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中國經(jīng)濟(jì):2021:開啟復(fù)式時代 版權(quán)信息
- ISBN：9787505750593
- 條形碼：9787505750593 ; 978-7-5057-5059-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國經(jīng)濟(jì):2021:開啟復(fù)式時代 本書特色
【年度獻(xiàn)禮】一年一度，回望過往經(jīng)濟(jì)走勢，預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)動向。以每年一本的節(jié)奏推出，本系列書一直致力于梳理和預(yù)測中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和未來走勢，已經(jīng)連續(xù)出版六年。 【聚焦中國經(jīng)濟(jì)熱點難點】后疫情時代經(jīng)濟(jì)如何開拓新局？危機(jī)和應(yīng)對都不再單一，誰將率先問鼎復(fù)式時代？疫情爆發(fā)、中美脫鉤、糧食危機(jī)、房價上行、新基建、經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)……這幾個關(guān)鍵詞將帶領(lǐng)2021年的中國經(jīng)濟(jì)去向何方？不確定性未來挑戰(zhàn)重重，本書將聚焦經(jīng)濟(jì)熱點難點，深度分析，精準(zhǔn)預(yù)測。 【作者內(nèi)容專業(yè)，政府智囊】作者為福卡智庫首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長，北學(xué)、浙大、復(fù)旦、上海交通、同濟(jì)大學(xué)客座教授，兼具學(xué)術(shù)和政府智囊背景，內(nèi)容扎實有見地。
中國經(jīng)濟(jì):2021:開啟復(fù)式時代 內(nèi)容簡介
本書共分為形勢篇、經(jīng)濟(jì)篇、金融篇、區(qū)域與城市篇、企業(yè)篇和社會篇6篇, 主要內(nèi)容包括: 大疫情, 大變局 ; “脫鉤”與互聯(lián), 誰代表未來 ; 貿(mào)易全球化何去何從 ; 全球糧食危機(jī)或?qū)⒈l(fā)等。
中國經(jīng)濟(jì):2021:開啟復(fù)式時代 目錄
前言 復(fù)式時代，底部創(chuàng)新
形勢篇
**章?? 大疫情，大變局
新冠疫情持續(xù)時間有多長?? /3
大疫情，大衰退?? /5
大疫情，大變局?? /8
第二章?? 脫鉤與互聯(lián)，誰代表未來
全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨“斷鏈”困局?? /12
脫鉤與互聯(lián)，誰代表未來?? /14
“數(shù)字鐵幕”與互聯(lián)網(wǎng)時代相悖?? /17
脫鉤中國就是脫鉤未來?? /19
第三章?? 貿(mào)易全球化何去何從
全球貿(mào)易遭遇三重危機(jī)?? /23
全球化“進(jìn)二退一”?? /26
重塑貿(mào)易規(guī)則：從“三零”到“三補(bǔ)”?? /29
中國外貿(mào)大轉(zhuǎn)型：由實轉(zhuǎn)虛?? /33
第四章?? 全球糧食危機(jī)或?qū)⒈l(fā)
糧食危機(jī)來襲?? /36
*大消費國、產(chǎn)糧國格局之變?? /39
解決糧食危機(jī)的根本之道?? /42
遙望生物經(jīng)濟(jì)彼岸?? /46
經(jīng)濟(jì)篇
第五章?? 中國成為世界經(jīng)濟(jì)安全島
世界經(jīng)濟(jì)“缺魂少魄”?? /51
中國經(jīng)濟(jì)安全島權(quán)重上升?? /54
雙循環(huán)背景下的內(nèi)循環(huán)?? /58
雙循環(huán)背景下的外循環(huán)?? /62
新基建概念多，老基建空間小?? /65
第六章?? 復(fù)式危機(jī)與復(fù)式時代
復(fù)式危機(jī)全面爆發(fā)?? /70
復(fù)式時代到來?? /74
