第六章走到非洲：非洲文化要點
一、欠發(fā)達的大陸
二、本土部落文化豐富多彩
三、宗教信仰多元
四、黑非洲
五、殖民地文化印記明顯
六、語言體系龐雜
七、典型的非洲人輪廓
第七章走到拉美：拉美文化要點
一、拉美的原始宗教
二、歐洲的殖民統(tǒng)治讓拉美本土文化物是人非
三、拉美的本土文化和外來文化的融合
四、拉美文化特色的形成
五、拉美風(fēng)情下的拉美人輪廓
六、拉美之困
七、中拉“海上絲綢之路”之源
第八章走到中東：中東文化要點
一、希伯來文化
二、希伯來宗教——猶太教的主要特點
三、阿拉伯文化
四、伊斯蘭教
五、耶路撒冷城
第九章跨國公司：商業(yè)和文化
一、跨國公司：商業(yè)網(wǎng)絡(luò)
二、跨國公司：商業(yè)紐帶
三、跨國公司：跨國能力與全球能力
四、跨國公司：文化有機體
五、跨國公司：中國啟示
第十章德國企業(yè)的啟示
一、德國經(jīng)濟崛起之初的啟示
二、德國企業(yè)的十大意識
第十一章美國企業(yè)的啟示
一、個人奮斗精神
二、冒險與創(chuàng)新精神
第十二章日本企業(yè)的啟示
一、“二戰(zhàn)”后日本經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)
二、日本鍛造的日式“合金文化”：中日西美“四合一”
三、獨特的日本企業(yè)思想文化
第十三章破解文化障礙之道
一、改善形象，提升品質(zhì)——形象
二、品牌至上，勝者為王——品牌
三、社會責(zé)任，理解萬歲——責(zé)任
四、內(nèi)外兼修，管理為本——管理
五、上下一心，以人為本——人力資源
六、兼容并蓄，海納百川——企業(yè)文化
七、鐵杵磨針，定海神針——精神力
八、全球傳播，內(nèi)外兼顧——傳播
九、兵馬未動、糧草先行——影視
結(jié)語
參考文獻
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破解中國企業(yè)走出去的文化障礙 作者簡介
沈健，男，安徽省安慶市人，北京首都師范大學(xué)管理系碩士畢業(yè)，先后就職于北京市對外經(jīng)貿(mào)工委黨校、零點集團，現(xiàn)就職于北京物資學(xué)院外文學(xué)院文化傳播教研室，承擔(dān)教學(xué)與科研工作。主要從事研究“文化意識”，涉足品牌與文化、職業(yè)與文化、企業(yè)與文化、傳播與文化等領(lǐng)域；主要實踐于文化旅游、文化城市、文化地產(chǎn)、文化展會的策劃等工作。
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