掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
買過本商品的人還買了
商業(yè)銀行經(jīng)營管理實務(wù)熱點論叢商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置 版權(quán)信息
- ISBN：9787522007861
- 條形碼：9787522007861 ; 978-7-5220-0786-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
商業(yè)銀行經(jīng)營管理實務(wù)熱點論叢商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置 內(nèi)容簡介
本書作者曾擔(dān)任股份制商業(yè)銀行分行行長助理和副行長，并兼任紀(jì)委書記，分管風(fēng)險管理、紀(jì)檢監(jiān)察等板塊。其時，該分行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)下降，操作風(fēng)險也交織發(fā)生。面對這種局面，作者以“功成不必在我，擔(dān)當(dāng)自我而起”的勇氣和擔(dān)當(dāng)，積極落實總行戰(zhàn)略方針和管理要求，通過采取“大刀闊斧壓降不良資產(chǎn)、剛?cè)岵幹猛獠渴录y世重典打擊違規(guī)行為、強制高壓重塑合規(guī)文化”的管控舉措，經(jīng)過幾年的努力，基本把該分行的風(fēng)險“關(guān)進(jìn)了籠子”，妥善處置了各類風(fēng)險事件，并推動該分行重回良性發(fā)展軌道。本書正是作者在清收處置銀行不良資產(chǎn)過程中的所做所思所想。相比較而言，本書具有三個特點:一是角度不同。本書更多的是從管理上，而不僅僅是從技術(shù)上，系統(tǒng)思考不良資產(chǎn)的清收處置。二是素材不同。本書的內(nèi)容來源于實踐，但又抽象于實踐。本書的核心思想都來源于作者個人的實踐，但卻并不是從一個個點，而是從點抽象到面，來系統(tǒng)思考和描述不良資產(chǎn)的清收處置。三是文風(fēng)不同。本書是作者的經(jīng)歷總結(jié)，飽含了作者個人感情，因而文字簡練、語句通暢、一氣呵成，帶有文學(xué)色彩。
商業(yè)銀行經(jīng)營管理實務(wù)熱點論叢商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置 目錄
**章 不良資產(chǎn)清收處置概述／１
**節(jié) 不良資產(chǎn)概述 ／１
一、不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀／１
二、不良資產(chǎn)的產(chǎn)生原因／１５
第二節(jié) 不良資產(chǎn)清收處置概述 ／２５
一、不良資產(chǎn)清收處置的作用與意義／２５
二、不良資產(chǎn)清收處置的特點／２７
三、不良資產(chǎn)清收處置中的問題與困難／３０
第二章 不良資產(chǎn)清收處置管理體系／４１
**節(jié) 不良資產(chǎn)清收處置的思路 ／４１
一、管理架構(gòu)：好銀行與壞銀行相互分離／４１
二、清收目標(biāo)：完成限額、壓降余額、回補利潤／４７
三、管控要求：壓降問題資產(chǎn)、控制新增逾期、現(xiàn)金收回不良／４９
四、管控策略：集中清收、處置換核銷、獎勵全額兌付／５１
五、清收策略：分類分層、突出重點、一戶一策／５６
六、其他具體清收思路／５９
第二節(jié) 不良資產(chǎn)清收處置的組織體系 ／６０
一、組織架構(gòu)／６１
二、清收隊伍／６７
三、組織精神／７４
第三章 不良資產(chǎn)清收處置方式／７９
**節(jié) 盤活類清收處置方式 ／７９
一、債務(wù)重組／７９
二、債務(wù)人重組／８６
三、債轉(zhuǎn)股／１０２
第二節(jié) 出表類清收處置方式／１１５
一、核銷／１１５
二、債權(quán)轉(zhuǎn)讓／１２２
三、收益權(quán)轉(zhuǎn)讓／１３８
第三節(jié) 收回類清收處置方式／１５１
一、自催自收／１５２
二、委外清收／１５４
三、訴訟清收／１５７
四、刑事報案清收／１６７
五、以物抵債／１６９
六、資產(chǎn)處置／１８５
第四章 次生風(fēng)險的應(yīng)對處置／１９５
**節(jié) 外部風(fēng)險的應(yīng)對處置／１９５
一、外部風(fēng)險的內(nèi)涵／１９５ ３
二、外部風(fēng)險的產(chǎn)生原因／２０９
三、外部風(fēng)險應(yīng)對處置的策略／２１５
第二節(jié) 內(nèi)部風(fēng)險的應(yīng)對處置／２２１
一、內(nèi)部風(fēng)險的內(nèi)涵／２２１
二、內(nèi)部風(fēng)險的應(yīng)對處置策略／２２６
第五章 資產(chǎn)質(zhì)量管理的重點問題／２３３
**節(jié) 資產(chǎn)質(zhì)量管理的原則與思路／２３３
一、資產(chǎn)質(zhì)量管理的基本原則／２３３
二、資產(chǎn)質(zhì)量管理的主要思路／２４３
第二節(jié) 資產(chǎn)質(zhì)量管理的幾個重點／２４６
一、貸款集中度管理／２４６
二、授信審批管理／２４９
三、貸后管理／２５４
參考文獻(xiàn)／２６３
展開全部
商業(yè)銀行經(jīng)營管理實務(wù)熱點論叢商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置 作者簡介
劉紅林，1973年出生于湖南省茶陵縣，中國人民大學(xué)法學(xué)博士。長期在股份制商業(yè)銀行從事風(fēng)險管理工作。曾出版《西方國家保險監(jiān)管制度研究》《破產(chǎn)重整》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理實踐》等著作，并在《法商研究》《政法論壇》《銀行家》等刊物上發(fā)表論文多篇。
書友推薦
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
煙與鏡
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
自卑與超越
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
山海經(jīng)
- >
姑媽的寶刀
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