中國復(fù)式金融?? /77
第七章?? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓中國再獲機(jī)遇
從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?? /81
來自產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)?? /83
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將在中國爆發(fā)?? /87
第八章?? 財政壓力凸顯
“財政貨幣化”做反了?? /91
財稅改革根本在內(nèi)部結(jié)構(gòu)?? /94
地方招商引資版本升級?? /98
金融篇
第九章?? 金融“末日大洪水”
弱國減“單位”，強(qiáng)國發(fā)貨幣?? /105
開放無限式金融調(diào)控有無底線?? /108
央行數(shù)字貨幣，是掙扎還是引領(lǐng)?? /111
第十章?? 股市“雜交牛”迷思
股市深不見底?? /121
究竟是個什么牛?? /122
股王老了，新王在哪?? /130
第十一章?? 供需趨于平衡，房價蠢蠢欲動
疫情催化房價上行?? /135
房市重回高位橫盤?? /138
學(xué)區(qū)房走向何方?? /142
決定長租公寓的基本坐標(biāo)?? /146
香港房價走勢?? /150
區(qū)域與城市篇
第十二章?? 長三角一體化變局
長三角一體化版本升級?? /157
一體化示范區(qū)戰(zhàn)略意圖?? /160
上海“由硬變軟”?? /164
浙江產(chǎn)業(yè)調(diào)整?? /167
江蘇“剛?cè)嵯酀?jì)”?? /171
安徽成為“后起之秀”?? /176
第十三章?? 城市經(jīng)濟(jì)下半場
城市刮起“對標(biāo)風(fēng)”?? /184
燈光秀與夜間經(jīng)濟(jì)真假?? /189
擴(kuò)功能還是造新城?? /193
總部在減少，高樓在“變矮”?? /199
經(jīng)濟(jì)引擎從城市到網(wǎng)絡(luò)?? /203
智慧城市：技術(shù)虛擬狂歡？?? /207
企業(yè)篇
第十四章?? 企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略
不怕“一萬”就怕“萬一”?? /213
產(chǎn)業(yè)與企業(yè)深度羈絆?? /217
把握“迭代”時代?? /220
企業(yè)“彈性與變形”機(jī)制?? /223
爆炸式增長的基本條件?? /226
第十五章?? 消費大變局
疫情倒逼零售改革?? /231
新消費的幕后推手?? /235
直播帶貨的真與假?? /243
小品牌、大消費之困?? /247
下沉市場，無限潛能?? /255
社會篇
第十六章?? 文化藝術(shù)已是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
從“上層建筑”到“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”?? /261
文化藝術(shù)陷入“冰火兩重天”?? /265
粉絲文化：文化主體回歸大眾?? /269
短視頻，“長文化”?? /273
第十七章?? 教育回歸初心
新時代教育的五大趨勢?? /276
從“教育投資”到“學(xué)習(xí)體驗”?? /280
*困惑的群體——留學(xué)生?? /282
展開全部
中國經(jīng)濟(jì):2021:開啟復(fù)式時代 節(jié)選
