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新坐標(biāo)管理系列精品教材創(chuàng)業(yè)管理

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出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2020-08-01
開本: 其他 頁數(shù): 241
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新坐標(biāo)管理系列精品教材創(chuàng)業(yè)管理 版權(quán)信息

新坐標(biāo)管理系列精品教材創(chuàng)業(yè)管理 本書特色

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種以在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的特殊群體為創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)過程。大學(xué)生有著較為豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,但是也存在社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與能力不足等于創(chuàng)業(yè)成功的要素相矛盾的地方。本書在編寫過程中吸收了國內(nèi)外專家、學(xué)者的研究成果和先進(jìn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能為大學(xué)生提供良好的參考價(jià)值。

新坐標(biāo)管理系列精品教材創(chuàng)業(yè)管理 內(nèi)容簡介

本書主要針對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面存在的問題,深入剖析和指導(dǎo),不僅有很高的理論價(jià)值,也有很好重要的實(shí)際意義。

新坐標(biāo)管理系列精品教材創(chuàng)業(yè)管理 目錄

目 錄

**章 緒論 ......................................................................................................................... 1

**節(jié) 創(chuàng)業(yè)時(shí)代來臨 ................................................................................................ 3

第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神 ............................................................................................ 9

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者研究 .................................................................................................. 15

第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理 ...................................................................................................... 19

案例 1.1 ofo:共享單車的原創(chuàng)者和領(lǐng)騎者 .......................................................... 23

第二章 創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ............................................................................................... 25

**節(jié) 創(chuàng)業(yè)者心理和性格特征 .............................................................................. 27

第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)模型 .............................................................................................. 32

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的個(gè)人能力 .......................................................................... 36

第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)者管理框架 .......................................................................................... 41

第五節(jié) 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) .............................................................................................. 46

案例 2.1 埃隆·馬斯克 ............................................................................................ 59

第三章 創(chuàng)業(yè)市場中機(jī)會(huì)的識(shí)別 ....................................................................................... 61

**節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)涵與來源 .............................................................................. 64

第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的選擇 .......................................................................................... 68

案例 3.1 海島賣鞋 .................................................................................................... 77

第三節(jié) 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律與常見方法 .............................................................. 78

案例 3.2 從改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)中尋找商機(jī) ........................................................ 81

案例 3.3 從裝配產(chǎn)品中尋找商機(jī) ............................................................................ 81

案例 3.4 從現(xiàn)有產(chǎn)品的再循環(huán)中尋找商機(jī) ............................................................ 82

案例 3.5 向現(xiàn)成產(chǎn)品中添加價(jià)值 ............................................................................ 82

第四節(jié) 評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) .............................................................................................. 82

案例 3.6 聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)業(yè)之路 .................................................................................... 88

|IV .創(chuàng)業(yè)管理

第四章 創(chuàng)業(yè)源泉和市場調(diào)研 ........................................................................................... 91

**節(jié) 創(chuàng)業(yè)源泉 ...................................................................................................... 93

第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場調(diào)研概述 ...................................................................................... 96

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場調(diào)研的內(nèi)容和方法 ...................................................................... 99

案例 4.1 王興與美團(tuán)網(wǎng) .......................................................................................... 102

第五章 創(chuàng)業(yè)融資 ............................................................................................................. 103

**節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資概述 .................................................................................... 106

第二節(jié) 為債務(wù)融資或權(quán)益融資做準(zhǔn)備 ................................................................ 109

第三節(jié) 企業(yè)融資的來源 ........................................................................................ 110

第四節(jié) 融資的創(chuàng)造性來源 .................................................................................... 122

案例 5.1 大家投自眾籌——天使式眾籌 .............................................................. 125

第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化 ..................................................................................................... 129

**節(jié) 企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵 ............................................................................ 131

第二節(jié) 企業(yè)文化的功能 ........................................................................................ 138

第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè) ............................................................................................ 141

案例 6.1 張捷引導(dǎo)微創(chuàng)形成的富有魅力的企業(yè)文化 .......................................... 145

第七章 創(chuàng)業(yè)初期管理 ..................................................................................................... 147

**節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理分析 ........................................................................ 150

第二節(jié) 構(gòu)建合理的倫理與法律基礎(chǔ) .................................................................. 154

第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的實(shí)力評估與財(cái)務(wù)管理 ............................................................ 158

第四節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃 ........................................................ 163

案例 7.1 潔安環(huán)保有限公司員工激勵(lì)機(jī)制 .......................................................... 171

第八章 企業(yè)成長管理 ..................................................................................................... 173

**節(jié) 企業(yè)成長的一般規(guī)律 ................................................................................ 175

第二節(jié) 企業(yè)成長中面臨的問題 ............................................................................ 182

第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長的模式與特征 .................................................................... 188

第四節(jié) 多元化經(jīng)營與企業(yè)成長 ............................................................................ 195

案例 8.1 思科和紅杉資本的協(xié)同并購 .................................................................. 203

目 錄 | V

第九章 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范 ................................................................................................. 205

**節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類型 ........................................................................................ 208

第二節(jié) 企業(yè)初創(chuàng)期危機(jī)管理 ................................................................................ 211

第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展期危機(jī)管理 ................................................................................ 217

第四節(jié) 企業(yè)規(guī)范期危機(jī)管理 ................................................................................ 222

第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)系統(tǒng)化危機(jī)管理 ........................................................................ 225

案例 9.1 華為創(chuàng)業(yè)史 .............................................................................................. 238



展開全部

新坐標(biāo)管理系列精品教材創(chuàng)業(yè)管理 作者簡介

該書作者是本領(lǐng)域的知名專家,長期從事本專業(yè)的教學(xué)和研究工作,不僅有深厚的理論功底,也有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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