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任正非:成就員工就是最好的人性管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787218142098
- 條形碼：9787218142098 ; 978-7-218-14209-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
任正非:成就員工就是最好的人性管理 本書特色
華為創(chuàng)始人、總裁任正非是位深諳人性的高手。他在華為建立了基于人性、基于人的動(dòng)機(jī)、基于人的欲望的激勵(lì)機(jī)制，讓19萬華為人“力出一孔，利出一孔”，將華為推上了世界之巔；尤其是在遭受美國(guó)政府極限打壓之下，讓華為強(qiáng)勢(shì)崛起，成為全球5G時(shí)代領(lǐng)跑者。 本書作者潛心研究華為22年，對(duì)任正非的管理思想有深入研究。本書總結(jié)出了任正非洞察人性，駕馭人性，張揚(yáng)人的雄心，遏制過度的野心，克服安逸、懶惰的天性，讓員工成才成長(zhǎng)的大智慧，同時(shí)揭開美國(guó)制裁華為的真相以及華為應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略。本書資料翔實(shí)、語(yǔ)言通俗易懂、干貨滿滿，直達(dá)管理之本和人性內(nèi)核；閱讀本書會(huì)讓您成為一名洞悉人性，激發(fā)員工生命活力和創(chuàng)造力的管理高手。
任正非:成就員工就是最好的人性管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
華為創(chuàng)始人、總裁任正非是位深諳人性的高手。他在華為建立了基于人性、基于人的動(dòng)機(jī)、基于人的欲望的激勵(lì)機(jī)制，讓19萬華為人“力出一孔，利出一孔”，將華為推上了世界之巔；尤其是在遭受美國(guó)政府極限打壓之下，讓華為強(qiáng)勢(shì)崛起，成為優(yōu)選5G時(shí)代領(lǐng)跑者。
任正非:成就員工就是最好的人性管理 目錄
**章 想要成功先要抓住人的五層欲望 / 001
欲望的**層面：物質(zhì)的饑餓感 / 003
欲望的第二層面：安全感 / 006
欲望的第三層面：成長(zhǎng)的愿望與野心 / 008
欲望的第四層面：成就感 / 009
欲望的第五層面：使命主義 / 012
第二章 舍得分錢就是對(duì)員工*好的尊重 / 015
“談錢是對(duì)員工*好的尊重” / 016
分錢分得好，員工有干勁 / 019
讓奮斗者得到合理的回報(bào) / 025
力出一孔，利出一孔 / 028
從利益共同體到命運(yùn)共同體 / 031
要員工感恩是老板無能 / 034
第三章 多元化激勵(lì)激發(fā)員工的自驅(qū)力 / 037
物質(zhì)激勵(lì) / 039
精神激勵(lì) / 043
文化激勵(lì) / 046
職權(quán)和機(jī)會(huì)激勵(lì) / 049
第四章 欲望的激發(fā)與約束之道 / 055
用饑餓感、危機(jī)感、使命感激活組織 / 056
以合理的價(jià)值分配撬動(dòng)*大價(jià)值創(chuàng)造 / 062
末位淘汰制祛除員工的平庸與惰性 / 066
愿景和使命驅(qū)動(dòng)員工持續(xù)奮斗 / 069
華為的“三權(quán)分立”防止腐敗滋生 / 075
華為干部作風(fēng)的八條準(zhǔn)則 / 080
華為干部管理的二十一條軍規(guī) / 083
堅(jiān)持自我批判，消滅干部的惰怠行為 / 085
……
第九章 任正非成就華為的十大領(lǐng)導(dǎo)力 / 177
嚴(yán)于律己 / 178
簡(jiǎn)單樸實(shí) / 180
淡泊名利 / 182
堅(jiān)持自我批判 / 184
邊界意識(shí) / 188
合作共贏 / 190
高度的同理心 / 193
強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力 / 196
保持危機(jī)意識(shí) / 199
心存利他之心 / 202
第十章 人性管理的“灰度”哲學(xué) / 207
灰度管理是企業(yè)的生命之樹 / 208
只有開放才能永存 / 215
寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道 / 219
妥協(xié)是管理者的**素質(zhì) / 223
堅(jiān)持“七反對(duì)”的原則 / 226