“數(shù)字鐵幕”與互聯(lián)網(wǎng)時代相悖 美國通過互聯(lián)網(wǎng)霸權(quán)和對盟友施壓，升起了“數(shù)字鐵幕”。美國宣稱已有30多個國家和地區(qū)加入凈網(wǎng)計劃，英國、韓國等國的27家電信運營商的5G網(wǎng)絡(luò)不使用華為、中興等供應(yīng)商的設(shè)備。美國推出“凈網(wǎng)”計劃的當(dāng)天，國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會（ISOC）**時間發(fā)表聲明表達(dá)深切的失望，指責(zé)美國政府的做法違背了互聯(lián)網(wǎng)的初衷，違背了互聯(lián)網(wǎng)全球互聯(lián)、開放、去中心化的本質(zhì)，違背了技術(shù)架構(gòu)的公平普適性。 美國作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源地，當(dāng)初也曾用政府管控的方式限制技術(shù)或業(yè)態(tài)的發(fā)展，*終反過來被后來者所超越。典型如“二戰(zhàn)”中應(yīng)用于軍事通信領(lǐng)域的加密技術(shù)，在戰(zhàn)后受到美國政府的嚴(yán)厲限制，但互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的快速發(fā)展推動了加密技術(shù)的普及應(yīng)用，尤其是開源軟件作為軟件生產(chǎn)、傳播的主要方式，讓這一行政禁令流于形式，無果而終。這讓不少專家認(rèn)為，如今美國在互聯(lián)網(wǎng)上對華“建墻”，只不過是當(dāng)年加密技術(shù)限令的翻版，本質(zhì)就是一個自封不外流，一個外封不讓進(jìn)罷了！ 結(jié)果可想而知，互聯(lián)網(wǎng)豈能說封就能封住？40年前，未來學(xué)家阿爾文·托夫勒在《第三次浪潮》中就對人類商業(yè)文明史大膽預(yù)言，如果說把歷經(jīng)幾千年演進(jìn)的農(nóng)業(yè)革命定義為**次浪潮，300年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是第二次浪潮，那么我們即將進(jìn)入嶄新的、橫掃一切過去的第三次浪潮。1980年，電腦已誕生30多年，大多數(shù)人僅站在工業(yè)和商業(yè)活動的效率提升看這一工具，但托夫勒卻看到了一個新文明形態(tài)的誕生：“信息將幾十億人口系統(tǒng)地連接在一起，產(chǎn)生了一個沒有人能夠獨立控制其命運的世界。我們必須重新設(shè)計重要的管道，以配合遞增的信息流量，這一系統(tǒng)必須依賴電子、生物和新的社會科技。”現(xiàn)實如其所言，信息化改變了人類的生活和工作方式，伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如火如荼的發(fā)展，信息化再造了整個全球經(jīng)濟(jì)格局，“第三次浪潮帶來了歷史上**個‘超越市場’的文明，任何國家都被卷入其中，誰都擋不住這一勢頭”。 正如當(dāng)初工業(yè)革命帶來摧枯拉朽的變化，葬送了原有封建生產(chǎn)關(guān)系與方式，如今這一幕再度上演。工業(yè)時代，只要走市場經(jīng)濟(jì)道路，必然走向一體化、全球化，因為資本的逐利性會在全球?qū)ふ彝莸兀M(jìn)而讓廉價商品摧毀一切國家之間的邊境線。放到第三次浪潮中，信息化革命讓數(shù)據(jù)成為商品，互聯(lián)網(wǎng)將地球村“一網(wǎng)打盡”。1994年，硅谷著名預(yù)言家凱文·凱利在《失控》一書中就勾勒了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)圖景，“在未來的某一天，我們穿的襯衫、建筑物上的每一塊磚，都可能被植入一個硅芯片，從此，這個世界將‘萬物互聯(lián)’”。 說到底，互聯(lián)網(wǎng)的功能就是連接，因為連接創(chuàng)造與再造價值，從連接人到連接物，為商業(yè)世界的發(fā)展注入驚人活力。百度基于搜索引擎實現(xiàn)了人與信息之間的連接，騰訊基于QQ、微信實現(xiàn)了人與人之間的連接，阿里巴巴基于電子商務(wù)重構(gòu)了買家與商家之間的連接。更為重要的是，基于連接，百度通過改變信息傳播的形式與方式創(chuàng)造和顛覆了廣告業(yè)，騰訊在人與人連接的基礎(chǔ)之上*大化了社交的商業(yè)價值，阿里巴巴則在買家與商家的重構(gòu)中使得商品的流轉(zhuǎn)成本更低、更便捷。互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展不在于擁有多少資源，而在于能連接多少資源、調(diào)動多少資源。商業(yè)的本質(zhì)是交易，連接是交易的基礎(chǔ)設(shè)施，使得在錯綜復(fù)雜連接的土壤上結(jié)出“商業(yè)結(jié)構(gòu)”的果子。正如道路軌交、港口機(jī)場是城市實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)網(wǎng)則是智慧城市和信息時代的新基礎(chǔ)設(shè)施。可如今美國竟然在實體領(lǐng)域與中國脫鉤還不夠，還在虛擬世界建“邊境墻”，試圖抹去信息文明的“底色”，實則注定猶如“抽刀斷水水更流”，更別提如今的信息“高速公路”還是以光速傳播，那無異于螳臂當(dāng)車、作繭自縛！從國家“脫鉤”到“數(shù)字鐵幕”，都與互聯(lián)網(wǎng)時代相悖，而任何逆潮流而動的行為，都將搬起石頭砸自己的腳，因為歷史的車輪從來不會因為一個國家或某個人的阻隔停止前進(jìn)，更不會倒退！ 復(fù)式危機(jī)全面爆發(fā) 早在2018年年初，筆者就已正式提出第四次金融危機(jī)已爆發(fā)論斷。 第四次金融危機(jī)的**階段爆發(fā)于新興市場國家，內(nèi)因在于這些國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)偏態(tài)、貨幣超發(fā)、通脹嚴(yán)重、爆發(fā)債務(wù)危機(jī)等。2018年，先是阿根廷比索匯率暴跌近30%，緊接著委內(nèi)瑞拉發(fā)生惡性通脹，巴西雷亞爾累計跌逾25%，土耳其里拉半月暴跌40%，伊朗里亞爾貶值50%。蝴蝶效應(yīng)下，新興國家相繼淪陷。然而，由于危機(jī)的始作俑者是美國，危機(jī)終究繞不開這一風(fēng)暴眼。鑒于中美已形成“中國生產(chǎn)—美國消費”模式，這也讓中國無法獨善其身，危機(jī)由此進(jìn)入第二階段。2019年，美國時而外貿(mào)數(shù)據(jù)發(fā)出警報，時而農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)遇冷，三大股指都曾震蕩超過20個百分點；中國在主動“去杠桿、擠泡沫”的背景下，也上演了一幕幕債務(wù)違約潮、P2P（互聯(lián)網(wǎng)金融點對點借貸平臺）連環(huán)“爆雷”等。其實，危機(jī)不管是在新興市場國家徘徊，還是深入到中、美等核心國家，不過是在等待一個全面引爆的時機(jī)。2020年伊始，大自然對人類的報復(fù)開始了——新冠疫情肆虐全球，第四次金融危機(jī)全面爆發(fā)。疫情上半場，A股在春節(jié)后開盤首日上演3000股跌停，停工停產(chǎn)導(dǎo)致國內(nèi)需求急劇下降，并傳導(dǎo)至全球市場。之后，疫情中心向歐美國家轉(zhuǎn)移，且“經(jīng)歷第二波疫情”。。 縱觀20世紀(jì)以來的各場危機(jī)，都有其各自爆發(fā)的內(nèi)在邏輯。或是生產(chǎn)過剩導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，或是匯率制度漏洞引爆金融危機(jī)，或是由金融創(chuàng)新引發(fā)金融海嘯，不盡相同。第四次金融危機(jī)的全面爆發(fā)雖然由疫情點燃，但根源卻在于全球長期貨幣超發(fā)下累積的產(chǎn)能過度、金融過度，以及全球化背景下的市場經(jīng)濟(jì)過度，本質(zhì)上是對市場經(jīng)濟(jì)過度、政府超發(fā)貨幣、人類生產(chǎn)生活方式偏離的集中清算。 **，自2008年第三次金融危機(jī)爆發(fā)以來，為應(yīng)對危機(jī)，以美國為首的世界各國展開了量化寬松大比拼，全球零利率、負(fù)利率成為常態(tài)。如次貸危機(jī)爆發(fā)的2007年12月末，中國廣義貨幣（M2）余額僅為40.34萬億元，到2020年3月末，M2余額高達(dá)208.09萬億元，飆漲了500%。這一掩耳盜鈴的行為實際上并沒有使危機(jī)真正釋放，反而將危機(jī)延遲，導(dǎo)致危機(jī)長期化、扁平化、隱性化，為第四次金融危機(jī)埋下伏筆。如果說，2008年第三次金融危機(jī)是對金融原罪的清算，那么第四次金融危機(jī)恰是要對政府濫發(fā)貨幣形成的貨幣過剩進(jìn)行清算。 