灰度是應(yīng)對(duì)不確定性*有效的方法 / 231
第十一章至暗時(shí)刻提槍跨馬上戰(zhàn)場(chǎng) / 241
華為進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài) / 242
向死而生 / 247
危難之時(shí)見精神 / 252
華為“備胎”一夜轉(zhuǎn)正 / 257
尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) / 261
鴻蒙操作系統(tǒng)橫空出世 / 265
華為5G在圍追堵截中強(qiáng)勢(shì)崛起 / 270
偉大的背后都是苦難 / 274
美國(guó)制裁華為的真相 / 278
第十二章 仁愛無敵：硬漢任正非的俠骨柔情 / 285
“冷酷”總裁的人性溫情 / 286
上馬征戰(zhàn)沙場(chǎng)，下馬春泥護(hù)花 / 289
任正非的慈父之心 / 293
請(qǐng)員工吃飯 / 297
任正非心底的柔軟 / 300
給服務(wù)員小費(fèi)，請(qǐng)快遞員喝水 / 303
不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳 / 305
后記 / 308
展開全部
任正非:成就員工就是最好的人性管理 相關(guān)資料
這本書從頭到尾講的都是人性常識(shí)、管理常識(shí)、組織常識(shí)，看似沒什么新鮮感，卻直擊企業(yè)管理核心和經(jīng)營(yíng)之本。常識(shí)即真理，很多企業(yè)沒有活力的原因就是忘掉和扭曲了常識(shí)。華為成功的關(guān)鍵就是因?yàn)槿握窍壬裱蛨?jiān)守了商業(yè)組織的基礎(chǔ)常識(shí)：存天理，順人性。我推薦此書！ ——馬云 阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人、原董事局主席 華為的強(qiáng)大，在于任正非先生通過對(duì)人性的洞察和把握，建立了符合人性的激勵(lì)機(jī)制，讓員工分享公司發(fā)展成果，從而形成一個(gè)巨大的心理磁場(chǎng)，吸引來了全世界優(yōu)秀人才，一起干事業(yè)。這本書揭開了任正非打造華為鐵軍的不傳之秘以及華為活力之源。 ——馮侖 萬通集團(tuán)創(chuàng)始人、萬通控股董事長(zhǎng) 任正非的確是位人性大師，他深諳人性的特點(diǎn)，以人性為核心來構(gòu)建華為的人力資源管理機(jī)制，牢牢把握員工的需要、動(dòng)機(jī)、欲望，激發(fā)出員工的生命活力和創(chuàng)造力，給企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)不竭的動(dòng)力。這本書對(duì)中國(guó)企業(yè)管理者們大有裨益，值得一讀。 ——彭劍鋒 中國(guó)人民大學(xué)教授、《華為基本法》起草人之一 任正非是軍人出身，深諳激勵(lì)與約束之道。他在華為建立了基于人性、基于人的動(dòng)機(jī)、基于人的欲望的管理制度，來張揚(yáng)人的雄心，遏制過度的野心，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。本書深挖人性之本，結(jié)合現(xiàn)代管理藝術(shù)，為廣大管理者提供了一條明確而有效的管理路徑。 ——吳春波 中國(guó)人民大學(xué)教授、華為高級(jí)管理顧問
任正非:成就員工就是最好的人性管理 作者簡(jiǎn)介
余勝海 1964年生于湖北隨州，北京大學(xué)MBA、資深媒體人、著名財(cái)經(jīng)作家，獨(dú)立人文經(jīng)濟(jì)學(xué)者，專注于中國(guó)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、商業(yè)案例和媒體運(yùn)營(yíng)研究。著有《用好人，分好錢：華為知識(shí)型員工管理之道》《任正非和華為：非常人非常道》《華為還能走多遠(yuǎn)》《不折騰：大眾創(chuàng)業(yè)成功法則》《絕不雷同：小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代》《企業(yè)家大敗局》《能源戰(zhàn)爭(zhēng)》等18部頗具影響力的財(cái)經(jīng)書籍，其中多部作品在國(guó)內(nèi)外獲獎(jiǎng)并譯成多種文字出版，深受企業(yè)管理者、職場(chǎng)人士的歡迎。
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