第二，過剩是以交換為目的的市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，更何況市場經(jīng)濟(jì)還有全球化的加持，于是，市場經(jīng)濟(jì)不僅在全球范圍內(nèi)制造過剩，還借由馬太效應(yīng)在世界范圍內(nèi)制造貧富差距，從而展現(xiàn)出反人性、反人道、反社會的一面。過剩即要平倉，而解決產(chǎn)品過剩的方法是周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 第三，對人類原有生產(chǎn)生活方式進(jìn)行清算。由于經(jīng)濟(jì)幾乎陷入停滯，英國《衛(wèi)報》發(fā)布文章稱，2020年，全球碳排放量可能同比下降5％，這是自2008年金融危機(jī)后下降1.4％以來的首次下降，也是“二戰(zhàn)”以來幅度*大的下降。2020年1月1日～3月12日，意大利的二氧化氮濃度急劇下降，特別是疫情*為嚴(yán)重的北部地區(qū)。美國佐治亞理工大學(xué)氣候變化經(jīng)濟(jì)學(xué)專家埃馬努埃萊??馬塞蒂無奈地說：“意大利北部正享受著有史以來*干凈的空氣。” 雖然疫情只是點燃第四次金融危機(jī)全面爆發(fā)的導(dǎo)火索，但在疫情影響下，第四次金融危機(jī)的覆蓋面不再局限于經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域，而是涵蓋方方面面，復(fù)雜性超越以往，演變成人類歷史上的一場復(fù)式大危機(jī)。 **，產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)。疫情期間，因“封國”“封城”導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)大塊空洞，全球產(chǎn)業(yè)鏈“隔空”斷裂，使得全球經(jīng)濟(jì)面臨需求與供給雙重沖擊。由于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)具有乘數(shù)效應(yīng)，將放大相關(guān)主體供應(yīng)不足的負(fù)面沖擊，甚至存在一個主體停擺而使整個產(chǎn)業(yè)鏈癱瘓的可能性。如2020年2月初，由于來自中國的零部件短缺，韓國現(xiàn)代汽車在國內(nèi)的生產(chǎn)線大面積停產(chǎn)。 第二，產(chǎn)能危機(jī)。產(chǎn)能過剩問題在疫情期更加凸顯，如處于潛在供應(yīng)過剩周期的石油需求大幅驟減，進(jìn)而引發(fā)石油危機(jī)；再如英國全國酒吧中窖藏的近3萬噸優(yōu)質(zhì)啤酒可能因無人消費，而不得不在保質(zhì)期（貯藏啤酒和巴氏殺菌啤酒保質(zhì)期大約為3～4個月，未經(jīng)殺菌的啤酒和純麥啤酒保質(zhì)期僅為6～9周）到來后被倒掉。 第三，資本市場危機(jī)。疫情來襲，美國本身存在的高額債務(wù)與股市等泡沫破滅，全球資本市場遭受“大屠殺”，資金爭相出逃，美國金融安全島功能被削弱。總而言之，疫情使全球經(jīng)濟(jì)早已存在的結(jié)構(gòu)性問題和金融體系的脆弱性問題同時暴露出來，各類危機(jī)共振，*終呈現(xiàn)復(fù)式化危機(jī)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失在所難免。IMF預(yù)測，2020年，美國經(jīng)濟(jì)將衰退5.9%，歐元區(qū)將萎縮7.5%，中國和印度僅能實現(xiàn)1.2%和1.9%的正增長；全球經(jīng)濟(jì)將衰退3%；2020～2021年，全球GDP累計損失可能達(dá)到9萬億美元左右，大于日本和德國經(jīng)濟(jì)之和。摩根大通預(yù)計，美國2020年第2季度GDP年率下降11%，年化季率下降35%。正是由于復(fù)式危機(jī)疊加，此次大衰退幾乎比肩20世紀(jì)初經(jīng)濟(jì)大蕭條。 這場復(fù)式大危機(jī)也將加速百年一遇大變局的到來，改變舊有的世界政治經(jīng)濟(jì)格局。首先，危機(jī)暴露出美國的自私，單一的、美國超級霸權(quán)的世界政治格局遭受打擊，不僅讓中國成為經(jīng)濟(jì)安全島，還給了中國加速崛起的機(jī)會，加快新三角關(guān)系時代的到來。其次，危機(jī)讓全球化方向面臨調(diào)整。全球范圍內(nèi)資源配置優(yōu)化，帶來效率提升與經(jīng)濟(jì)快速增長。但是，疫情幾乎摧毀了全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的舊有經(jīng)濟(jì)秩序，清算的代價太過慘重，此次危機(jī)讓人們不得不直面全球化的負(fù)面效應(yīng)。*后，人們的生產(chǎn)生活方式將被釜底抽薪。人們更深刻地意識到，原來加速透支地球、隨意糟蹋自然的生產(chǎn)方式，帶來的是更多的人類自我毀滅；萬物面前唯我獨尊的傲慢姿態(tài)也被現(xiàn)實無情打擊，人們因此開始更深層次地思考追求物質(zhì)生活、消費至上的合理性，尋求*平衡、可持續(xù)的生產(chǎn)生活方式。換句話說，疫情之后，國家層面的“想法”會變，人們的“活法”也會變。 顯然，面對復(fù)式大危機(jī)，如果處理方式沿襲過去的老路，已然走不通。然而，美國依舊采用以鄰為壑、轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的伎倆，無限式“放水”，把禍水引向世界，引發(fā)新一輪全球降息潮。各大央行再度聯(lián)合救市，再次集體飲鴆止渴。實際上，量化寬松本就是用虛擬經(jīng)濟(jì)的辦法制止虛擬經(jīng)濟(jì)、用泡沫化的辦法應(yīng)對經(jīng)濟(jì)泡沫，然而10多年來，美國金融衍生品等組成的虛擬經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，并非始終與實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步，如此刺激經(jīng)濟(jì)手段，必然走入窮途末路。況且，復(fù)式大危機(jī)的復(fù)雜程度前所未有，全方面無差別涉及、全方位無死角覆蓋，危機(jī)已是避無可避，再也沒有超發(fā)貨幣進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁的空間，更無法將危機(jī)延伸到下一個10年。究竟是危還是機(jī)，更多地取決于世界各國對這場危機(jī)本質(zhì)的認(rèn)識，如若還是停留在“放水救市”等慣性思維中，則仍將深陷危機(jī)漩渦之中，甚至預(yù)埋下一場危機(jī)。總之，復(fù)式大危機(jī)需要復(fù)式的處理方式，只有在各方面糾偏、調(diào)整到位時才能化解，也只有對過去徹底清算，才能真正了斷。
中國經(jīng)濟(jì):2021:開啟復(fù)式時代 作者簡介
王德培 福卡智庫首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國務(wù)院特殊津貼專家，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長。任復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校客座教授，常年為全國各級政府、各大高校、著名EMBA學(xué)院、央企、大型集團(tuán)企業(yè)開設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家地方戰(zhàn)略布局、頂層設(shè)計規(guī)劃等前瞻性課程，領(lǐng)先完成國家、省市級、央企、園區(qū)等重大課題。 著有《中國經(jīng)濟(jì)2016》《中國經(jīng)濟(jì)2017》《中國經(jīng)濟(jì)2018》《中國經(jīng)濟(jì)2019》《中國經(jīng)濟(jì)2020》《金融原罪與金融文明》《第四次金融大爆炸》《人民幣的未來》《再平衡——中國的優(yōu)勢與美國的強(qiáng)勢》等備受關(guān)注的預(yù)測專著。
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